A Motivação Kit Primeiros Socorros

Durante a crise econômica, o presidente de uma empresa que eu trabalhei com foi
prestes a enviar um e-mail para sua força de vendas para demonstrar empatia por quanto
difícil tornou-se a cumprir as metas de vendas, dizendo que ele entenderia se
eles não fizeram seus números neste trimestre. O que ele não sabia era como o seu povo sobre as vendas iria interpretar essa mensagem em seu comportamento. Se ele era tão
entendimento, certamente seria bom se eles não fizeram esse último compromisso no
cinco horas, porque o que diferença faria alguma forma?

Felizmente, conseguiu mudar sua mensagem antes que ela saiu. Ao contrário, ele
escreveu:

"Este trimestre pode ser mais difícil para atender a nossa quota de vendas, por isso estou pedindo
você a trabalhar tão duro quanto você possivelmente pode ver por favor tantos clientes
. e como você pode fazer tudo ao seu alcance para que possamos garantir
que cumprir os nossos objectivos. Eu sei que você pode fazer isso e estamos contando com você
. Os gerentes de vendas irá apoiá-lo neste esforço ".

Os tempos são difíceis. As empresas lançaram um grande número de sua força de trabalho,
reduzir suas despesas, a fim de evitar a falência. Os funcionários que estão
esquerda têm muito trabalho a fazer substituir o que seus colegas fizeram, e ainda assim eles são
ainda confrontado com a possibilidade de também perder os seus empregos. Muitas pessoas estão
deprimido, sofrendo de sentimentos de desesperança e estão paralisados ​​em
trabalho.

Como um líder, tudo que você diz ou que podem ajudar sua equipe ficar motivado
para fazer a sua parte ou pode afundá-los ainda mais baixo para o buraco.

O que pode um gestor de fazer para garantir que as suas pessoas se energizado e pronto para enfrentar
a situação atual? Infelizmente não há uma solução que irá trabalhar Compra de todos os seus funcionários. Um tamanho não cabe tudo quando se trata de motivação.
Essas ações que motivem parte de sua força de trabalho pode não caber para muitos
de seu povo. E ainda assim todo mundo poderia usar alguma ajuda agora.

Claro, você precisa de reorganizar como o trabalho é feito com menos pessoas, e fazer
certeza de que eles se concentrar nas tarefas importantes. Mas vamos olhar como você pode ajudar
motivar os seus funcionários muito diferentes. Eu trabalho com uma ferramenta chamada psicolingüística of the Língua e comportamento Profile (Perfil LAB) *. Que permite descodificar
a motivação individual e padrões de pensamento de sua equipe. Aqui está uma lista de in the diferente Motivação Aciona no trabalho:

Motivação Aciona

proativo e reativo: Algumas pessoas precisam tomar a iniciativa, a fim de ser
motivados, enquanto outros podem mais que esperar e refletir

Em direção e Away From:.. Algumas pessoas precisam de uma meta, a fim de ser motivado
enquanto outros entrar em ação para evitar ou resolver um problema

Interno e Externa: Algumas pessoas preferem julgar por si mesmos, enquanto outros são mais influenciados
de pessoas e fatores externos

Opções e Procedimentos:. Algumas pessoas preferem explorar muitas alternativas
enquanto outros são motivados para iniciar e concluir um único processo passo-a-passo

Identidade, Identidade com exceção, e Diferença:. Algumas pessoas são
motivado quando seu trabalho é o mesmo, alguns preferem a mudança gradual, enquanto outros são
motivada por mudanças radicais constantes

critérios e valores:. estas são as coisas que uma pessoa tem de mais caro no trabalho; o que é importante para eles
e aciona a sua motivação.

Com todas essas diferentes Motivação Aciona o que é um gerente ou profissional de RH
que fazer? Não é uma tarefa fácil, mas aqui é um processo passo a passo que pode ajudar você
:

motivar sua equipe

Em primeiro lugar, certifique-se de que cada funcionário tem um conjunto claro de responsabilidades e
tarefas para fazer. Em segundo lugar, convidar todos os membros de sua equipe para uma reunião e definir
o quadro para que você espera de então e do ambiente que você deseja criar
.

Aqui estão as principais mensagens que eles agora precisam ouvi-lo e ver reforçado
por suas ações:

1. Como seu líder que você quer ter certeza de que eles sabem que
sua contribuição é necessário agora mais do que nunca, que estamos aqui para ajudá-los
alcançar seus objetivos e superar todos os obstáculos que possam encontrar
ao longo do caminho .

2. Há muitas maneiras de olhar para a situação atual, e é uma maneira de
procurar e descobrir como podemos encontrar novas oportunidades e
reduzir gastos desnecessários. Todas as ideias são bem vindas.

3. Também é importante certificar-se que completar e terminar os projetos importantes
nossos clientes internos e externos precisam de nós no tempo e no
orçamento para que possamos provar a nossa utilidade.

4. Tudo pode se sentir diferente este ano, e enquanto há enormes mudanças
em nosso meio, ainda é ainda mais importante para fazer o nosso melhor trabalho
e para garantir que nossos clientes se beneficiam com isso.

Em terceiro lugar, descobrir as necessidades básicas de motivação de seus membros da equipe para que possa
apoiá-los para executar no seu melhor particularmente sob pressão. Aqui estão os sinais

Em uma crise aqui é como as pessoas com esses diferentes padrões de reagir eo que eles
precisa executar melhor:

As pessoas proativas que são motivados por tomar iniciativa, e sair e fazer as coisas acontecerem
está realmente frustrado no momento, porque é difícil para eles
para ver como a tomar a iniciativa. Quando essas pessoas são incapazes de tomar
iniciativa eles se tornam de-motivado e deprimido muito rapidamente. . Para sair da
seu espaço negativo que precisam para criar proativamente uma nova realidade para si
Aqui estão algumas das perguntas que você pode perguntar a seus funcionários pró-ativos para obter
-los de volta no jogo:

• O que você realmente deseja em seu trabalho
&bull?; Por que isso é importante para você
&bull?; Quais são os passos que você precisa tomar agora para que isso aconteça
&bull?; O que possível, os obstáculos que você precisa para evitar agora
&bull?; Qual é o primeiro passo que você pode fazer hoje?

Estas perguntas são orientadas para a ação. Uma pessoa proativa precisa agir agora
e ter algo específico para fazer. Estas perguntas permitem que a pessoa a obter
em ação imediatamente e começar a obter resultados.

Mas isso não vai funcionar para alguém que prefere pensar as coisas devagar e cuidadosamente
. O empregado Reactive precisa entender completamente o que eles estão
vai fazer. Aqui estão algumas perguntas que você pode perguntar a uma pessoa reativa para ajudar
-los a sair de sua hibernação mentais:

• O que é importante para você em seu trabalho
&bull?; Por que isso é importante
&bull?; Que medidas terá de ser posto em prática para fazer isso acontecer
&bull?; O que poderia ser os obstáculos para a qual você precisa ter uma solução
&bull?; O que você acha que são as soluções para os obstáculos
&bull?; Qual é o primeiro passo que você pode começar hoje?

Estas perguntas permitem que a pessoa reativa a pensar a sua situação através de. Eles
precisa gastar algum tempo criando uma visão e um plano em sua mente e trabalhar
as etapas envolvidas.

Cerca de 40% da população são motivados apenas quando têm um objetivo.
Este é o padrão Toward a partir do perfil LAB. Durante tempos difíceis muitas
para com as pessoas pânico porque vêem apenas os problemas em torno deles e
eles não têm nada a se mover em direção. Isto é desastroso para eles, a menos que encontrar uma maneira
para desenvolver algumas metas para levá-los a se mover novamente. Aqui estão algumas perguntas Como você pode pedir para ajudá-los a re-motivado e re-energizado:

• O que você quer em seu trabalho
&bull?; O que isso fará para você
&bull?; Quais são os passos que você precisa tomar para atingir esses objetivos
&bull?; Quais são os obstáculos para o qual você terá que encontrar uma solução para atingir esses objetivos

&bull?; Qual é o primeiro passo que você pode fazer hoje para mover em direção a seus objetivos?

Se apenas 40% da população estão motivados para atingir metas, o que está motivando
os outros? Outros 40% da população é motivado a agir de forma a prevenir ou evitar
um problema ocorra ou para resolver uma que já está a acontecer. Este padrão é chamado motivação
Away From porque essas pessoas são motivadas a
afastar-se das coisas que eles não querem. Em uma crise econômica há
muitas coisas que poderiam se afastam. A chave é se concentrar no que poderia ser o principal motivador
para eles. Aqui estão algumas perguntas que eles podem responder
para ajudar a encontrar o seu caminho e não ficar perdido:

• O que eu mais quero evitar isso aconteça
&bull?; O que eu quero em vez
&bull?; Se eu não conseguir isso, o que vai acontecer
&bull?; Quais são os passos que precisa tomar para afastar-se o que eu não quero
e para conseguir o que eu quero
&bull?; Quais são os obstáculos que terá de superar
&bull?; O que posso começar hoje para que eu ganhei &'; t ser preso

A última pergunta em cada conjunto é fundamental porque ajuda a obter a pessoa
em movimento e volta em ação se movendo em direção as suas metas (ou longe? seu problema).

Estes são quatro dos Motivação Triggers do perfil LAB. Como líder
ou profissional de RH, você pode ver que é importante fazer estas perguntas de forma
que envolve cada pessoa &'; s própria motivação individual em vez de
oferecendo o "one size fits all" solução . Embora esta não é a cura milagrosa, quando
você fazer as perguntas certas, você pode concentrar seu empregado &'; s atenção sobre o que
eles podem fazer para sair da hibernação mental e em modo
alto desempenho <. br> ***
* de palavras que mudar as mentes:. dominar o idioma de Influência,
segunda edição, por Shelle Rose Charvet, Kendall /Caça Publishing Company, Dubuque, IA Restaurant