Como construir sua equipa de assistência Virtual

Olhando para Terceirizar em seu VA negócio? Planeje com antecedência para manter-se
Sane

Quando você começou o seu negócio assistente virtual que você tinha um plano, um plano de negócios. Você deu seu plano de um monte de pensamento, compartilhou com a família e amigos para o gabarito e geralmente só polido-lo para um bom brilho. Seu plano de negócios perfeito, muito provavelmente mencionou algo sobre uma futura expansão. Agora é a hora de colocar esses planos em prática.

O melhor momento para pensar em expandir o seu negócio é antes que realmente acontece. Em seguida, você pode colocar seu plano em ação muito mais rápida e sem problemas. Parte da expansão é a terceirização.

Agora você está pronto para uma equipa de assistência virtual. Você começou seu negócio como uma equipe de um, mas agora você está feliz ficando ocupado demais para manter o seu negócio como um one-man show ou uma mulher. Para continuar se movendo para cima, você &'; ll precisam de outros para que isso aconteça

Escolher a sua equipa de assistência Virtual

A equipe será composta principalmente de outros assistentes virtuais.. Estes aren &'; t apenas os assistentes virtuais – eles pensam como você faz e tem uma ética de trabalho similar. Assim como seus clientes fez com você, você &'; ll quer fazer algumas pesquisas e entrevistas para encontrar as pessoas certas

Você pode ter já pensou sobre o que você vai terceirizar empregos.. Mantê-lo simples é uma boa maneira de começar até que você ter uma idéia de como a equipe irá trabalhar em conjunto. Entrevistar é apenas o primeiro passo. Tenha em mente que você pode querer terceirizar tarefas intensivas mais complicados e tempo como você cresce mais confortável com sua equipe. Procure uma variedade de habilidades nas pessoas que você escolher para a sua equipa. Quanto mais habilidades que eles têm, mais útil que irão revelar-se a você e quanto mais horas que eles serão capazes de planear em pôr de lado a cada semana e mês para o seu trabalho.

Mas, tenha em mente que os conjuntos de habilidades não são a única coisa importante em seu rol de atributos dos membros da equipe. A capacidade de resposta é também crítica. Não importa o que o nível de habilidade do seu novo membro da equipe é, se você não pode confiar que esta pessoa ou você gasta o que parece ser uma quantidade razoável de tempo a persegui-los, isso não é um bom ajuste. Este é o lugar onde a sua investigação e entrevistando entrar. Depois de ter entrevistado o seu potencial novo membro da equipe, é absolutamente vital que você também entrevistar pessoas que trabalharam com eles, seja como cliente ou como um outro profissional do serviço virtual.

Começar com o pé direito

Obter todos os seus patos em uma fileira desde o início. Isso inclui contratos, acordos e instruções. Cada assistente virtual vai precisar de um contrato que explicita, mas não está limitado a: pagamento por hora, pagar cronograma, descrição do trabalho. Os acordos entre você e seus VAs subcontratação estipulando confidencialidade e cláusulas de não concorrência são essenciais. Você don &'; t quer ser espoliados para a sua lista de clientes bem debaixo do seu nariz

As instruções escritas sobre como fazer o que você pedir evita tantos erros quanto possível depois.. Mesmo que seus subcontratados saber como escrever um relatório, eles don &'; t saber como você escrever relatórios para seus clientes. Agradar a seus clientes é a parte importante aqui.

A fim de evitar o desperdício de tempo e para trás bolsas, tomar o tempo para construir o seu manual de negócio onde você têm documentado apenas como você se aproxima tarefas específicas, tais como marketing de mídia social, submissões de artigos, teleseminars e chamadas em conferência etc., de modo que você não tem que re-construir estas instruções para cada novo cliente ou a cada novo membro da equipe. Basta mudar o nome clientes e instruções de login e voila

Cruzando todos
do T

One “! T &"; em particular, é impostos. Você não é apenas responsável por si mesmo, mas outras pessoas que trabalham para você. A contratação de subempreiteiros é considerado freelancing. Esta é outra área que precisa ser especificado em qualquer contrato com sua equipe. Como uma empresa subcontratada, eles serão responsáveis ​​por seus próprios impostos e seguros. O que você irá fornecer (para os trabalhadores americanos) é um formulário 1099-MISC para eles que especificar o que você pagá-los para que eles possam usá-lo para arquivar seus impostos.

O custo da subcontratação irá figurar em sua hora ou por projeto taxa para seus clientes. A última coisa que você quer fazer é minar a si mesmo porque você está pagando seus empreiteiros mais do que você está sendo pago a si mesmo

Planejamento futuro para o crescimento do negócio vai fazer você saudável, rico e sábio Restaurant  ..;