Contratei um Business Coach - Now What

Parabéns! Você &'; ve se juntou às fileiras dos empresários bem sucedidos que trabalham com um treinador de negócio.
Para muitos de vocês, para quem esta é uma nova experiência, você &'; re agora se perguntando: “ Agora, o que &";

Isso &'; s bastante normal, só para você saber.
O que as pessoas don &'; t muitas vezes dizer-lhe é a forma de trabalhar de forma eficaz com um treinador de negócios – então deixe-me dar-lhe algumas dicas que têm funcionado bem para mim.

1) REFERÊNCIA SEU INÍCIO.
Certifique-se de completar alguma forma de avaliação no início para que você tenha uma idéia de onde você está começando, o que você realizar e quão longe você &';. ve vir

2) DESENVOLVER O RELACIONAMENTO.
Trabalhar com um ônibus do negócio é tudo sobre um processo e um relacionamento de longo prazo. Como estou muitas vezes ouvi dizer, é como o jogo de namoro – primeiro vem a data cego, então você decidir se você quer uma segunda data – Assim, começa um relacionamento – e você se move em um acordo contratual. São precisos dois para construir o relacionamento – assim você &'; tenho que entrar no jogo. Treinadores não são mente-leitores!

3) comunicar, comunicar, comunicar.
It &'; s toda sobre fazer perguntas e obter orientação. O treinador de negócio não vai fazer o trabalho para você. Não há nenhum botão EASY. Você &'; tenho que formar boas perguntas, fazer perguntas, muitas vezes – e fazer o trabalho. Comunique-se regularmente – manter o seu treinador informados sobre o que você está fazendo – que &'; s de trabalho e que &'; s não trabalho – e que você está realizando. Falar um com o outro! Esteja ciente do tipo de contrato /programa que você &'; ve o compromisso de com relação a acessibilidade ao seu treinador. Então ficar ligado. Saibam também que seu treinador está lá para ajudar, apoiar, orientar e ensinar-lhe. Nós don &'; t querem ouvir de você apenas nos bons tempos – que &'; s nos tempos difíceis que muitas vezes você, e realmente, precisam de muito apoio. Estenda a mão, em seguida, também!

4) estar envolvidos no processo.
Ok – você &'; ve feito um compromisso – Agora, entrar no jogo. Aparecer. Participar. Estar noivo. Obter sobre as chamadas de grupo. Seja na hora. Seja profissional. Compartilhado. Pergunte. Apoie seus colegas Master Mind. Fazer o trabalho. Do.What.Your.Coach.Tells.You.To.Do !!!!!

5) COMEMORA SEUS RESULTADOS.
treinamento bem sucedido é sobre a obtenção de resultados. Você deve medir seus resultados e ndash; que &'; s de volta a esse valor de referência novamente – e celebrando seus sucessos. Criar um plano para o seu negócio e para a hora de up-nível. Este não é o de um processo de curta duração. É para o longo curso.

Você é a chave para o sucesso na sua relação de coaching. Dá tempo a isso!
Um treinador de negócios eficaz pode ensinar-lhe – guiá-lo – ajudá-lo a crescer o seu negócio, mas você &'; tenho que mostrar-se e entrar no jogo. Ninguém vai fazer isso por você. Este é o tempo para trabalhar em sua empresa – e não em seu negócio.

O que é uma coisa que você pode fazer esta semana para trabalhar de forma mais eficaz com o seu treinador negócio?
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