Inteligentes Mulheres Empresárias, sólidos e líquidos

Há algumas semanas, a nossa família fez uma viagem para a California Science Center para sua “. Dia laboratório família &"; Foi uma experiência divertida e educativa. Houve um experimento que tinha a ver com a diferença entre sólidos e líquidos, e isso me fez pensar sobre as mulheres inteligentes empresários e seus negócios. Será que o seu negócio precisa ser sólido ou líquido? Na verdade, ambos.

Quando você tomar a decisão de se tornar um empresário, você como um empreendedor são muito “ &" fluido; Afinal, você &'; re provavelmente um solo-empreendedor que tenta fazer tudo sozinho! Aren &'; t quaisquer regras sobre como fazer nada. O objetivo é fazer com que alguns clientes e ganhar uma renda — certo? Depois de algum tempo passa, você começa a perceber que este “ fluido &"; aspecto de seu negócio não está funcionando. Você é “ sobrevivendo &"; e você quer ser “ prosperando &";.

It &'; tempo para dar uma olhada em onde você está no seu negócio agora e fazer um plano para onde você quer ser no futuro s. Em outras palavras, ele &'; s tempo para a “ sólido &"; fundação para ser colocado no lugar. Sua empresa precisa ter um plano de ação claro sobre o que você quer realizar a avançar e como você vai realizar o plano. Você vai querer ganhar clareza em torno de como os melhores do mercado os seus produtos e serviços, ganho de visibilidade e produzir lucro para que o seu negócio pode “. Prosperar &";

Aqui estão alguns exemplos rápidos de “ " sólido &; e “ fluido &"; em seu negócio:

Sólidos – Eu estava trabalhando com uma mulher inteligente apenas algumas semanas atrás que tem um grande conceito para o seu negócio. O negócio está crescendo, mas a um ritmo muito mais lento do que &'; d gosta. Quando eu perguntei a ela o que ela plano de acção para 2010 era, ela não &'; t realmente ter uma ideia clara. Sua resposta foi algo como: “ &" ganhar dinheiro; Este não foi um “ sólido &"; responda. Passamos algum tempo focado explorando sua visão para o negócio este ano. Criamos, então, um plano em torno de seus produtos e serviços, sua estratégia de marketing e eu também compartilhou algumas soluções de gerenciamento de tempo para se certificar que ela &'; s recebendo o “ direito &"; as coisas para permanecer no curso.

Fluid – Você precisa estar aberto a novas idéias e pronto para curso correto quando necessário. Ainda ontem, eu estava trabalhando com uma mulher inteligente, que &'; s experimentando um monte de frustração em torno de seus esforços de marketing com pouco retorno em termos de novos clientes. Enquanto nós exploramos seu negócio, ela logo percebeu que tinha esquecido 2 outros fluxos de renda que pode gerar lucros agora em sua empresa com muito menos esforço, enquanto ela continua a crescer esta nova área de interesse.

Como trabalhar com um treinador ou um mentor pode ser especialmente útil. Ele fornece um processo de aterramento para o empreendedor da mulher. It &'; s essencial que você tome o tempo periodicamente para se sentar e avaliar o “ sólido &"; e “ fluido &"; aspectos do seu negócio. É o seu plano &ldquo ação; sólidos &"; para a longo prazo? Será que ela tem um plano claro de ação para conquistar novos clientes e produzir lucro? Você precisa fazer algumas mudanças em seu plano? É hora de curso correto? Muitas vezes, nós colocar um plano em ação apenas para descobrir que perdemos uma peça muito importante de informação. Isto é, quando o seu pensamento precisa tornar-se “ fluido &"; ou flexível com novas idéias.

Eu andei longe do centro da ciência naquele dia com mais do que eu esperava. Dar-se permissão para sair de sua rotina diária pode abrir toda uma nova maneira de pensar sobre sua vida e seu negócio. Eu convido você a dar uma olhada no “ sólido &"; e “ fluido &"; partes de seu negócio. Ele vai fazer uma grande diferença em como ela se desenrola este ano.

Tudo é possível. Tudo está esperando por você

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