2 mitos comuns em Caminho Small Business 'para Rentabilidade

Smart proprietários de pequenas empresas no caminho da rentabilidade nunca se punha a expectativa de que seria fácil. Mas trabalho 60- horas semanas sem resultados sólidos estão envelhecendo e cansativas. It &'; s tempo para uma mudança. Claramente, tem que haver uma maneira melhor. Let &'; s olhada em dois dos mitos comuns sobre o funcionamento de um negócio

Mito # 1: Vai levar um enorme investimento de dinheiro.. Muitas empresas evitar seguir os seus números operacionais por causa do custo percebido. Se ele funciona, deve ser caro, certo? Bem, isso poderia custar-lhe muito mais não saber seus números do que fazer um investimento em ferramentas e técnicas n eeded para mantê-lo totalmente a par das suas operações de negócios. Há mais de uma dúzia de pacotes que fornecem informações de inteligência de negócios a preços acessíveis; Não há necessidade de quebrar o banco. O segredo é começar em um nível básico e expandir apenas como você vê o ajuste

A minha recomendação:. Comece pequeno. Fazer tudo certo é importante, mas não exige um enorme investimento financeiro. Ele vai continuar a pagar dividendos mês após mês como você monitorar suas operações e os seus custos, melhorar a sua tomada de decisão e aumentar seus lucros. Se precisar de ajuda, pergunte ao seu contador, ou você pode pesquisar na odesk.com ou elance.com ou outros sites de serviços similares. Modelos e ferramentas muitas vezes pode ser facilmente modificado ao longo do tempo como as coisas mudam em sua empresa ou indústria. Você não precisa quebrar o banco a obter as informações de gerenciamento que você precisa agora a aumentar os lucros em seu negócio

Mito # 2:. Vai levar uma enorme quantidade de seu tempo. “ É preciso muito tempo &"; é um refrão comum entre os proprietários de negócios harried. “ Eu &'; m muito ocupado vendendo e entregando para parar e dar uma olhada em meus números, além de I &'; m rentável. O que mais eu preciso saber &"?; Os conceitos de refino de eficiência e produtividade co me em jogo como você expandir. Mantendo a operação bem gerenciado é o princípio orientador para o crescimento rentável e sustentável em seu negócio. Se os custos estão aumentando em proporção direta com o volume, você &'; re propensos a faltar importantes economias de escala na operação de seu negócio

Meu Recomendação: Dedicar apenas alguns minutos por dia.. Sistemas automatizados é o essencial para a economia de tempo e redução de custos, juntamente com uma melhor informação para apoiar a tomada de decisão informada. Após a configuração inicial, o sistema pode executar automaticamente os seus números de destino. Você pode definir sinalizadores de alerta para as tendências decrescentes em vendas e lucros e tendências para o aumento nos custos e reclamações. Depois que o sistema está instalado e funcionando, outros podem monitorar a saída para exceções que precisam ser levadas ao seu conhecimento. Em apenas alguns minutos por dia, o tempo que você gasta no gerenciamento detalhado de seu negócio vai pagar no aumento dos conhecimentos e novas maneiras de aumentar os lucros.

empresários mais bem sucedidos Separe um tempo específico após os números estão em periódicos e suas informações de painel é preparado. Eles rever rapidamente as tendências, anotar todas as variações e exceções, e tomar medidas adequadas. Ele doesn &'; t demorar muito, mas tem um forte impacto sobre o seu negócio e sua tomada de decisão

Você não precisa de grandes quantias de dinheiro e tempo para ter sucesso

Lembre-se &ndash.; Apenas diga não ao Status Quo TM

Donna Marie Thompson, PhD
.