Tem a coragem para se tornar um iniciante - outra vez!

A arte de ser um novato é perdido em nossa cultura empresarial. A maioria de nós de carro para ser um especialista. Nós acreditamos que nós temos que ser “ bom &'; em alguma coisa, a fim de ser recompensado financeiramente. Queremos ser uma figura de esportes superior ou CEO que é pago como o melhor em seu campo

Os mortos são os dias do proverbial ldquo &;. &Rdquo homem de renascimento ;, a pessoa que sabe um pouco de tudo. Esta “ homem mundano &"; (ou mulher) seria interessante para conversar sobre quase nada. Não, tagarelice luz está morto. Com tanta informação disponível na web, nós nos tornamos uma cultura especialista. Por shouldn &'; t sabemos tudo o que sempre quis se tudo é apenas um clique de distância? É preciso um grande compromisso em nossa sociedade para se tornar um especialista em detrimento de aprender sobre tantas outras coisas. Pedimos aos nossos filhos aos 17 anos para decidir se querem ser um doutor quando entram na faculdade. É preciso ao longo de décadas para se tornar um médico especialista.

É por isso que é tão assustador para ser um novato. À medida que envelhecemos, nos tornamos mais investiu na liderança sobre saber sobre uma determinada área. Nós somos mais confortável estar “ O Oráculo &" ;. Quem quer começar de novo desde o início? Eu. Há uma alegria em ser um novato. Fico cansado de sempre levando.

Já que me lembro, eu sempre quis ser um líder. Mesmo que eu era um dos mais pequenos crianças da minha escola, eu consegui convencer outras crianças para ser o meu tenente para que eu pudesse ser a geral no nosso jogo exército. Como eu cresci em qualquer atividade organizada, eu tinha que estar na frente da linha. Em escoteiros, eu era o líder sênior patrulha. Em meu grupo de jovens regional, eu era o presidente. Infelizmente naquela época, eu tinha que ser o líder ou nada em tudo. Talvez seja por isso que deixei uma grande empresa como a IBM e comecei meus próprios negócios. I fundamentado que, como o fundador e primeiro empregado de meu próprio negócio, eu sempre tenho que ser o líder por padrão.
Agora, quase três décadas em minha carreira de negócios, eu aprecio aqueles momentos em que eu chegar a ser de novo um iniciante. Onde eles não estão olhando diretamente para mim para a resposta. Nestes caso, não há expectativas. Não ter que saber qualquer coisa pode ser muito relaxante. Fazer perguntas e realmente ouvir as respostas é educacional.

Há cinco anos, eu decidi começar a tomar aulas de karatê. Mostrando-se para a primeira lição como um estudante foi a parte mais difícil. Como a maioria das artes marciais tradicionais, o karatê tem uma hierarquia bem definida. Praticar karate como um cinto branco, eu comecei na parte inferior da pilha. Como um novato no karate, eu aprendi a descansar minha mente e parar de tomar a responsabilidade por saber nada. Fui ensinado a apenas observar e fazer, mas acho que não. Ensinaram-me a concentrar no meu próprio progresso, em vez de o progresso dos outros.

Aprender a ser de novo um iniciante é uma ótima maneira de desenvolver suas habilidades de liderança, porque ele ensina você a estar aberto para aprender algo novo. Fica-lhe confortável com não sendo um especialista e não ter que saber a resposta.

Na nossa vida de negócios, nós nos tornamos muito estreito em nosso conhecimento muito rapidamente. Nós nos especializamos muito rápido e isso nos impede de aprender e apreciar o que os outros têm a nos ensinar. Em seu livro, Zen mente, Principiante &'; s Mente, Shunryu Suzuki ensina que precisamos deixar que o “ a dúvida ea possibilidade &"; entrar em nossos pensamentos. Nós precisamos especialmente este um mundo de negócios onde as coisas estão mudando constantemente.

Faça-me uma promessa. Torne-se um iniciante – mais uma vez. Em alguma coisa, qualquer coisa. It &'; s libertação e que &';.. S é mais, ele pode ser um pedaço de um monte de diversão Restaurant