Como ir de um "bom" a um Líder "Great"

“ Um bom líder inspira as pessoas a ter confiança no líder, um grande líder inspira as pessoas a ter confiança em si mesmos &"; – Autor Desconhecido

Ser um líder fantástico preciso empenho, confiança e clareza. Ele doesn &'; t importa se você &'; re um supervisor, CEO ou empresário – os passos que você precisa saber a fim de motivar as pessoas que trabalham com você são os mesmos. O método da velha escola de empregar &'; susto &'; táticas, ou seja, “ Se você don &'; t fazer o que eu diga que você, então não &';! s da porta &"; doesn &'; t cortá-la mais hoje &'; s mundo de negócios. Além disso, se você ainda subscrever a “ It &'; s minha maneira ou a estrada &"; maneira de pensar, você &'; re vai alienar todos os que trabalham na sua empresa ou organização e nada vai ser feito, exceto para fazer inimigos fora de sua equipe.

Aqui estão 4 passos que vai levá-lo de bom a ótimo líder.

1. Definir uma direção clara para sua equipe.
Clarity gera resultados desejados. Se você aren &'; t claro sobre onde você &'; re indo, você acha que a sua equipa vai ser? Como líder, seu papel é ser o visionário que pinta a imagem para eles seguirem. Se você aren &'; t claro sobre as etapas necessárias a sua equipe precisa tomar para realizar um objetivo, então um monte de tempo vai ser desperdiçado correndo em círculos. Criar um plano de acção claro – um que mostra exatamente como eo que você quer para ficar pronto. Se necessário, desenhe um diagrama roteiro em papel descrevendo o processo completo, começando com o objectivo e detalhando o que cada pessoa é responsável para ser concluído. O melhor suas direções são, mais fácil será para obter a meta terminado.

2. Certifique-se de suas ações correspondem às suas intenções e visões
Você, como líder, precisa saber o que você imagina ser o resultado final do projecto /tarefa que você &';. Re pedindo a seus empregados para trabalhar. Você quer a &'; wow &'; um cliente com uma apresentação excepcional produto? Você pode ver o projeto final concluída? O que faz com que pareça para você? Você está animado com esta tarefa? O seu próprio nível de empenho e entusiasmo precisa vir através de alto e claro para a sua equipa
Se você &';. re hum ho sobre o resultado, então acho que – que &'; s a atitude que será adotada por membros de sua equipe. Alguns de nós somos &'; grande imagem &'; pensadores. Esquecemo-nos sobre todos os detalhes sobre a forma de chegar a esse panorama geral, mas como o líder que você pode &'; t permitir-se a deixar que aqueles minuto detalhes deslize. Se o fizer, então o resultado final será definitivamente não ser a seu gosto.

3. Criar uma equipa coesa. Você deve ter confiança em sua equipe e suas habilidades.
Saber quem se encaixa onde em sua equipe é crucial para a criação de sucesso. Você precisa atribuir o &'; direito &'; pessoas para o &'; &'; à direita tarefas. Se Suzie doesn &'; t como conceito escrita, mas gosta de trabalhar em gráficos, em seguida, certifique-se de atribuir-lhe que parte do trabalho. Conhecer os pontos fortes de cada membro da equipe é crucial para alcançar um resultado final super. Ninguém gosta de trabalhar em algo que detesto fazer. Forçando-os a assumir funções que absolutamente odeio cria ressentimento, eo ressentimento tanto retarda todo o projeto ou fornece um desempenho pobre.

4. . Trabalhar mais esperto, não mais difícil
Eu sei que você &'; ve ouvido esta frase um milhão de vezes, mas vale a pena repetir. Ao aprender a delegar a carga de trabalho para a pessoa certa vai levantar um pouco do peso de se transformar em uma final de alto nível resultar fora de seus próprios ombros. Seu papel é ser o visionário – não o micro-gerente! Você modelo o que significa ser um líder e um seguidor, e por sua vez você inspirar e criar grandes líderes para o futuro.

E isn &'; t que o propósito de ser um grande líder Restaurant ?.