Por que a paixão de Tom Izzo Para Accountability faz dele um treinador de beisebol tão bem sucedido

Quem é atualmente o melhor treinador de basquete masculino em NCAA Division I? Há certamente muito poucos candidatos, mas vale a pena considerar qualquer conversa sobre o assunto tem de incluir Tom Izzo da Michigan State University. Aqui estão algumas das coisas que o treinador Izzo tem realizado em MSU na Primavera de 2011:

  • 364-146 Carreira Record (0,714)
  • quatro vezes Treinador do Ano Nacional
  • Uma NCAA Campeonato
  • 6 Big 10 campeonatos
  • 2 Big 10 campeonatos do torneio
  • 6 final 4 Jogos
  • 13 reta NCAA Torneios
  • 6 Todos os americanos
  • Diplomados 83% dos jogadores que Elegibilidade completa

    na esperança de ganhar alguns insights sobre filosofia de treinamento do treinador Izzo Eu comprei recentemente o seu DVD, Basquetebol Smorgasbord . Em sua apresentação ele discute diversos temas, incluindo vários lançadores rápidos para usar contra uma defesa 2-3 zona.

    Treinador Izzo começa mostrando uma profundidade 5 em 0 passo a passo e, em seguida, mostra o jogo a ser executado contra a defesa ao vivo . Ele conclui o DVD com imagens de suas equipes MSU jogando contra alguns dos mais difíceis defesas da zona do país. Além de algumas zona rebatedores rápidos, treinador Izzo fala sobre seu favorito fora dos limites desempenha, bem como algumas brocas defensivas que ajudarão a melhorar a jovens jogadores.

    Talvez o melhor "segredo" que ele revelou foi como ele, pessoalmente, motiva e mantém os seus jogadores responsável. Em seu estilo único, ele surgiu com uma forma surpreendentemente fácil, mas eficaz para começar o trabalho feito. No início de cada ano escolar ele tem cada um de seus jogadores anote suas metas individuais em um cartão de nota 3 x 5. Eles incluem todas as metas pessoais de desempenho, as metas da equipe, metas acadêmicas e fora das metas da corte que eles querem alcançar durante o próximo ano.

    Treinador Izzo, em seguida, deu-lhes virar as cartas em sua para se manter seguro. Ao longo do ano, quando um jogador específico não está fazendo seu trabalho ou trabalhar tão duro como deveria, tudo Izzo agora tem a fazer é retirar o cartão objetivo do jogador e, em seguida, discutir o que foi escrito. Ele simplesmente explica ao jogador que ele não está tentando ser um idiota, mas está tentando ser um amigo. Treinador Izzo lembra o jogador que as metas do cartão não são seus objetivos, mas pertencem ao próprio jogador. Será que ele ainda quer realizá-los ou não?

    Ele então passa a falar sobre como a coisa mais importante que um treinador pode fazer é manter seus jogadores responsáveis ​​durante toda a temporada para que eles possam alcançar as metas que são importantes para eles.

    Para esclarecer um pouco mais de luz sobre este assunto, comecei a pesquisar a idéia de prestação de contas. A partir de consultores de negócios Performance Solutions, eu achei uma excelente definição de prestação de contas - o ato de prender outros responsáveis ​​ou responsáveis ​​por suas ações se essas ações são boas ou más. Enfatizando a responsabilidade é definir as expectativas, comunicando claramente as expectativas, e em seguida, segurando todos os responsáveis ​​por suas ações e comportamento. Enfatizando a responsabilidade não se destina a desmoralizar os outros ou para promover o medo de cometer um erro.

    Performance Solutions sugere que há certas medidas que podem ser tomadas para ajudar eficazmente os outros sejam responsabilizados. Eu alterei-os ligeiramente para torná-los mais aplicável para nós como treinadores:

    1. Cleary Definir programa de normalização. Como treinador você deve primeiro definir claramente os padrões e expectativas do seu programa. Não assuma nada! Os jogadores não podem e não devem ser responsabilizados por qualquer coisa que eles não foram informados ou não entendem.

    2. Compartilhar Expectativas com todos. Compartilhe suas normas com sua equipe, seus jogadores, e todos os outros envolvidos com a sua equipe. Alguns objetivos atléticos e acadêmicos podem ter um carácter personalizado, mas é importante que todos no seu programa de mora pelas mesmas normas e expectativas básicas.

    3. Medir o desempenho. Você deve vir para cima com uma forma eficaz de medir o desempenho em relação aos padrões e expectativas estabelecidas. Quer se trate de rastreamento lufa joga, distribuindo cheques semanais grau, ou a realização de testes de habilidades, quase tudo pode ser medido. Se é importante para você e sua equipe, então ele deve ser mapeada!

    4. Revisões de Desempenho. Reuniões regulares, formais ou informais, devem ser realizadas de voltar a salientar as normas do programa e para rever com o jogador individual como o seu desempenho é medir-se. Na minha própria situação, eu tenho, reuniões individuais curtas com cada jogador toda segunda-feira para rever rapidamente a semana anterior

    5. Tapinha nas costas ou retrocesso dentro. Uma das importantes lições de vida que os atletas podem aprender através da participação em esportes é o princípio de causa e efeito. Quando eles fazem coisas boas, eles devem ser recompensados. Quando eles ficam aquém de alguma área ou outra, sempre haverá algum tipo de consequência, mesmo que apenas parece menor no momento. Como treinador, você não deve sentir que você tem que tratar cada jogador o mesmo. Tratá-los todos de forma justa? Absolutamente! Tratá-los todos iguais? Não!

    Se você já teve a oportunidade, assista "Basketball Smorgasbord" e não tenha medo de ver entre as linhas e procurar maneiras que você pode aplicar partes de filosofia de treinamento de Tom Izzo à sua própria situação única. Art

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