Processo de emprego durante as recessões económicas

A reação dos preços do gás foi rápida e mortal para grandes companhias de carro e de avião. Não demorou muito tempo para participar nas aperto de cintos e de redução de custos táticas necessárias. Até agora, milhares de trabalhadores foram demitidos. Congelamentos de contratação estão sendo implementados e orçamentos para novas posições estão sendo perdidas em silêncio. Toda empresa, não importa onde eles estão, o foco na redução de despesas operacionais e tentar tempo a este desafio mais recente é a sobrevivência. Os funcionários também estão se escondendo para baixo e trabalhando duro com a esperança de que o aviso de demissão não atingi-los.

A desaceleração é uma oportunidade para participar de auto-avaliação. Considerar a realização de uma pesquisa de satisfação dos funcionários, descobrir por que os funcionários gostam de trabalhar para você. Use as características positivas em suas estratégias de marketing, foco em atrair outros como candidatos à mente a sua organização. Use esse tempo para reparar qualquer insatisfação entre os funcionários e, especialmente, o trabalho na manutenção da segurança dos empregados. Manter uma comunicação aberta e honesta e procurar outras oportunidades, tais como treinamento transversal para os seus empregados são mais flexíveis e podem satisfazer as suas necessidades no futuro.

É bem sabido que os empregados deixam organizações pelo estilo de liderança dos pobres . Portanto, para reduzir a vulnerabilidade da caça furtiva empregado pelos concorrentes e aumentar a sua vantagem competitiva, aproveitar este momento para investir em treinamento de liderança. O treinamento mais eficaz é um programa que é oferecido em um prazo de seis meses onde os participantes podem colocar em prática o que você aprende depois de cada módulo de formação. Concentre-se em um programa que oferece auto-conhecimento, a compreensão de como o líder constrói equipes eo impacto sobre o sucesso global da organização. Verifique se o programa também oferece treinamento individual durante este período de tempo.

Ao mesmo tempo, nesta fase da economia é uma grande oportunidade para examinar cuidadosamente sua visão de negócio e objetivos. Onde você está indo ... Qual é a sua visão? Que oportunidades lhe dará uma vantagem competitiva? Quais são as barreiras e obstáculos? O que a liderança habilidades e competências necessárias para seguir em frente? Onde encontrar? Como atraí-los? O que você tem a oferecer em comparação com seus concorrentes?

Embora uma desaceleração da economia soa como um ambiente muito constritiva e implacável, acredite ou não, conduzir uma busca de executivos para o pessoal durante os bons tempos como este pode ser muito valioso . Note-se que a garantia de que a sua organização tem funcionários de alta produtividade e bom desempenho é fundamental para o sucesso contínuo. Na verdade, é a sua vantagem para olhar para os candidatos que querem deixar uma empresa lutando para se juntar a sua organização. Em outras palavras, uma desaceleração da economia pode permitir que se move muito estratégica do ponto de vista de recrutamento executivo busca
.

A melhor abordagem para executive search
em um ambiente recessivo é usar os serviços de uma empresa altamente respeitada busca de executivos com extensas capacidades de investigação. Lembre-se, recuar empregados durante este tempo. Muitos candidatos altamente qualificados, e não buscou o contato, pode ser difícil convencer um movimento valer a pena. Ele precisa de habilidade e persistência para fazer isso acontecer, juntamente com uma selecção múltipla de várias táticas de publicidade e de redes Restaurant  .;