Os funcionários desligados - Causas e Condições

A questão foi levantada recentemente sobre o que provoca desligamento do empregado eo que pode ser feito sobre isso. Este é um assunto amplo e requer investigando a causa raiz do desligamento antes do melhor curso de ação pode ser determinada. O perigo de aplicação de um-all one-size-fits abordagem é que apenas os sintomas são tratados e os problemas subjacentes persistem. Isso pode proporcionar um alívio temporário, mas em breve você vai estar lidando com o mesmo problema de novo, e de novo, e de novo.
A primeira coisa a fazer é isolar o problema e identificar onde decorre. Se é o desengajamento não é generalizada e está a afectar um número muito pequeno de funcionários, então provavelmente é um problema específico do empregado. Uma conversa com o funcionário infeliz deve ser tido ao mesmo tempo. As razões podem variar de questões pessoais a incompatibilidade de trabalho para o tédio.
Se o problema é pessoal, em seguida, ser compreensivo, mas também fornecer feedback sobre o impacto que está a ter sobre o trabalho. Muitas vezes as pessoas não estão cientes de como suas emoções são visíveis. Se o empregado é desengatada, porque eles estão lutando com o trabalho, então é apenas justo para fornecer feedback e oferecer treinamento adicional ou de gestão de desempenho, se a situação é desesperadora. Pessoas ficar com os trabalhos que eles não têm as habilidades necessárias para executar para uma variedade de razões, mas a linha de fundo é que dói-los ea empresa no longo prazo. Outra razão para a retirada é o tédio. Tédio pode criar todos os tipos de problemas e distrações no ambiente de trabalho. Se o empregado é competente e quer trabalhar você é dentro para uma surpresa agradável. Encontrar essa pessoa algum trabalho a fazer se ele está em seu dever trabalho ou não e você terá um funcionário feliz e muita produtividade.
Por outro lado, se o desengate empregado é generalizada em seguida olhar para o topo para a raiz causar. Se há um maior do que quantidade esperada de desligamento em um departamento, mas o resto dos departamentos estão funcionando sem problemas, em seguida, tomar um olhar mais atento sobre o gerente do departamento. Se houver mal-estar geral entre os departamentos, em seguida olhar para o chefe da divisão. Mais frequentemente do que não é o problema com o gerente, ou porque o gestor evita lidar com questões ou por causa de competências de gestão pobres. Competências de gestão pobres podem incluir falta de comunicação, falta de visão, incapacidade de tomar uma decisão, ou falta de feedback entre outras coisas.
Seja qual for a razão, é imperativo para lidar com os problemas imediatamente. Purulentas más atitudes têm uma maneira de envenenar o bem rapidamente e fará para um compromisso muito maior do que lidar com ele imediatamente. Os gerentes que furam a cabeça na areia evitando a questão na esperança de que ele vai embora é dentro para um despertar rude. Os problemas não desaparecem, eles continuam a crescer e se tornar mais difícil de resolver. A boa notícia é que abordar o problema de frente raramente é tanto de um conflito, na realidade, como pode ser percebido para ser. Um treinador de gestão pode ser um grande recurso para ajudar a desenvolver habilidades nesta área
Visite meu site em www.coachandmentor.net para saber mais sobre os benefícios ou treinamento Restaurant  ..;