Habilidades de coaching para o gerente eficaz

Você trabalha para um gerente eficaz? No ambiente corporativo competitivo de hoje, os gerentes e líderes mais eficazes incorporar as seguintes habilidades avançadas para tirar o máximo proveito de seu povo:

1. Ouve

Um gerente eficaz sempre escuta seus povos. Ele ouve o que está sendo dito, bem como o que não é. Além disso, ele fornece soluções para os problemas, em vez de fornecer um band-aid de curto prazo.

2. Leads

Os grandes administradores estabelecer e fornecer orientação aos seus funcionários. Gerentes eficazes são sempre responsáveis ​​pelos resultados que geram seus povos, e garante que eles têm as ferramentas, a estrutura de suporte e prestação de contas para ser bem sucedido.

3. Efetivamente delegados

Os gestores mais eficazes não apenas isso - gerir. Eles delegar tudo, de modo que eles estão em uma posição para criar a visão para a equipe, e gerenciar a equipe a essa visão.

4. Desenvolve a equipe

O papel do gestor é desafiar os funcionários para ser o seu melhor. Um grande gerente faz isso criando um ambiente em que cada pessoa é tratada com respeito, e como iguais. A expectativa é que cada funcionário é responsável perante o grupo a fazer o esforço para criar excelentes resultados.

5. Comunica-se eficazmente

Um grande gerente nunca vista para nada. Os problemas são enfrentados de frente, e nada vai não comunicado. Um grande gerente nunca fofoca. Período.

6. Fornece
perspectiva

Os grandes administradores manter sua equipe focada, informado, e certifique-se de que cada funcionário recebe significado do trabalho que eles fazem.

7. Faz o dinheiro para a empresa

Grandes gerentes são fins lucrativos. Eles gerenciar seu departamento com um sistema que funciona bem. Tudo é totalmente automatizado, os erros são poucos, e as coisas funcionem perfeitamente. Um grande gerente também atua como um intra-empreendedor, sempre chegando com novas maneiras de gerar mais lucro.

Então, o quão eficaz é o seu gerente Restaurant ?.