Como bem você motivar os outros?

Pay, louvor e promoções podem ter algum efeito sobre os níveis de motivação no trabalho. Mas estes três Ps pálido em comparação com mais fatores pessoais, tais como o Top 5 da pesquisa muito citada por Rewick e Lawler: desafio do trabalho, realizando algo de valor, aprender coisas novas, desenvolvendo competências e habilidades, e autonomia. Tome este auto-teste para ver como você &'; re fazendo na iluminação e acender o fogo do entusiasmo em seus funcionários.

Verdadeiro ou Falso

1. Eu sei coisas sobre a vida pessoal de quem trabalha comigo, como quantos filhos tem ou seus hobbies especiais ou gosto musical.

2. Eu tento fazer perguntas em vez de dar ordens diretas.

3. Ao fazer um pedido, eu combinar os benefícios da tarefa com as metas e valores da pessoa que eu estou pedindo.

4. Eu elogio específico e sincero para melhorias no desempenho, de modo a que as pessoas saibam que eu tenho notado. Eu comemorar sucessos.

5. Quando eu fazer críticas, eu começo com uma apreciação sincera para o que está sendo bem feito e direita. I siga que com um “ e &"; em vez de um “ mas o &"; antes de entregar a crítica.

6. Simplificando, eu tratar os outros como gostaria de ser tratado.

7. Eu definir metas que são razoáveis, mas que requerem alongamento. Sempre que possível, eu trabalho com indivíduos para definir metas em conjunto.

8. Eu respeito o profissionalismo e experiência daqueles que eu supervisionar. I pedir sua entrada no planejamento, e eu dar-lhes autonomia e autoridade para concluir os projetos.

9. Eu compartilhar meu próprio pensamento e valores em torno dos objetivos e projetos definidos.

10. Ao invés de se preocupar muito com os outros &'; fraquezas, eu focar na construção de seus pontos fortes.

11. Se aqueles que controlam não estão motivados, eu olhar primeiro para mim eo que eu preciso de mudar em mim ou a minha abordagem.

12. I dar feedback constante, tanto verbal e estatística, de modo que meus directos-relatórios sempre saber como eles &'; re fazendo.

13. Estou motivado, entusiasmado, transparente e energético. Tenho bom equilíbrio no meu trabalho /vida pessoal, e eu amo o que faço. Com efeito, estou modelando os traços Quero ver nos outros.

14. Estou sempre à procura de tarefas desafiadoras para aqueles que supervisionar.

15. Todos que eu trabalhar com o que entende a associação &'; s /empresa &'; s missão e visão significa para eles como indivíduos.

motivar os outros isn &'; t sempre é fácil. Mas porque ele doesn &'; t realmente vir de você (ela vem de dentro de seus funcionários), pode ser mais fácil e mais divertido do que você pensa. It &'; s não sobre o que você tem que controlar, mas sobre o que pode ajudar a desencadear! Se você &'; gostaria de trabalhar na motivação, ou qualquer outra questão de liderança, don &'; t hesite em chamar Restaurant  .;