Sendo Positivamente prática em sua empresa

Com a economia eo mercado atuais mudanças Eu certamente sinto que é importante manter uma atitude positiva, ser positivo e se concentrar no que &'; s de trabalho versus o que isn &'; t trabalho. Eu sei que sem sombra de dúvida de que isso me ajuda a manter-se produtivo, pacífica e criativa, que me faz melhor no que faço diariamente. Eu comecei a fazer mais exercício físico, rezar mais, meditando e lendo livros mais edificantes apenas para ficar em um lugar centrado feliz.

Como um treinador de negócio que eu estou vendo recentemente uma tendência com vários dos meus clientes de pequenas empresas que sempre, sempre manter uma atitude positiva admiravelmente. Estranhamente, eu estou vendo a evasão, a procrastinação e uma espécie de recusa de olhar para a sua situação de negócios; No entanto, devo observar que eles estão mantendo uma atitude positiva

Um cliente dublado, “. Se eu apenas don &'; t olhar para ele, eu não tenho medo &"; Quem quer ter medo? Eu entendo isso muito bem. Após as férias de Natal I levou um duro olhar para as projeções de receitas e percebi que tinha que cortar horas do empregado. Honestamente, eu deveria ter olhado três semanas mais cedo, mas em vez de olhar para os meus números eu olhei para o meu quadro de visão e que esperava para mais negócios, em vez de olhar para as minhas finanças ou minhas novas estratégias para ganhar receita.

Isso me lembra dos três macacos; não veja nenhum mal, não ouve nenhum mal, e não fale nenhum mal. Uma atitude positiva pode ser mais fácil quando não estamos olhando, escutando ou falando sobre a economia ou a perda de receitas, mas é prático e é isso que habilita? Será que é realmente a maneira mais saudável de lidar com os desafios de negócios que enfrentamos e que sobre o bem-estar da nossa?

Sua natureza humana Eu acho que para evitar olhar para o que &'; s mudança, uma fase de compreensível por todos e todos nós para percorrer, mas não é um bom lugar para local e ficar preso. Como proprietários do negócio, se nós don &'; t olhar para a realidade do que está acontecendo que pode &'; t poderosamente fazer o nosso próximo passo. Nós can &'; t antecipar e dirigir fora crise potencial e nós can &'; t fazer os ajustes necessários para permanecer no negócio e até mesmo potencialmente prosperar

Aqui estão algumas perguntas a fazer a si mesmo e sua equipe:
Quais são as suas finanças dizendo a você?
Como vamos estrategicamente cortar custos operacionais?
Será que vamos reduzir a sua capacidade de competir efetivamente se fizermos?
Será que vamos reduzir a qualidade do nosso produto com estes cortes?
Será que vamos reduzir a experiência dos clientes com a nossa empresa?
Será que vamos reduzir o ágio temos trabalhado tão duro para construir?
Como são nossos funcionários se sentindo?
que as demissões estão vindo, se houver?
Como vamos prepará-los?
Como todos nós podemos reunir?
Como teremos que mudar nosso plano de desenvolvimento de negócios? Tem nosso mercado secou? Descontos: precisamos de novos mercados, produtos ou serviços?
Que hábitos terei de alterar ou ajustar?
Que negócio práticas vai mudar?
Como vai a nossa mudança de mensagens de marketing

É claro que nenhum de nós quer estar em “ o medo, &"; talvez que &'; sa fase, assim, apenas uma outra emoção para percorrer? Eu acho que eu tenho muito mais energia, paz e poder quando estou praticamente olhar para o que está acontecendo no mundo e na minha empresa. Afinal, quando você está acordado e prestando atenção você don &';!. T perca qualquer um dos milagres, quer

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