Offshore Outsourcing de TI: A escolha de um parceiro perfeito

Offshore outsourcing de desenvolvimento de software tornou-se um fenômeno generalizado no mundo moderno, devido às suas vantagens evidentes. Entre eles: força de trabalho altamente qualificada e acessível sem contratação; a possibilidade de otimizar o processo de desenvolvimento do projeto e reduzir o tempo de trabalho utilizado. A questão vital do sucesso do outsourcing é a de escolher o parceiro certo e ele &'; Não é uma coisa fácil de fazer
Muitas empresas e organizações com sucesso usar offshore outsourcing como uma estratégia de negócios eficaz.. Qual é a chave para o sucesso? A primeira e mais importante condição – um fornecedor deve corresponder ao máximo suas necessidades. Seu parceiro deve ser capaz de entregar serviços de alta qualidade, sem atrasos e dentro do orçamento previsto

Então, aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a fazer a escolha certa:.

1. Defina suas necessidades
o Cortaram a lista de potenciais fornecedores para 3 ou 4 empresas adequando-lo melhor. Ao fazer uma escolha final ter em conta o destino preferido (língua, cultura semelhança, mentalidade, distância, situação política e económica, a legislação; princípios de negócios etc.).

2. CUSTOS
o Expensive – doesn &'; t dizer o melhor. Hoje em dia as empresas, em busca de um fornecedor, o desejo de obter serviços de alta qualidade a custos acessíveis.
Fornecedores em grande escala pode ser bastante caro, mas para além de altos custos existem alguns lados negativos dessa cooperação. Seu projeto pode não receber atenção adequada; processo de negociação pode ser estendido e complicado
o Embora, “. o mais barato – o melhor &"; estratégia isn &'; t ganhar qualquer um. Don &';. T comprometer a qualidade

3. TECNOLÓGICO E ASPECTOS TÉCNICOS
o recurso de Tecnologia. É muito importante ter certeza de que um fornecedor tem a capacidade tecnológica para concluir o trabalho de terceirização
o Aspectos técnicos devia o &';. T quer ser omitido – saber mais sobre os sistemas de automação de teste, sistemas de rastreamento de bugs aplicado
o Apoio e software de manutenção – Manutenção desempenha um papel importante no ciclo de vida de um produto de software. Ele inclui o processo de melhoramento e optimização software implantado, bem como eliminar os defeitos. Portanto, &'; s vital para descobrir se o seu fornecedor oferece este tipo de serviços.

4. CREDIBILIDADE & CONFIABILIDADE
o fornecedor Positivo &'; s reputação. Estudo clientes &'; depoimentos; comunicam com alguns da empresa &'; s clientes a longo prazo. Na verdade, a presença de clientes de longo prazo &'; em si é um sinal muito bom vendedor caracterizar como um parceiro confiável.
o Verifique quanto tempo é a empresa no mercado. Na verdade, 4-5 anos, pode assegurar a estabilidade da empresa
o Peça para a empresa &';. S perfil & estudos de caso. Estudar amostras mínimas de trabalho de 10, especialmente no seu domínio, para avaliar a qualidade do design & desenvolvimento. Descubra como muitos projetos já entregues fornecedor. Você também pode rever o seu site e blog para obter o máximo de informação possível
o Prêmios e certificados certamente contribuem para fornecedor &';. S imagem positiva; mas ter apenas uma ampla aqueles reconhecidos e prestigiados sério.

5. SEGURANÇA & Software seguro
o Segurança em geral inclui muitas questões importantes, tais como: proteção da propriedade intelectual, leis de encargos do país de fornecedor &'; s localização, a estabilidade política, etc. No tempo do mundial de segurança ataques cibernéticos tornou-se a principal questão para todas as empresas em todo o mundo. Assim, aprender o máximo possível sobre o nível de segurança de seu fornecedor potencial pode proporcionar.
O Secure Software está se tornando uma questão candente no mundo moderno, com novas ameaças aparecem quase todos os dias. Portanto, o seu fornecedor &'; s conformidade com as abordagens modernas de software seguro e práticas, tais como BSIMM (segurança do edifício em modelo de maturidade), código de segurança, abra SAMM (Software Assurance Maturity Model) é absolutamente vital.

6. PESSOAL
o especificar o número de funcionários, o seu nível de educação & certificação. Você deve saber mais sobre a equipe que você &'; re vai confiar em seu projeto. Confira a educação – que os membros da equipe têm de bacharel ou licenciatura em computação masers ou ciências afins? Será que eles têm quaisquer certificados reconhecidos internacionalmente? Escolha o mais educado e mais inteligente da equipe
o desenvolvimento de Estudo &' membros da equipe; perfis. Você pode exigir que os perfis dos principais membros da equipe para aprender mais sobre o seu nível de educação, experiência profissional, suas habilidades e qualidades pessoais. It &'; s realmente importante ter a certeza que as pessoas altamente qualificados e dedicados será responsável por realizar o projeto.

7. SITUAÇÃO FINANCEIRA & INFRA-ESTRUTURA
Preste atenção especial para a empresa &'; s situação financeira e volume de negócios ao longo dos últimos anos; você pode até mesmo pedir uma revisão financeira. Sua infra-estrutura e Facility devem ser revistos cuidadosamente bem. Será que este fornecedor tem capacidade suficiente para lidar com seu projeto e cumprir suas exigências? Se ele &'; s possível, faça uma visita ao fornecedor &'; s escritório para verificar.

8. SCRUM & AGILE
Seu novo parceiro de TI offshore outsourcing deve seguir a metodologia de desenvolvimento ágil. Assim, você pode controlar cada pequena etapa do processo de desenvolvimento de software.

Finalmente, a comunicação entre você e seu fornecedor deve ser bem organizada (e-mail, telefone, Skype, visitas pessoais ou de qualquer outra maneira conveniente para você). Procure alguém que &'; s flexível e ter a certeza que recebem toda a atenção e entendimento necessário orientada para o cliente. Um fornecedor de outsourcing deve insistir na documentação de projeto detalhado, incluindo claro de negócios precisa de requisitos de declaração e funcionais
Então, boa sorte em encontrar um grande parceiro de terceirização Restaurant  .!;