Uma carta aberta para cada gerente júnior ambicioso no mundo do seu defensor mais dedicado, me.

Por Dr. Jeffrey Lant

Nota programa do Autor. Em 1961, Nova York passou a trabalhar com um sorriso no seu rosto e um não-pode-ajuda-mas-como-it ritmo no cérebro. Foi Robert Morse eo conjunto de "How to Succeed in Business Without Really Trying" pelo autor Shepherd Mead e compositor Frank Loesser.

É uma história de ascensão corporativa, contada através dos olhos maliciosos de J. Pierrepont (Ponty) Finch .... e, se elysium corporativa era seu objetivo, você apenas não poderia obter o suficiente de este "Eu estou destinado para o sucesso" de produção.

Uma das músicas mais inteligente neste show tão-muito-inteligente era "Eu acredito em você", em que Ponty está na frente de um espelho e serenades seu defensor mais duradouro - a si mesmo. Agora, antes de começar este artigo sobre o seu sucesso, ir a qualquer motor de busca para encontrar este número. Então prepare-se para deixar o Morse irreprimível, com aquele sorriso matador, fornecer o incenso musical pairar lo em seu caminho.

Caro Júnior Gerente ....

Cada pessoa bem sucedida no mundo (incluindo Ponty) teve alguma coisa que você também deve começar ... e que agora está disponível para você e não um momento muito cedo.

Woodrow Wilson teve o coronel House. Franklin D. Roosevelt teve Harry Hopkins. Rainha Victoria tinha Prince Albert enquanto Prince Albert tinha Baron Stockmar ... Em outras palavras, parte do kit de cada pessoa bem sucedida em todos os lugares é o desinteressado, dedicou-a-você, conselheiro confidencial completamente honesto e franco, sem medo. E agora você se juntar às fileiras destes com o seu novo completamente sincero conselheiro, treinador, e aguilhão ... me. Prazer em conhecê-lo, parceiro!

Aqui está a sua situação. Agora você é um gerente júnior, membro do quadro de gestão da sua empresa. O pé no primeiro degrau do sucesso do negócio, apenas. Parabéns, a viagem de mil milhas começa com um único passo. Agora, o jogo torna-se subir a escada corporativa como forma rápida e agilmente quanto possível, deixando seus concorrentes menos ágeis e bem aconselhados na poeira. Aqui está a sua primeira prestação de informação privilegiada.

!) Sua atitude determina sua altitude.

Você já notou como realmente as pessoas de sucesso manter um optimista "podem fazer" atitude, mesmo quando (talvez especialmente quando) as coisas correm mal? Como Henry Ford II disse a famosa frase: "Você acha que pode. Você acha que você não pode. De qualquer forma você está certo." Requerentes de sucesso sabe que a atitude certa é o atributo essencial para enfrentar a cada dia do que muitas vezes pode ser uma mais complicada, difícil e assustadora negócio, sua vida.

2) Conheça os jogadores.

Em toda organização, existem pessoas que importam ... e as pessoas que não fazem. Seu trabalho, ao mesmo tempo estar sempre agradável e amigável para todos, é identificar os jogadores de energia, os jogadores que estão onde estão com os poderes que eles têm, por uma razão e uma única razão - para amparar-lo na sua mobilidade ascendente. As pessoas de sucesso estão discriminando pessoas. Eles sabem que o tempo é fugaz e que cada dia é uma oportunidade para subir ... movimento que pode ser ou assistida ou bloqueados por aqueles atualmente mais elevado na hierarquia. É o seu trabalho para fazer um amigo experiente com o negócio, alguém mais velho, mais sábio, mais bem colocado do que você é ... alguém como secretário de longa data do CEO e assistente executivo. Ela sabe coisas que você precisa saber. Torná-lo um ponto para se apresentar .... iniciar o relacionamento fora por ser brilhante, alegre, simpática, e sempre respeitoso e grato por sua vontade de ajudar - você. Torná-lo um ponto para saudar particularmente importante esse contato diário; insinuar, trazendo a-porca massa, uma flor do jardim ... e sempre seus melhores maneiras e sorriso de vencimento, sempre necessário

idéias importantes:. Nunca esperar por uma introdução às pessoas que você quer e precisa Conheça. Presunção é a raiz do sucesso ... presumir que essas pessoas querem conhecer alguém que é tão dedicada ao sucesso do empreendimento como você é. Você pode, é claro, depois de ter começado a desenvolver essa relação crucial com a sua fonte de dentro importante, pedir que o indivíduo para apresentá-lo. Lembre-se, o timing é tudo; você não pode pedir introduções muito cedo ... e você nunca deve esperar muito tempo para solicitá-los. Demasiado, você nunca deve pedir demais. Você vai descobrir a partir de sua fonte confidencial que é essencial para você saber para abridores de ... manter seu olho na reunião, e imprimindo, esta pessoa, um degrau em sua escada.

3) Com amizade para com tudo, com intimidade com alguns

Você já assistiu o povo de seu negócio como eles vêm para trabalhar, que eles cumprimentam, josh e brincadeira com -. e ignorar. Agora ouvir isto: todos na sua empresa, desde o mais alto óbvio para o muitas vezes esquecido menor tem um lugar em sua mobilidade ascendente. A maioria das pessoas, não tão bem aconselhados como você, é claro, os relacionamentos próximos quais é fácil e útil para manter. Claro que o custodiante não pode ser a ferramenta mais afiada no galpão; não lhe custa nada para tratar essa pessoa com simpatia e boas maneiras; um dia você vai ser feliz para essa relação, porque posso assegurar-lhe que ele tem informações que você vai precisar ... e que você vai ser grato que ele lhe dá. Em suma, não desprezar ninguém. Isso é o que os ignorantes e irresponsável fazer ... não você

4) Ouvir as grumblers!; nunca se tornar um.

Em toda empresa existe um grupo de descontentes, que há muito tempo esquecidos (se é que alguma vez sabia) que ajuda a empresa a crescer e prosperar deve ser seu objetivo, não denegrindo-lo em cada turno . Tais grumblers são muitas vezes liderado por uma diva sobrepeso chamado Trudy cuja boca e higiene desagradável do motor ofender todos. Você deve aprender a lidar com essas pessoas, só assim. Sempre ouvir respeitosamente o que eles dizem; não pode, afinal, ser algo digno de se ouvir misturado na bile. Manter amigável, as relações profissionais. Mas nunca, nunca juntar-se ou ser percebido como uma parte desta claque perniciosa. Tais pessoas são veneno para sua ascensão certa.

Sua tarefa com essas pessoas é estabelecer e manter o que diplomatas chamam de relações "corretas", relações que são totalmente e completamente profissional, que mantêm a porta aberta, mas nunca exigir você atravessa. Lembre-se, a informação é poder. Lembre-se, também, toda a informação é útil em um determinado ponto. Assim reunir o que é útil, deve ser mantida e usada mais tarde como necessário e útil para -.. Você

5) Seja consciente em todos os momentos

As pessoas que têm sucesso são as pessoas de discernimento, percepção , o julgamento. Eles não fazem, como aqueles que não fazem, nunca deixar de ser consciente. Demasiadas pessoas, incluindo muitos que trabalham na sua empresa (mas nunca incluindo você) têm há muito tempo entrou na rotina de simplesmente atravessando os movimentos de que é necessário para fazer o seu trabalho. Eles perderam a consciência do que estão fazendo, por que eles estão fazendo isso, e como o que eles estão fazendo pode ser usado para seu avanço. Descartando a este estado de esquecimento é absolutamente fatal e nunca pode ser permitido.

Você tem que fazer as coisas de forma muito diferente.

Se você quer o tipo de avanço organizacional com todos os seus perqs como você diz que não, então você deve ficar alerta, consciente, sempre examinar, analisar, apontando para a consciência total e completa de sua situação eo que você deve fazer a cada dia para avançar, avançar, avançar!

E assim a nossa sessão para hoje termina, o primeiro trust me de muitos. Para Pretendo fornecer-lhe, durante um longo período, o tipo de conselho raro e perspicaz ao mesmo tempo desejável, difícil de encontrar e tão necessário. Por todos os meios, venha visitar o meu blog, um site inteiramente dedicado ao seu sucesso e sempre esperando por você. Para você ver, como Robert Morse cantou em seu número de assinatura, "Eu acredito em você ..." Art

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