Cinco Timeless recrutamento e contratação Dicas

O seguinte é um artigo editado que

Eu escrevi em 2009, durante o auge da crise econômica. Essas dicas cinco recrutamento e contratação são intemporais, bem como útil, independentemente do clima econômico como você pensa sobre o seu recrutamento e processos de contratação:

1. Don &'; t ser curto
Sighted

Alguns dos melhores empregados são aqueles que têm algo a provar se for dada uma chance de mostrar que eles são trabalhadores duros e os jogadores da equipe. Don &'; t têm visão de túnel e sempre contratar com base na experiência sozinho. Você tem o tipo de trabalho onde você pode contratar alguém com competências transferíveis? Você é capaz de investir algumas horas para treinar um novo funcionário? A semi aposentado idoso, ou do tipo corporativo que acaba de perder seu trabalho e quer um emprego estável pode acabar sendo um trabalhador melhor do que alguém que se encaixa o “ molde &"; para a sua posição

Don &';. t esquecem desses trabalhadores dispostos que pelo valor de face pode não têm a experiência exata que você precisa, mas que têm competências transferíveis, especialmente se você está disposto e capaz de treinar. Um trabalhador que trabalha além de suas expectativas para apenas um ano ou assim é muitas vezes melhor do que ter um funcionário medíocre que você está preso por cinco anos.

2. Seja criativo quando anunciar sua oferta de trabalho

Algumas empresas cometem o erro de pensar que os melhores funcionários só pode ser encontrada por gastar muito dinheiro em publicidade. Nestes tempos de orçamento consciente, jogando dinheiro fora em publicidade pode ter um impacto adverso sobre a linha de fundo para muitas empresas. Mesmo se você estiver em uma posição de gastar muito dinheiro em publicidade, por que você quando existem outras alternativas rentáveis ​​

Alguns de baixo custo /sem custo maneiras de anunciar o seu trabalho:.

Tente alistar seu trabalho com agências de recolocação *, ou o escritório de desemprego local. A maioria oferece anúncios de emprego on-line gratuito para as empresas a listar vagas de emprego. Don &'; t esquecer de bairro ou de especialidade jornais, que são sempre várias centenas de dólares mais barato do que anunciar em jornais de grande circulação. organizações e associações

comunitários, especialmente aqueles que são específicos para sua indústria são ótimos lugares para fazer propaganda de suas aberturas de trabalho

Se você haven &';. t considerado usando a mídia social para encontrar candidatos, você &'; re faltando uma fonte rica de possibilidades. Muitas empresas estão começando a reconhecer o valor da publicação de trabalhos e recrutamento de candidatos em sites como o LinkedIn, Twitter e Facebook.

3. Ser compreensivo, respeitoso, Mas Savvy Quando Entrevistando candidatos

A ênfase na empatia e respeito pode parecer estranho no contexto da entrevista um empregado perspectiva. Afinal de contas, você tem um negócio a funcionar, e você precisa de alguém para executar o trabalho … período.

Don &'; t ser o tipo de empregador que pensa que você é o único que contém todos os cartões e que os candidatos devem estar felizes, mesmo grato que você está considerando-os para um trabalho. Lembre-se que o processo de entrevista é uma rua de mão dupla. Você está tentando tomar uma decisão sobre quem será o melhor candidato para o trabalho e do candidato a emprego está avaliando se o seu emprego, salário e cultura de trabalho torna a sua oportunidade de trabalho um atrativo.

Muito francamente, o tipo de funcionário que você deve querer para seu trabalho será um funcionário que está animado com a perspectiva de trabalhar para você e aplicar as suas competências e habilidades para fazer avançar o seu negócio. Você quer que o tipo de funcionário que será avaliar se é ou não eles vão querer trabalhar com você, independentemente de eles têm um emprego ou estão desempregados há meses. Muitas vezes, é um sinal de que o funcionário se preocupa com onde trabalham o que provavelmente vai se traduzir em uma experiência de trabalho bem sucedido.

Como você trata um candidato durante a fase de recrutamento do processo vai falar volumes para o empregado perspectiva que é tentando tomar uma decisão sobre se você é o tipo de empregador que eles iriam até querer trabalhar.

Tratar todos os candidatos graciosamente e com respeito por não mantê-los à espera de entrevista com você. Uma vez que a entrevista começa, dar-lhes a sua atenção

Don &';. T apressar a entrevista, ou permita-se ser distraído por aceitar telefonemas ou permitir que outros a interrompê-lo durante a sua entrevista com o candidato. Dar ao requerente a oportunidade de fazer perguntas. Obrigado o requerente para entrevistar com você e por considerar a sua empresa para o emprego. Em seguida, seguir com eles como prometido deixá-los saber se vão ou não ser contratado.

4. Seja pensativo sobre quem pode ser o melhor candidato para seu trabalho

Don &'; t ser míope e imediatamente excluir os candidatos que podem ter sido desempregados por um tempo. Don &'; t supor que um candidato deve ter sido um performer pobre se eles estão fora do trabalho. Nesta economia, os funcionários estelares com registros de trabalho imaculadas perder seus empregos também. É claro durante a entrevista, você ainda deve pedir emprego e questões relacionadas com o trabalho que irá ajudá-lo a avaliar se a pessoa é um forte candidato para o seu trabalho.

Pesar todas as informações, incluindo a sua experiência de trabalho em geral, como bem como a sua entrevista. Don &'; t se esqueça de verificar cuidadosamente as referências

5.. Faça a sua casa: Confira as referências

It &'; s interessante como muitas pessoas cortar cantos e don &'; t sequer se preocuparam em verificar as referências aos empregados em perspectiva ainda se surpreendem quando &'; ve alguém contratado que tem problemas de atendimento, ou quem faz não tem a experiência que eles pensaram que o requerente teria

Na verdade, você pode verificar alguém &';. s de fundo e ainda acabar em uma situação em que o trabalhador não trabalhar bem para uma variedade de razões, mas a probabilidades estão a seu favor quando você faz uma das melhores práticas de negócio para conversar com os candidatos e' empregadores atuais e antigos para saber mais sobre sua história de trabalho

Certifique-se de que você perguntar trabalho ou questões relacionadas com o trabalho ao verificar um candidato &';. s referências. It &'; s não é bom para fazer perguntas pessoais sobre os candidatos, como “ Você tem filhos &" ;, se o objetivo é descobrir se o requerente está disponível para trabalhar fora de horas turnos por exemplo?. A melhor pergunta a fazer neste caso é “ Você é flexível e aberto a trabalhar uma variedade de mudanças &";?

* agências de recolocação são organizações que são pagos por uma empresa para trabalhar com trabalhadores demitidos, a fim para ajudá-los a encontrar emprego. Outplacement agências oferecem uma variedade de serviços aos trabalhadores demitidos, incluindo a avaliação de carreira e formação, habilidades de entrevista, e retomar a escrita, a fim de prepará-los para a sua procura de emprego Art  .;