Custos e receitas definir o seu ponto de equilíbrio para lucros

As informações essenciais sobre seus custos fixos emparelhados com o cálculo dos seus custos variáveis ​​irá permitir-lhe o preço de seus produtos e de serviços com a exatidão e precisão necessários para maximizar seus lucros. O Break Even Point, ou como outros vão defini-la, a ausência de fins lucrativos, ponto de não perda ou ponto de lucro zero, é o ponto onde a receita total é igual aos custos totais, tanto fixos e variáveis. O Break Even Point está usado para calcular a renda operacional de destino; receita total é igual ao custo total.

O BusinessDictionary.com define tecnicamente os custos variáveis ​​como os custos que variam diretamente com o nível de receitas de uma empresa de produção ou de vendas. Os proprietários devem seguir estes custos variáveis ​​de perto como todo e qualquer custo variável elevada irá afectar significativamente os preços e lucros. Algumas decisões de negócios muito importantes são feitas considerando-se esses custos. É importante ter um entendimento completo de seus custos fixos; definir números cristalinas para o aluguel e depreciação, bem como vendas, produção, entrega e manutenção. Conheça os seus custos fixos por produto. Se necessário, trabalhar com o seu contador. Se você não tiver concluído a análise de custos fixos, é altamente recomendável para concluir que, com urgência.

Nesta economia global de partilha de dados de forma rápida e extensivamente, as empresas estão se concentrando agora em utilizando menos recursos para obter os mesmos resultados . É um imperativo dos negócios hoje &'; s ambiente competitivo. Há um surpreendentemente pouca compreensão de como os custos fixos podem ser criteriosamente e efetivamente se transformou em custos variáveis ​​e para que o assunto, o que os efeitos são sobre as empresas, os consumidores, bem como a economia em geral. Para não mencionar o enorme impacto sobre sua própria economia pessoal. O nunca antes tecnologias disponíveis que produziram a economia compartilhamento de dados estão transformando custos fixos em custos variáveis ​​em todos os negócios de todos os tamanhos, catapultando o uso da terceirização, parcerias, empresas de serviços de infra-estrutura e de negócios na vanguarda de soluções de negócios e lucros. Como resultado, uma menor necessidade de capital de empresas fornece a capacidade de reduzir os seus investimentos, que em troca reduz facilmente determinados riscos do negócio. As pequenas empresas estão a reduzir a infra-estrutura de negócios, mas, ao mesmo tempo desfrutar de grandes empresas e' Serviços. É realmente o melhor dos dois mundos. Hoje &';. Maneiras de entrar em contato com parceiros de negócios e fornecedores s estão se voltando os seus custos de capital humano fixos em custos variáveis, bem em áreas onde faz sentido

No gráfico, os custos fixos são representados por uma linha horizontal. Total de custos são a combinação desses custos fixos mais custos variáveis, que são mostrados como subindo em um ângulo acima da linha de custos fixos. Os custos variáveis ​​podem incluir trabalho, materiais, energia e custos de entrega. A linha de Revenue começa em zero e move-se para cima em um ângulo. O Break Even Point é onde a linha de receita de vendas cruza a linha de Custo Total.

O ponto de equilíbrio é o ponto onde o preço de venda por unidade multiplicado pelo número de unidades é igual à despesa variável por unidade multiplicado pelo número de unidades mais os custos fixos. A área de perda é a diferença entre a linha de custo total e a linha de receita antes do Break Even Point. Isto reduz a área de como o número de unidades aumenta vendidos. A área de lucro está acima do ponto de equilíbrio e aumenta à medida que o número de unidades aumenta vendidos

It &';. S crítico para qualquer empresário para saber exatamente quais são as despesas mensais, fixos e variáveis, para que possa determinar a quantidade de vendas necessárias para igualar as despesas comprometidas. Ter uma claríssima Break Even Point em mente é fundamental para que você possa expandir o seu negócio e aumentar os lucros com confiança. Quanto mais você sabe, mais flexibilidade terá na precificação de seus produtos. Quanto mais você sabe, mais flexibilidade terá na gestão de seu negócio

Lembre-se – Apenas diga não ao Status Quo TM

Criando seus melhores soluções de lucro é a minha maior prioridade

Donna Marie Thompson, PhD
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