Criação de um Plano de Negócios VS. Obtendo clientes já

Eu absolutamente acreditar na criação de um roteiro para qualquer tipo de objetivo muito assim para um próspero negócio. Solopreneurs que conhecem sua habilidade e não sabem muito sobre o funcionamento de um negócio ficar preso justamente por causa da milha longa lista de Tenha a &'; s e deve fazer &'; s em iniciar ou dirigir um negócio

Um monte de gente. quando se pensa em “ gestão de uma empresa, &"; eles pensam sobre as grandes empresas com um departamento de contabilidade, departamento de operações, departamento de marketing, departamento de vendas, pesquisa e desenvolvimento deparment, etc. e que os oprime. Para solopreneurs, todos esses serviços é geralmente uma pessoa. A questão é qual departamento para focar? A minha resposta é o departamento de marketing e vendas. O que &'; s importante para os empresários centrada no coração é ajudar as pessoas, vivem o seu propósito de alma em cada momento, fazer a diferença, fazer dinheiro e contribuir. Quando eles tomam muito tempo na fase de planejamento, eles ficam lado seguido no que &'; re pretendia fazer e perder a sua auto-confiança. Eles precisam estar ajudando as pessoas e gerar renda AGORA.

Um plano de uma página é suficiente para começar a rodar. Você don &'; t precisa de um plano detalhado complicado para começar a ajudar as pessoas e ganhar dinheiro. Só de ouvir os termos: Resumo Executivo, análise de mercado, análise financeira, projeções financeiras, etc. pode ser esmagadora. Você pode criar um plano de trabalho simples e um treinador de marketing vai ajudá-lo a fazer isso. Você &'; ll esclarecer sua visão e missão, definir o seu mercado alvo, ajudá-lo a definir-se para além do mar de outros prestadores de serviços, ajudá-lo a falar sobre o que você faz, ajudá-lo a se inscrever clientes e superar os desafios para citar alguns. No final do dia, você acaba com um plano de negócios durante a implementação, ajudando os clientes e ver o que funciona ou doesn &'; t trabalhar para você com uma orientação de um mentor, em vez de apenas lendo, pesquisando, fazendo cálculos sobre isso. Aprender tudo isso pode levar muito tempo também

Um monte de empresários bem-sucedidos didn &';. T começar com um plano de negócios complicado. Eles têm um plano simples, (alguns têm-me dito de um pedaço de papel de rascunho) e apenas começou a receber os clientes e ajudar as pessoas. Quando seu negócio se expandiu, acrescentaram as pessoas, cresceu sua equipe e tem recursos para obter ajuda com o desenvolvimento de planos mais elaborados para levar o negócio para o próximo nível. Para terminá-la com outra citação, “ It &'; s muito melhor para ganhar dinheiro do que planeja fazer dinheiro &";. &Nbsp
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