Equipe Based Organizações

organizações de base da equipe são uma das principais tendências no hoje &'; s ambiente de negócios. Este artigo analisa a forma como a aplicação efectiva das equipes dentro de uma organização pode fornecer uma poderosa vantagem competitiva. Neste artigo, Ron Armstrong, assinala que o recurso mais valioso de qualquer organização é o seu povo, por causa de sua capacidade de pensar, comunicar e usar o julgamento. Assim, uma pessoa &'; s criatividade, tomada de decisão e habilidades de resolução de problemas pode ser utilizado por uma organização para levar a cabo as funções de planejamento de gestão, organização, liderança e controle

O autor, neste artigo, discute. as diferenças entre a organização tradicional e as organizações de base da equipe. Organizações tradicionais são caracterizadas por deixar apenas as pessoas no topo da estrutura de organização se envolver no processo de gestão. Porque os funcionários não contribuem para o processo de tomada de decisões, os gestores são responsáveis ​​por pesquisar e avaliar informações a fim de tomar decisões que afetam a organização &'; s futuro. Organizações de base da equipe, por outro lado, delegar as atividades de gerenciamento para seus funcionários e promover a tomada de decisão coletiva. Isto dá aos gerentes mais tempo para gastar em coleta e análise de informações antes de tomar decisões importantes.

Este artigo indica também que as organizações de base da equipe de dividir as responsabilidades entre as equipes de nível superior e inferior. Equipes de nível superior são responsáveis ​​pela gestão das actividades que têm uma “ efeito de gama dramática e longo sobre a empresa &" ;, enquanto que as equipes de nível mais baixo são responsáveis ​​por gerenciar as atividades relacionadas às atividades do dia-a-dia. Ao capacitar os funcionários a tomar decisões e delegando-lhes responsabilidades, um senso de propriedade da organização é construída ea lealdade para com a organização aumenta. A empresa como um todo se beneficia por envolver todos no processo de gestão. Na verdade, mais e melhores ideias são implementadas; resíduos é eliminado; comunicação dentro da organização é melhorada; do empregado &'; s interesses e compromisso são aumentados; stress, volume de negócios e absentismo são reduzidos; e gestão de topo tem mais tempo para tomar decisões que afetam toda a organização.

Entre os temas abordados durante uma semana, foi como a concorrência ea mudança tinha aumentado devido à inovação tecnológica, globalização e desregulamentação. Para ser mais eficiente e reagir eficazmente às mudanças competitivas e tecnológicas, mais e mais empresas estão a implementar novos métodos de gestão, tais como mini-centrais, controles financeiros baseados na Internet, e organizações de base da equipe. A primeira secção do livro apresenta um resumo de como as empresas estão aplicando esses métodos de gestão. Embora nesta seção organizações de base da equipe não são abordados em profundidade, o livro indica que neste tipo de gestão “ os funcionários não se identificam com departamentos separados, mas em vez interagir com quem eles devem para fazer o trabalho &";.

Uma das questões para debate para a semana um referido como impactos gestão eficaz o sucesso organizacional. Ao implementar uma equipe de base sistema de organização, uma empresa não só melhora a sua eficácia operacional e cria uma vantagem competitiva, mas também aumenta a comunicação dentro da organização e estabelece a tomada de decisão coletiva que por sua vez ajuda a organização a alcançar suas metas e objetivos. Na verdade, todos na organização se concentra na empresa &'; s visão e missão e contribuem para realizar a empresa &';. S metas

Apesar de alguns corpos de bombeiros ainda usam o sistema de organização tradicional, onde a gestão é feita apenas por aqueles em cima da estrutura da pirâmide; Fairfax County Fire Department implementou o “ a organização da equipe-base de &"; sistema. Este sistema dá bombeiros, funcionários da empresa, e alta gerência a oportunidade de realizar funções de gestão e desenvolvimento de decisões coletivas. Porque as pessoas &'; s vidas estão em jogo durante situações de emergência, todo o processo de tomada de decisão e planejamento é feito por funcionários da empresa em situações de emergência. Apesar de tarefas e autoridade são delegadas durante uma emergência, a responsabilidade não é. O oficial da empresa ainda é responsável pelo resultado final.

As equipes de nível superior do corpo de bombeiros são responsáveis ​​pelo planejamento e tomada de decisões que têm um efeito sobre todo o departamento e afetam o departamento &'; s futuro. Questões como planejamento estratégico, recursos humanos e orçamento são manipulados por estas equipas. As equipes de nível inferior, por outro lado, são responsáveis ​​por gerenciar as atividades diárias, nos recursos humanos diariamente, planeamento das inspecções, reparo de equipamentos, manutenção da estação, e assim por diante. Todos, no entanto, concentra-se na visão de bombeiros e da missão; e contribui para alcançar o departamento &'; s metas

Ao nível da estação de incêndio, responsabilidade e autoridade também é delegado por diretores da empresa.. A delegação não apenas libera funcionários da empresa de gastar seu tempo executando tarefas que os outros podem fazer, mas também dá bombeiros uma oportunidade de expandir as suas capacidades. As decisões que tomam são colectivas e directamente relacionado com o trabalho que realizam todos os dias. Por exemplo, uma vez que os bombeiros são os que usam equipamentos e ferramentas, eles estão envolvidos em comissões que fazem as decisões relativas à aquisição de novos equipamentos, substituição de equipamentos antigos, e à formação do pessoal sobre como usar o novo equipamento. Este envolvimento tem mostrado para melhorar a comunicação dentro do departamento e aumentou bombeiros &'; entusiasmo.

Em resumo, o sistema de organização da equipe-base pode ser aplicado para a maioria qualquer tipo de organização. A chave para o sucesso deste sistema é que a autoridade ea responsabilidade são delegadas e todo mundo está envolvido no processo de tomada de decisão. O resultado final é decisões coletivas e aprimorados que ajudam a alcançar a organização &'; s metas
 .;