Ganhar Perspective

Eu estava em um recente evento local capítulo de coaching onde novamente eu tinha reforçado para mim o conceito de “ &" ganhando perspectiva ;. A sessão de si introduzida aos presentes um modelo de treinamento que muitos de nós não tinha visto antes. Ele incluiu sete cadeiras diferentes, cada um com uma etiqueta como a um papel de um treinador pode assumir quando se trabalha com e questionando seu cliente. O objetivo da apresentação foi para fazer os treinadores que ambos participaram na manifestação do modelo ou observados a sessão de usá-lo, de estar conscientes de quem nós somos, no momento, quando estamos trabalhando com nossos clientes. Além disso, quem somos muitas vezes muda dependendo das respostas que o cliente tenha fornecido para nós e que eles podem precisar de nós como seu treinador naquele momento.

A sessão, enquanto abertura educacional e olho para o treinador, foi também uma das ganhando perspectiva para o nosso cliente. Sua exposição anterior ao treinamento tinha sido para ajudar a apoiar o desenvolvimento e crescimento de sua equipe. Ela mesma nunca tinha anteriormente sido um cliente de coaching. No entanto, ela tinha uma situação em sua vida envolvendo seu negócio onde ela foi incentivada através de coaching que ela poderia ganhar alguns novos insights em termos de obter respostas para o que estava incomodando ela. Ela definitivamente veio para a sessão pronto para explorar possíveis sugestões e avançar com algumas novas possibilidades para resolver a situação que estava causando um dilema para ela.

No final da sessão o cliente e treinadores 45 minutos apresentar conhecimentos adquiridos que eles não tinham anteriormente. Para o cliente, ela percebeu que uma das coisas que estava segurando-a de volta na tomada de decisão era o seu orgulho em ter sido o top de escritório para sua empresa em instituir novas tecnologias e métodos no passado. Um novo aplicativo foi mais uma vez a ser introduzidas, e enquanto ela rapidamente levado para ele para aprender como funcionava e como ele iria fazer negócio funcionar de forma mais eficaz, ela estava preocupada que sua equipe não iria ver o mesmo benefício. Os treinadores actuais perspectivas de onde o seu processo de pensamento pode ir durante uma sessão de coaching, e como ao fazer isso eles lutam com a batalha de ficar presente no cliente &' adquirida; s agenda, enquanto, ao mesmo tempo, não fazendo a sessão ser sobre seu próprio agenda.

Para mim, a maior lição que veio da noite foi uma das perspectivas como muitas vezes pode permanecer oculto até que permitir pensamentos de sair da nossa própria cabeça e em campo aberto. Trazendo pensamentos para fora no aberto, enquanto que muitas vezes fazem um indivíduo se sentir vulnerável, também pode ser muito libertador. Talvez trazendo esses pensamentos fora pode acontecer em uma em uma sessão não-julgamento com um treinador. Também é possível fazê-lo através de um amigo ou conhecido que está disposto a questionar você “ &" ;. estrategicamente Quando eu digo estrategicamente, se esse amigo pode fazer-lhe perguntas que começam com a palavra, “ O QUE &" ;, te responder e falar fora de sua cabeça, mais através de seu corpo e, especialmente, acima de tudo a partir do seu coração, que é quando novas perspectivas são ganhos. Se você achar que você está sozinho, ou não estão tão dispostos a compartilhar abertamente em uma conversa com outro, tente perguntar a si mesmo perguntas que começam com a palavra “ O &" ;, e anote suas respostas. Ao escrever suas respostas, quer no papel, ou gravá-los em seu computador, você está trazendo esses pensamentos fora de sua cabeça e para o exterior, a fim de investigar o que pode estar no centro do que você está tentando passar.

Os pensamentos que passam pela nossa mente estão conosco constantemente. Muitos são de fato inconsciente para nós (muitas vezes como muitos como 98% deles), no modo como agem ir sobre o nosso dia-a-dia. Outros, enquanto está a ser desenvolvido a partir de nossa ação consciente, ainda são apenas internamente com a gente, se ficar mais longe do que a nossa mente e não em ação. É na verdade partilha de nossos pensamentos, a formação deles para transmitir aos outros na expressão verbal ou escrita, onde, muitas vezes ganhar a perspectiva de por que nós acreditamos que a nossa forma de fazer e ganhar o conhecimento necessário para tomar as ações que realmente abordam o que é que escolhemos fazer Restaurant  .;