Como funcionar um Grupo de Coaching

Um grupo de coaching é um grupo de indivíduos que se reúnem para aprender sobre diferentes aspectos de um tema e oferecer apoio uns aos outros. Uma das melhores coisas sobre um grupo de coaching é a variedade de perspectivas que vêm com os membros. Muitas vezes, não são completamente novas idéias que não teriam sido trazidos para trás com apenas uma ou duas pessoas.

Às vezes, no entanto, há o potencial de conflito devido a diferenças de opinião, personalidades e perspectivas. Há passos que você pode tomar para gerenciar a dinâmica de grupo e capacitá-los a promover o apoio e novas ideias que você quer ter em seu grupo.

1. Estabelecer acordos e código de conduta antes do tempo.

Proporcionar a todos os participantes com um código de conduta ou normas de participação antes da primeira chamada. Ao fazer isso, você dar aos participantes tempo para digerir as normas e também para anotar quaisquer dúvidas que possam ter. Vá até o código de conduta sobre a primeira chamada, e que cada membro do grupo concordar com cada aspecto dos padrões. Se houver dúvidas ou se houver alterações que os membros querem fazer, ótimo! As normas existem para promover a confiança no grupo.

2. Têm uma estrutura básica para o seu grupo.

Isso não significa que um script ou um esboço de assuntos, mas uma maneira geral de facilitar a sessão de grupo. A estrutura ajuda a criar uma “ &" ilha segura; para o grupo, onde as pessoas sabem o que está vindo em seguida a cada vez. Por exemplo, no início da chamada /sessão, você pode ter um “ &" ;, conectar onde os membros do grupo se acalmar, Quieto suas mentes para a sessão e vínculo com o outro na chamada. O check-in pode vir a seguir, com os membros do grupo de relatórios sobre o que sua semana foi como, a atualização do grupo sobre as ações que eles foram capazes de acompanhar, através de (se houvesse compromissos feitos na semana anterior). No final da chamada, o facilitador pode pedir aos membros para fazer determinadas tarefas que irão ajudá-los mover-se mais perto de alcançar seu objetivo declarado.

3. Verificar em

Reconhecer que nem toda a gente pode querer participar em todas as sessões. Honrar isso e permitir que as pessoas que querem participar de fazê-lo. Se há alguns que não foram capazes de compartilhar uma semana por causa de limitações de tempo, mas que queriam compartilhar, então você pode querer tê-los check-in pela primeira vez na próxima sessão. Incentive os membros do grupo a assumir a responsabilidade para a partilha quando eles querem fazê-lo. Alternativamente, se você está treinando um grupo bastante grande, onde há mais de uma chance de que nem todo mundo vai ser capaz de verificar em cada semana, você pode querer atribuir um determinado segmento da verificação específica de grupo em sessões, por exemplo, todas as outras sessões.

4. Confie em si mesmo.

Como treinador, sua intuição é inestimável. Acima de tudo, ser um bom ouvinte e prestar atenção aos sinais verbais e não-verbais. Se, por exemplo, você tem um esboço para uma discussão, mas você sente que as pessoas só precisam de ser ouvido e apoiado, ouvir e pedir ao grupo para ajudá-lo a apoiar os membros. Se, durante o check-in, ninguém quer fazer check-in, que pode ser hora de seguir em frente para treinar alguém ou fazer algum treinamento. Não há maneira certa de conduzir um grupo. Com a prática, você vai encontrar-se mais à vontade Restaurant  .;