Apagando incêndios - Pare, Gota, E Papel

I &'; ve trabalhou com bem-intencionados, líderes altamente íntegros por anos. Quando o tópico de treinamento e desenvolvimento de seus funcionários surge Eu ouvi muitas vezes que eles sabem o coaching é importante, eles querem treinar mais, mas eles don &'; t tem tempo, porque eles estão muito ocupados “ apagando incêndios &" ;.

Quando crianças, aprendemos que se estão sempre em um incêndio, e as nossas capturas de roupas em chamas, devemos “ parada, a gota eo rolo &"; . Ao cair no chão e rolando nós extinguir as chamas e resolver o problema imediato

Quanto mais eu ouço a frase “ apagando incêndios &"; de gerentes e líderes, mais eu acho que este conselho de combate a incêndios simples aplica-se a líderes também

Os fogos
Ninguém I &';. ve já conversou com admitiu a gostar os incêndios no trabalho. Eles colocaram urgência e estresse em nossos dias. Eles nos colocaram em uma posição de resolver um problema que, em muitos casos nós didn &'; t sabe sequer existia. E por causa da urgência, muitas vezes os problemas são evitados (ou minimizado), mas a causa raiz nunca é dirigida – ! o que significa que lutar o mesmo fogo e outra vez

E enquanto ninguém admite gostar de combate a incêndios, acredito que pelo menos inconscientemente, algumas pessoas realmente fazer, como o combate a incêndios – ele fornece uma adrenalina e talvez até mesmo fornece a satisfação no trabalho mais curto prazo, bem

Stop, Drop and Role
Supondo que você realmente don &';. t quer lidar com os incêndios (se você secretamente assim trabalho, talvez você deve voltar a considerar cuidadosamente o seu papel como líder – continue a ler como uma parte do que a reflexão), existem três passos que ajudarão você a combater os incêndios e encontrar mais tempo para treinar e desenvolver a sua equipa – que foi a preocupação inicial! Essas medidas refletem de perto o bombeiro &'; s mantra: parar, cair e papel

Stop –. Você deve parar de lutar contra todos os fogos. Reconhecer que como um líder dos incêndios don &'; t todos pertencem a você e com algum treinamento e desenvolvimento dos incêndios podem ser de propriedade de outros. Então você vai ter tempo para trabalhar com os membros de sua equipe para fazer a prevenção de incêndios. Comece considerando incêndios como uma oportunidade para o treinamento e desenvolvimento. Isso significa que você nunca vai arregaçar as mangas e ajudar? Não necessariamente. O que isto significa é que, se você está lidando com todos os incêndios, você pode &'; t fazer o trabalho que você está realmente pago para fazer. Pare

&ndash Gota!; Você deve deixar cair o fogo e entregá-lo a outra pessoa. No momento em que você pode ter para ajudar, mas sua ajuda deve ser feito consultatively, para que, como você está ajudando a combater o fogo, você está se preparando para lutar contra alguém (ou impedi-lo) na próxima vez. Se você encontrar-se desfrutar de combate ao fogo, pense em deixar cair a energia e prazer que você começa a partir destes situações e reorientar a sua energia para treinamento e desenvolvimento. Largar

&ndash Role!; Você deve se lembrar do seu papel. Como líder, seu papel é o de desenvolver outros. Como você investir esse tempo, você está fornecendo outros a oportunidade de apagar os incêndios. Você está desenvolvendo suas habilidades para gerir o seu trabalho de forma mais eficaz. E por investir o tempo para treinar, você está criando mais tempo para fazê-lo com mais freqüência e de forma mais eficaz no futuro. Lembre-se de seu papel

Se você está apagando incêndios que estão impedindo de fazer as coisas menos urgentes, mas mais importantes, como coaching e treinamento, considere o conselho de bombeiros &ndash!; que sabem fogos melhor depois de tudo

Parada, gota, e papel

&ndash Potencial Princípio.!; Como líder devemos nos concentrar em coisas importantes, como o desenvolvimento de nossos povos, não apenas as coisas urgentes que surgem a cada dia Restaurant  .;