Gerenciando Up em uma economia de baixo

Os dias de esvoaçando de empresa para empresa na busca do melhor pacote de compensação estão desaparecendo rapidamente na história. Com a economia em retração e rosa desliza na previsão, it &'; s mais importante do que nunca para garantir base sólida em seu trabalho atual

Uma pesquisa feita pela ivillage.com descobriu que 55 por cento dos 7.760 funcionários disse isso. mostrando iniciativa é a forma mais importante para chegar à frente no trabalho. Outra pesquisa de CEOs descobriram que 85 por cento a lealdade do empregado classificados como o primeiro entre seus traços mais valorizados.

A segurança do emprego pode ser uma coisa do passado, mas você pode apertar o controlo sobre a sua posição, provando-se indispensável. Uma das maneiras mais eficazes de fazer isso é através de algo chamado “ gerenciar up &";.

Assim como um gerente traz o melhor em seus trabalhadores, um empregado que administra-se forja uma relação produtiva com seu supervisor e identifica maneiras de trabalhar juntos para a eficácia máxima.

Construir da Fundação
Antes de aceitar uma posição, certifique-se que você compartilhe as metas e os valores das pessoas que você estará trabalhando para. Se você don &'; t sabe onde seu chefe está, ou se você tem um novo supervisor, solicitar algum tempo juntos para discutir suas prioridades e objetivos mútuos. Isso irá esclarecer onde você se encaixa e ajudá-lo a identificar formas de apoiar o seu supervisor. Mas don &'; t param por aí. Pergunte ao seu chefe sobre sua lista de desejos para o departamento. Talvez você &'; ll descobrir algo além e acima das metas que você pode ajudar a realizar

Know Thy chefe
Saiba o máximo que puder sobre o seu patrão &';. S estilo de trabalho, peculiaridades de personalidade e irrita. Um dos meus clientes, que tem uma abordagem retrato grande para a vida, ficou consternado ao saber que seu novo chefe opera em um nível muito mais analítica. Esta deixou de ser um problema, no entanto, quando ela aprendeu a ajustar seu estilo de trabalho para engrenar com a dele. Agora ela lhe fornecer números, gráficos e dados. Isso tem levantado sua credibilidade com seu chefe, que agora confia e respeita suas idéias

Identificar pontos fracos
Identifique o seu supervisor &';. S áreas fracas e compensá-los. Se, por exemplo, seu chefe doesn &'; t desfrutar de rede, você pode oferecer para chegar fora da organização e trazer de volta seus contatos para ele ou ela. Se você &'; re um comunicador forte, mas seu patrão isn &'; t, oferecer-se para assumir a responsabilidade pela elaboração de memorandos. Ao assumir as tarefas que são difíceis para o seu supervisor, você &'; re não só ajudar a ele ou ela, você &';. Re ajudando o seu próprio desenvolvimento profissional, expandindo suas habilidades

Foco no Cliente
Trate seu supervisor como você se um cliente: sob a promessa e excesso de entregar. Descobrir o que ele quer e chegar a ele antes do tempo. Seu chefe &'; a confiança está em você vai crescer, e assim que sua dependência em você

alcance alto
Conecte-se com pessoas-chave em sua organização e don &';. T seja tímido sobre deixá-los saber o quão capaz você é. Nestes tempos de incerteza, it &'; s especialmente importante fazer-se conhecido por aqueles nas camadas superiores da sua organização. Se o seu chefe ser demitido, você &'; re menos provável que siga de perto se os tomadores de decisão ver você como valioso em seu próprio direito. Brilhando através dos escalões superiores da sua empresa também pode facilitar o caminho para futuras promoções.

Como gerenciar up demonstra a sua lealdade, bem como a sua iniciativa. Nesta economia para baixo, "gerenciar up" é uma maneira importante, não só para pendurar em seu trabalho, mas a posicionar-se para o sucesso contínuo Restaurant  .;