Os Objetivos de Gestão de Pessoas - Gestão de Pessoas

Quais são os objetivos em gestão de pessoas? Este é o ponto de partida para qualquer nova gerente ou supervisor. Em gestão de pessoas, quais são os objetivos? Como você vai saber quando você foi bem sucedido? Em gestão de pessoas, como com qualquer outro empreendimento, uma visão süßes claras você irá definir um caminho definitivo para o sucesso.

Gestão de pessoas é um papel complexo e há muitas competências e habilidades diferentes exigidas. O novo gerente ou supervisor terá uma chance muito maior de sucesso na gestão de suas pessoas, se eles têm uma compreensão clara dos objectivos globais de gestão de pessoas, das metas específicas e da visão de sucesso na gestão de pessoas.

O novo gerente geralmente têm grande experiência no lado técnico do papel e alto desempenho aqui vai tê-los ganhou a promoção para gerente pessoas ou supervisor. No entanto, em cada caminhada de vida do recém-nomeado supervisor terá povos menos desenvolvidos gestão, comunicação e habilidades das pessoas. Se o trabalho é no chão de fábrica, um hospital, um escritório ou uma empresa, o novo gestor terá competência técnica, mas vai precisar para construir suas habilidades de gestão de pessoas e da equipe de construção.

Os Objetivos de Gestão de Pessoas
Identificar objetivos claros vai ajudar qualquer Gerente de começar a construir as competências de que necessitam para gerenciar pessoas de forma eficaz. Estes objectivos são:

1. Para alcançar através de os resultados dos outros. Até agora, o gerente tem sido responsável por seu próprio desempenho e resultados. Agora, você vai ser medido nos resultados dos membros de sua equipe. Sucesso na gestão de pessoas está tendo os membros da equipe que superam o melhor dos melhores, e eles fazem isso sem o Manager &'; s ajuda.

2. Para ganhar seguidores. É o trabalho do líder para ganhar o respeito dos adeptos e mostrar-lhes a direção para a frente. Um gerente de pessoas eficaz não quer ser amado, mas eles não querem mostrar respeito e para ganhar respeito. O sucesso é quando os membros da equipe confiar que eles têm um capitão do navio que irá mantê-los tanto segura, e que irá construir a equipe de alto desempenho que terá sucesso.

3. Para construir a liderança pessoal. Você não pode levar os outros se você não pode liderar a si mesmo. Antes de ser um gerente, você poderia ser canhão solto. Agora você deve controlar tudo que você faz para garantir que você ganhar o respeito dos outros e motivá-los a alcançar seus objetivos. Compreendo que a sua atitude e comportamento vai influenciar os membros da equipe seja positiva ou negativamente. Use o seu comportamento de forma positiva para incentivar outras pessoas a melhorar e alcançar.

4. Para estruturar e Organizar a carga Mundial eficazmente. Gestão de pessoas envolve conhecer os pontos fortes de seu povo e garantir que você usar esses pontos fortes de forma eficaz para alcançar resultados de alta. Isso não significa necessariamente que a construção de uma equipe de especialistas individuais, muito pelo contrário. A gestão eficaz de pessoas significa construir a equipe certa para alcançar sua equipe &'; s objectivos. Você pode precisar para construir pessoas flexíveis que pode intervir para outro &'; s papel, ou uma equipe que pode debater e resolver problemas qualquer aspecto da equipe &'; s carga de trabalho. Comece com o fim em mente. Identificar o tipo de equipe que você deseja, e trabalhar para fora como você vai treinar indivíduos e da equipe para chegar lá.

5. Para construir processos eficazes da equipe. Processos de equipe são os sistemas que usamos para permitir que a equipe para alcançar os seus objetivos. Como é que vamos resolver os problemas, questões de endereço, gerar novas idéias, monitor de rendimento de trabalho ou de rever a forma como estamos a trabalhar juntos como uma equipe? Pense em termos de processo como a solução para a maioria dos problemas de trabalho é ter o processo certo para lidar com isso. Sucesso é quando a equipe tem um processo de identificação que pode chamar para a remoção de qualquer bloco ou implementar qualquer melhoria. Uma equipe de alto desempenho vai usar isso sem o líder estar presente.

6. Para construir positivas relações de trabalho com diretores e outros colegas. Gestão de Pessoas envolve não apenas gerir o seu próprio povo, e de si mesmo, mas o gerenciamento de suas relações com todos. É o papel do Gestor de ser capaz de atrair recursos para baixo para a equipe e garantir que nós trabalhar de forma produtiva com outros departamentos. Sua equipe vai querer um líder que pode influenciar e persuadir os outros. Um treinador tem de saber que tipo de relacionamento é eficaz e eles vão sobre a construção de relações de trabalho positivas com uma rede de pessoas em toda a organização. Sucesso é quando todo mundo quer fazer negócio com você e outros vão ouvir o seu ponto de vista.

7. Para criar o hábito de estabelecer metas de curto prazo para alcançar os objetivos de longo prazo. Um efetivo Pessoas Manager leva passos para a frente a cada semana e cada mês. Esses passos estão em objetivos identificáveis, e essas metas devem ser tijolos da fundação para que mais golos será mais viável. Gerentes andar e falar metas e realização do objetivo. Metas são motivacional para os membros da equipe e para o Manager.

8. Comemoram o sucesso. Uma boa gestão de pessoas é sobre reconhecer metas, objetivos alcançados ou avanços individuais, e celebrar estes com a equipe. A vida deve ser divertido, e as melhores festas são pequenas, reconhecimentos pessoais. Um bolo caseiro é mais poderoso do que um bônus insignificante! Gerir pessoas é conhecer pessoas, e saber o que vai ser gratificante para cada
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