27 páginas para a Prosperidade!

Picture it! Você &'; re sentado sozinho em seu escritório, ou talvez você está fora em um restaurante à espera de amigos. De repente você tem um &'; eureka &'; momento, ou para matar o tempo à espera de começar a redigir algumas ideias de negócio e planeja para fora em um guardanapo ou um pedaço de papel do zero. Você começa feito rabiscar suas idéias e planos, ou seus amigos aparecem, e você ficar que guardanapo ou papel no bolso ou na gaveta da mesa. Infelizmente para a maioria, eles são para nunca mais ser visto novamente.

Isso já aconteceu com você? Mais importante, que você fez isso? Você tem todas essas grandes idéias flutuando ao redor, você rabiscar-los rapidamente antes de esquecê-los, e então de repente que guardanapo ou papel está desaparecido. Ou talvez você é do tipo como tantos &'; empresários e' Eu encontro que indica orgulhosa como eles apontam para sua cabeça “ It &'; s todos aqui &"; e são muito sério sobre isso.

É este proprietário você Sr. /Sra negócio? A chamada empresário com um plano de negócios rabiscado num guardanapo de papel ou que existe na sua cabeça?

Embora o cenário não é para ser engraçado, não posso deixar de rir quando um empresário admite-me que eles têm feito isso mais de uma vez e sua próxima declaração para mim é “ Eu não sei porque eu não estou ganhando dinheiro &";

Nove em cada dez empresários com quem eu falo, conhecer ou trabalhar com, não têm um plano de negócios, e ainda assim eles se consideram um empreendedor (mas isso é para outro artigo).

A maioria dos donos de empresas entendem a importância de ter um plano de negócios, eles simplesmente não querem investir o tempo ou dinheiro para criar um, ou dando-lhes o benefício da dúvida, eles não sabem como proceder para criar um. Agora, eu poderia ser feliz com isso, pois é bom para o meu negócio. Mas honestamente, eu adoraria se eles não têm um plano de negócios viável que eles estavam executando contra, ainda que parcialmente, como seria torná-lo muito mais fácil para eles para ajustar as coisas que não estavam trabalhando e melhorar as coisas que eram. Também permitiria que nós quando trabalhando em conjunto para trabalhar em atividades mais estratégicas, como desenvolvimento de negócios ou expansão da marca contra as noções básicas de detenção e gestão de um negócio.

Assim, para obter para o básico de planejamento de negócios:

Você pode criar um plano de negócios em seu próprio país, pois há recursos como SBA.gov que fornece modelos on-line, conselhos e artigos para você faça referência ao criar seu plano de negócios.

Há também consultores especialistas e treinadores lá fora que fazem parceria com as empresas a criar planos para o seu negócio. Apenas certifique-se de descobrir a partir deles, se eles se especializam no desenvolvimento de plano de negócios ou se é apenas um serviço adicional que eles fornecem. Você quer ter certeza de perguntar-lhes sobre o seu processo de criação de um plano de negócios, a sua experiência em desenvolvê-los, os tipos de clientes que tenham trabalhado com, e pedir para ver alguns planos de amostra que eles criaram. Você quer alguém que é especializada em planejamento de negócios (e os componentes financeiros) e não só faz isso como um serviço secundário e, portanto, não pode fornecer-lhe o que você precisa.

Dito isto, é uma ótima opção de diversão para passar o tempo com um empresário empreendedor, levá-los a cavar fundo em suas profundezas emocionais,, financeiros e profissionais pessoais e revelar o porquê, o quê, onde , quando e como eles estão no negócio que estão dentro, fazendo o que eles estão fazendo. As respostas e as realidades pode ser tão revelador. Elas são muitas vezes mais surpreso de si mesmos do que eu. O olhar em seu rosto, o tom de sua voz, o seu nível de energia, bem como a motivação que eles trazem para cada reunião é realmente emocionante. Eles estão empolgados com a fala, elaboração de estratégias e reflexão sobre objetivos e táticas novas ou diferentes que são descobertos. O processo dá-lhes a oportunidade de considerar novos clientes-alvo, mercados, produtos ou serviços. Eles podem criar estratégias sobre como fazer crescer a sua equipe, melhorar suas operações e processos. O processo de planejamento de negócios fornece-lhes o tempo para ser empreendedor, e eles adoram. E como eles começam a executar e alavancar o plano que está estabelecido que eles podem ver-se realizar e alcançar seus objetivos muito mais clara.

Então, se é um plano simples de 1 ano ou um plano de 3-5 anos em profundidade, 2 páginas ou 27 páginas, saber onde você está indo, por que, onde, quando e como, é energizante, motivar e lhe dá uma grande sensação de controle que você vai obter a prosperidade que você se propuseram a alcançar. Como grande é isso!

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