Os 7 Principais Fatores efectua o sucesso de seu negócio

As 7 principais razões pelas quais as empresas e equipes sob realizam e não cumprem o seu verdadeiro potencial incluem;

1) Desde o início, a empresa e os funcionários não projetar uma visão clara do que o sucesso parece ou se sente como , o que significa que eles não têm resultados claros, definitivas coletivamente como uma organização e individualmente dentro de cada função,

2) A atribuição de papéis dentro da empresa é muitas vezes não força /talento dependente, o que significa que as pessoas estão trabalhando para fora do seu fluxo natural e, portanto, as tarefas são executadas resistiu ou ineficaz,

3) Os funcionários não têm um plano ou mapa do caminho estratégico para alcançar o sucesso do negócio, o que significa, que eles não sabem o que para executar, quando a realizá-la e até mesmo por que eles estão realizando isso,

4) Os funcionários têm resistência pessoal para alcançar o sucesso do negócio, o que significa que eles vão sabotar a visão do negócio antes mesmo de começar,

5) A empresa e os funcionários não são mantidos prestar contas ao seu plano estratégico com avaliação regular (seja por seu gerente ou por elas próprias), o que significa que há menos atenção focada no resultado desejado, mais tempo e desperdício de energia e menor comprometimento da empregados,

6) Não há um sistema estruturado para a comunicação aberta, honesta e neutra, o que significa que os gestores e os funcionários se sentem inédito ou mal compreendido e, portanto, suprimir o compartilhamento de suas idéias e talentos e, finalmente, …

7) Os funcionários não se sentem reconhecidos e /ou recompensado por sua contribuição que significa que eles se sentem sob valorizado e tornar-se desengatado e /ou desencantado com a visão do negócio.

Quando o cliente aborda estas áreas-chave, os funcionários responder positivamente eo negócio começa a produzir alguns resultados poderosos com muito menos esforço.

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