POP! O seu Curriculum Vitae
POP! Seu currículo
por Sam Chifre
palestrante premiado e autor de
POP! Crie o Pitch Perfect, Título e Tagline para qualquer coisa
(Perigeu-Penguin)
Em hoje &'; s tempos desafiadores, com milhões de pessoas sem trabalho e procurando um trabalho, ele &'; s mais importante do que nunca para que seus clientes tenham um currículo que POP &'; s fora de uma mesa cheia e capta a atenção favorável dos recrutadores e empregadores com os olhos turvos.
Você pode estar pensando, “ É mais fácil falar do que fazer &";
A boa notícia é, existem maneiras inovadoras para quebrar fora do bloco. Aqui estão três passos que você pode tomar para produzir currículos que chamam a atenção para seus clientes que levá-los notado (talvez até contratou!). . . por todas as razões certas.
Dica 1. Certifique-se sobre eles
“ O suficiente sobre mim. O que você pensa sobre mim &"?; - Bette Midler &'; s personagem no filme “ Wings &";
Um currículo deve ser sobre o que o empregador precisa, não o que queremos. Concentre-se em como você pode satisfazer as suas necessidades, cumprir suas exigências de trabalho, fazer-lhes dinheiro.
Caso contrário, um currículo é como uma conversa unilateral. Isto é o que eu &'; ve feito. Isso é o que eu quero. Aqui estão as minhas realizações e hobbies. Eu, eu, eu, eu.
Esta é uma oportunidade de ouro para ser diferente. Em vez de seguir o formato padrão que é uma lista de lavanderia de linha do tempo ou experiência de trabalho – ? por que não apresentam necessidades específicas mencionadas na descrição do trabalho e pithily apontar como você pode cumprir cada um deles
Por exemplo, um dos meus clientes de consultoria estava aplicando para uma posição em que ela &'; d ser o Director Executivo de uma associação. Ela sabia que eles estavam procurando por alguém que poderia aumentar a adesão, melhorar a qualidade dos programas mensais e anuais e rampa até a sua presença website e e-commerce esforços
Em vez de boringly listando os trabalhos She &';. S tinha mais o últimos 30 anos – muitos dos quais didn &'; t até mesmo dizem respeito à gestão de associação – ela destacou o seguinte:
Aumentar a adesão: Como o presidente do capítulo do norte da Califórnia (sua associação profissional,) nós aumentamos formulário de adesão 140 a 230 membros profissionais nos primeiros seis meses, e iniciou uma afiliação-vendor conduzir que acrescentou um adicional de 75 novos membros (e US $ 150.000 em receita anual).
Melhorar a qualidade dos programas mensais e conferência anual: Como Presidente Convenção para (sua associação profissional), que adquirimos 5 patrocinadores corporativos para pagar a nossa abertura, fechamento e apresentações almoço que nos permitiu reservar keynoters conhecidos nacionalmente para Pela primeira vez na história da nossa organização que resultou em 60% mais inscrições do que no ano anterior e um $ 145,000 lucro líquido adicional (e um inédito 4.7 de 5 índice de aprovação dos participantes.)
Atualize site e E -commerce: Como o presidente do capítulo norte da Califórnia (de sua associação profissional), pioneira em um esforço de troca com a parceria com o # 1 internet especialista em marketing no país para SEO (search-engine-optimize) nosso conteúdo para livre (que incluiu a identificação e saturando o nosso site com palavras-chave para trazer-nos maior nos rankings do Google). Isso resultou em um aumento de 300% nas visitas in loco dentro de 3 meses após a instalação, um adicional de 1200 pessoas adicionado à nossa base de dados (obtidos com opt-in depois de solicitar um artigo livre), e um aumento de 245% nas vendas de e-books, teleseminars e webinars produzido /doados por membros da associação.
Imagine que você fosse um representante da empresa que ara através da pilha de currículos e vindo através deste currículo que provou como este recorrente já tinha feito com sucesso exatamente o que você estava procurando. Wouldn &'; t você ser suficientemente impressionado para trazê-la para uma entrevista? Que &'; s exatamente o que aconteceu – e acho que consegui o emprego
Dica 2. Torná-lo sobre o dinheiro
“? Embotamento não vai vender o seu produto; nem será irrelevante brilho &";
Ad gênio Bill Bernbach
- O propósito de um currículo é vender a si mesmo.. Infelizmente, muitas pessoas aren &'; t confortável fazendo isso. Na verdade, quando as pessoas são convidadas a escrever a primeira palavra que vem à mente ao ouvir a palavra “ vendedor, &"; acho que o que eles dizem? “ Pushy. Difícil vender. Bajulador "e variações sobre o tema.
A boa notícia, seus clientes podem ÉTICAMENTE vender-se em seu currículo, sem sacrificar a sua integridade e sem falsas, afirmações grandiosas.
O segredo é vendendo a si mesmo sem fazer exagerada reivindicações subjetivas –. está a fazer reivindicações mensurável e apoiá-las com métricas e provas Dessa forma, você &'; re não apenas “ dizendo &"; você fosse responsável por um lançamento de produto bem sucedido (o que isso significa ?, pelo menos) –. você falar sobre como, como Gerente de Projetos, você virou uma idéia do produto em $ 35.000 em receita em 6 meses
Números dar suas reivindicações “ dentes &";. Olhe para o exemplo acima de . a pessoa que estava aplicando a posição diretor executivo de uma associação Veja como cada pedido foi apoiado por uma porcentagem – dólar montante –? ou o número de pessoas
Isso &'; s irrefutável de que não é um. pie-in-the-sky reivindicação arrancado do ar que &';. Não é uma opinião que pode &'; t ser provado. Ao dar de forma quantificável, você está indicando exatamente como você vai contribuir para a sua linha de fundo. Está mostrando-lhe compreender que custa dinheiro para contratar alguém. Na verdade, não custa muito dinheiro para executar anúncios, pagar alguém para rever currículos, entrevista candidatos, treiná-los, e pagar seu salário.
Ao incluir resultados financeiros – quanto dinheiro você &'; ve feito organizações anteriores ou quanto dinheiro você &'; ve salvou – você &'; re mostrando futuros empregadores podem confiar em você para manter um orçamento e manter um rácio Profit-Loss saudável. Eles sabem que você &'; ve receitas geradas antes e pode (espero) fazer isso de novo – para eles.
A maioria dos currículos que vejo não têm números ou nomes neles. Além disso, eles se concentram em declarações indistintas, como “ foi responsável pelo treinamento e desenvolvimento &"; O que isso significa? Quantos funcionários? Six? Seiscentos? O que significa treinamento e desenvolvimento significa? Projetando e entregando seminários de supervisão? Fazendo palestras de segurança? Escrevendo um manual de empregado? O quê?
Eu estava preparando um passo para um autor (a proposta do livro é um resumo de um livro que está à procura de um “ empregador /publisher &";). Sua bio afirmou que ela era um palestrante internacional.
Eu perguntei para o esclarecimento. “ Que países você falou em &"?; Ela corou, hesitou e depois &'; confessou. “ Eu falava numa conferência no Canadá uma vez &"; Oops. Que &'; s esticar a verdade. It &'; s nunca em seus melhores interesses para o excesso de estado experiência (muito menos a mentira deslavada). Não só é antiética; que &'; s ilegal. Ela pode arruinar uma reputação e você pode ser demitido se o empregador descobre que você fez uma afirmação enganosa sobre o seu currículo.
Isso &'; s por isso que eu sugiro que você faça backup de todas as reivindicações com figuras (verdadeiros!). Anexando um número específico de uma reclamação, “ I &'; ve falado com mais de 30.000 pessoas em 10 estados e no Canadá, &"; você aumenta credibilidade. Imagine a Formação e gerente de Desenvolvimento diz em seu currículo, “ I &'; ve realizados mais de 100 orientações para um total de 3.500 novos funcionários &"; Que &'; s específicos. Agora nós sabemos (e respeito) o que ele &'; s falando.
Dica 3. Os decisores Can &';. t ler sua mente
“ Há poucas vezes em sua vida quando ele isn &'; t muito melodramático a dizer seu destino paira sobre a impressão que você &" fazer; - Barbara Walters
Uma das coisas mais sábias I &'; já ouvi é que “ Nossa força levada ao extremo se torna a nossa fraqueza &";.
Por exemplo, a bondade é uma qualidade maravilhosa. Mas se nós &'; re gentil com as pessoas que são cruéis para nós; que &'; s uma fraqueza. Ter um grande senso de humor pode ser delicioso. Mas se tivermos de ser o “ palhaço &"; que &'; s sempre o centro das atenções, que &'; s não tão bom
Você está pensando, “. O que &'; s que tem a ver com currículos &";?
A maioria das pessoas estão muito muito humilde em seu currículo. A humildade é uma boa característica. Mas os potenciais empregadores pode &'; t ler seus clientes &'; mente. Se eles &'; ve conseguido algo notável e don &'; t incluí-lo porque don &'; t como a “ se vangloriar &"; ou “ brag, &"; eles podem perder em um trabalho que poderia ter obtido de outra forma
It &';. s não vangloriando se você &'; ve-lo feito. It &'; s não ostentando para deixar um potencial empregador saber sobre realizações que podem começar seu pé na porta deles mentais
Meu filho Tom é um excelente exemplo disso.. Tom cresceu no Havaí. Mesmo quando ele era jovem, se você perguntasse a Tom o que ele queria ser, ele apontava para o céu e dizer: “ Algo a ver com lá em cima &";
Você pode imaginar o quão emocionante foi para Tom quando ele se formou a partir de Virginia Tech com uma licenciatura em Engenharia Aeroespacial e Física e um menor em astronomia e matemática. (Basta dizer, eu não &';! T ajudar Tom com sua lição de casa)
Tom aplicado a um emprego na NASA &'; s Johnson Space Center em Houston, Texas. Ele preparou seu currículo e me pediu para dar uma olhada nisso. Eu estava feliz por fazê-lo – e fiquei chocado ao ver Tom hadn &'; t incluíram o fato de que ele e sua equipe da faculdade tinha ganho um concurso internacional para planejar uma missão tripulada a Marte.
Eu perguntei Tom, “ Por que isn &'; t esta em seu currículo &"?;
Tom deu de ombros e disse: “ Eu não &'; t acho que foi importante &";
Argghh. Eu lhe disse: “ Tom, let &'; s colocar desta forma. A maioria dos candidatos a este trabalho têm graus semelhantes. A maioria deles tem grandes qualidades ou ter sido no quadro de honra. Assim que &'; s nada de especial para os tomadores de decisão neste momento. Se você tem uma realização impressionante que poucos podem reclamar; t merece ir em seu currículo. Ele ajuda a fazer com que você se destaca e faz você one-of-a-kind, em vez de um-de-muitos.
Como você pode ser one-of-a-kind, em vez de um-de-muitos? O que você pode reivindicar alguns outros pode? O que você fez, onde você esteve que é único?
Se você fosse Employee of the Month, que vai em seu currículo. Se você fosse o melhor vendedor para sua empresa, que pertence em seu currículo. Se você submeteu uma idéia para a Caixa de Sugestões que reduziu os acidentes de trabalho em 30%, que merece ir em seu currículo. Se você se formou summa cum laude, colocá-lo para baixo.
Este isn &'; t se gabar – que &'; s apenas dando os potenciais empregadores uma razão para observá-lo e ser suficientemente intrigado para trazê-lo para uma entrevista.
Espero que você encontrou essas dicas sobre como ajudar os clientes POP! seu currículo e POP! fora do bloco útil. Se você &'; d como formas mais inovadoras para preparar currículos que recebem seus clientes notado, entrevistado e contratado, visite www.SamHorn.com para clipes de vídeo gratuitos
Sam Horn, da América Intrigue especialista e autor de POP.! Crie o Pitch Perfect, título eo slogan para qualquer coisa, ajuda os empresários e as organizações a criar abordagens one-of-a-kind que ajudá-los a sair vs. mistura. Seus apresentações receber elogios de clientes como a NASA, a Intel, Hewlett-Packard, Capital One e Boeing para estar cheio de idéias da vida real eles &'; re capaz de usar imediatamente a colher resultados no mundo real.
Para obter mais dicas sobre como ser notado. . .para todas as razões certas e para receber uma newsletter mensal repleto de maneiras de Pop! Sua Carreira e Negócios, visite www.Samhorn.com ou e-mail para [email protected]. Direitos de autor, Sam Horn, 2009
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