Por que a maioria dos novos pequenas empresas falham?

Todo mundo já sonhou em iniciar um negócio e ser seu próprio patrão. A maioria dos que perseguir esse sonho encontrará apenas frustração e fracasso.
Desde 1986, como muitos como nove em cada dez novas empresas fecharam em seu primeiro ano. De acordo com uma pesquisa recente de empresários falidos, “ a falta de planejamento &"; foi o número um motivo para o fracasso listados novos negócios. Outras razões incluídos foram: falta de experiência, dinheiro e baixas vendas

Carol Denbow é um empresário aposentado e autor do livro Você está pronto para ser seu próprio patrão.? “ Eu acho que a maioria das pessoas simplesmente se cansa de sentir usado e desvalorizado em seus trabalhos. Eles ficam sua inspiração para o empreendedorismo fora de frustração. Eles vêem uma empresa que se sentem poderia ser operado melhor, e eles fazem a decisão de sair e experimentar por si próprios. Eles são muitas vezes chocado com a esmagadora tarefa de operar e crescer um negócio bem sucedido. De falta de planejamento e de total frustração, eles fecham seus negócios e voltar ao seu estado empregado

It &';. É realmente uma vergonha; há um grande número de pessoas talentosas lá fora que poderia construir uma empresa melhor. Mas sua falta de planejamento desde o início fecha a porta sobre suas chances de sucesso, às vezes antes mesmo de abrir as portas do seu novo negócio &";.

Um dos cálculos mais importantes no planejamento de um novo negócio, que a maioria dos novos empresários subestimam, é o seu custo de vida pessoal. Eles listam todas as despesas seu novo negócio vai ter, mas eles negligenciam a reconhecer o total de suas despesas pessoais diárias. As contas das famílias ainda aparecem na caixa de correio, embora a chance de mostrar um lucro em novos negócios pode levar até três anos.

De acordo com Denbow, a razão número um povo coletados para querer ser auto -empregadas era, “ Eu quero trabalhar o meu próprio horário &"; O tempo necessário para obter um novo negócio instalado e funcionando é uma questão de planejamento principal também subestimado. Novos empresários na maioria das vezes precisa investir muito mais horas do que eles fizeram, enquanto trabalhava para outra pessoa. A maioria dos novos empresários vêm rapidamente para perceber que eles se comprometeram a mais do que o horário normal de trabalho de quarenta horas. Os donos de empresas trabalham uma média de sessenta horas por semana.

Os estudos mostram que as empresas que sobrevivem não tinha mais dinheiro na frente para investir. Outros fatores de sobrevivência incluído ensino superior e dez anos ou mais de experiência anterior em seu campo. A idade também é um fator para o sucesso. De acordo com um relatório United States Census Bureau 2002, os empresários mais bem sucedidos são sobre a idade de trinta e cinco anos.

Ms. Denbow sugere, se você está pensando em começar um negócio próprio, faça o planejamento adequado. A investigação da indústria que você &'; re interessado, e ver onde a concorrência é mais próximo. Comece-se informados sobre o seu novo negócio. Evite tomar grandes empréstimos para financiar o seu novo empreendimento. Em vez disso, manter a sua ideia de negócio em proporção à quantidade de dinheiro que você tem para investir. There &';. É sempre uma forma de trabalhar a sua ideia sem exceder seus meios

Com até nove em cada dez novas empresas fechando em seu primeiro ano, sabendo as razões para essas estatísticas é fundamental para iniciar uma bem sucedida o negócio. Ser pode ser gratificante e recompensador trabalhar por conta própria. Com o devido planejamento, o sucesso é alcançável.

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** Entre em contato com a SBA (Small Business Administration) para obter ajuda sobre como começar um novo negócio em www.sba.gov
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