Evite Multi-Focus e Focus on Multi-Income Streams

Som como um oxímoro? Como você pode manter um foco na qualidade em sua base de clientes atual, enquanto com sucesso gerando novos fluxos de renda? Por que você precisa para gerar novos fluxos de renda? Qual é o impacto se você não tiver vários fluxos de receita?

Como as tendências da economia para baixo, a insegurança no emprego teme tendência para cima. Temores de qualquer tipo com que você perca o foco. A perda de foco pode significar uma perda de renda - ah, uma profecia auto-realizável. O que você pode fazer para combater esses medos e perda de segurança, perda de renda? O velho ditado, "Não ponha todos os ovos na mesma cesta" é muito apropriado na economia de hoje.

O desenvolvimento de múltiplos fluxos de renda, se você é um pequeno empresário, um serviço profissional, um consultor ou um CEO é fundamental para solidificar seu sucesso futuro. Todo mundo está cortando para trás onde eles podem e ter apenas uma fonte primária de receita coloca em clara desvantagem, a criação de um ponto único de falha.

Então, como você pode desenvolver múltiplos fluxos de receita e não perder de vista seu atual base de clientes? Foco qualidade. A capacidade de desenvolver um enfoque estratégico sobre o futuro e manter um foco operacional sólida sobre o presente é como. Seja criativo e olhar para as necessidades ainda não satisfeitas em sua base de clientes existente.

Por exemplo, se você é um fabricante de um único produto, o que acontecerá se a demanda para que os declínios de produtos, particularmente em crise econômica de hoje ? Sua empresa vai diminuir, declínio lucros, etc. Você vê a imagem. Então o que você pode fazer? Por exemplo, se você é um fabricante de um item de consumo como sabão, que provavelmente não é o primeiro item que o consumidor vai cortar. No entanto, o que torna seu sabão o sabão que o consumidor vai comprar? A resposta para isso é o primeiro passo na diversificação de suas receitas correntes atuais.

Aqui estão outros exemplos neste cenário para expandir seus fluxos de renda fora da sua fonte de receitas correntes.

1. Expandir o seu estratégia de marketing para aumentar sua base de clientes - os mais clientes, a menos que você tem a exposição se o seu principal cliente já não é capaz de comprar o seu produto
2. Desenvolver um novo produto -. Se você fabricar sabão de mão, você deve também expandir em detergente ou detergente para aumentar os potenciais clientes?
3. É o seu produto ambientalmente amigável? É a embalagem? Hoje as pessoas querem preservar o que temos e quanto melhor o produto é para o meio ambiente, o mais atraente é para o cliente médio. Os materiais mais reciclados que você usa no produto ou na embalagem, o mais eficiente o seu funcionamento pode tornar-se.
4. Existem parceiros em sua cadeia de suprimentos que podem se beneficiar de algo que você não oferecer? Por exemplo, existem maneiras para que você possa vender seu produto ou seus overstocks aos fornecedores que fornecem matérias-primas para a fabricação de seu sabão?
5. A chave para o sucesso futuro é ASK. Pergunte aos seus clientes o produto ou serviço que eles precisam que você não está fornecendo? Pergunte a seus funcionários o que eles têm idéias? Os insights mais você tem, mais você pode se tornar criativo com suas idéias e busca de fontes de receita expandidas.
Final 6. Olhe para o final da cadeia de seu produto ou serviço de abastecimento e encontrar um nicho que não foi cumprida ainda . Com a tecnologia de hoje, possibilidades são infinitas. Na economia de hoje, as pessoas estão mais abertos a novos produtos ou serviços, se eles percebem um melhor valor para seu dólar.

Mais importante, o mais que você pode desenvolver com sucesso a renda adicional córregos que alavancam seus clientes e conhecimentos atuais, o mais rentável seu negócio, portanto, mais segurança você pode ter certeza de no seu futuro.

Você está pensando, estas são todas as grandes idéias, mas como faço para seguir em frente? Foco qualidade! Criatividade! Ingenuidade!

Ok, ótimo buzzwords mas como faço para agir? Eu sou proprietário de um restaurante não um fabricante de sabão! Igualmente melhor! Qual é o seu nicho de mercado agora? Você tem alternativas de escolha saudável? Você incluir valores nutricionais em seu menu? Você atender? Se não, tente isso! Você tem tirar? Se não, tente isso! Você tem cartões de comentário e uma caixa de sugestões? Coloque um em. ASK que os clientes precisam.

Existem centenas de maneiras de desenvolver múltiplos fluxos de renda que podem crescer a partir de seu negócio atual. Embora não possamos incluir todos aqueles neste artigo, podemos ajudá-lo a identificar essas oportunidades. Falha em planejar, planeja falhar. O que você precisa é de um plano e FOCUS - um foco na qualidade. A capacidade de se concentrar em seu negócio atual e diversificar para aumentar o seu valor para seus consumidores -ou conquistar novos consumidores - ou ambos - são as maneiras que você pode continuar a melhorar o seu sucesso. As opções são infinitas, desde que você tem um plano.

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