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Business Process Management: Uma Introdução

A mudança é um factor constante que afeta todas as empresas, e onde há uma mudança, haverá sempre uma necessidade de gerenciar essas mudanças. Nos últimos anos, Business Process Management tem provado ser uma das abordagens mais eficazes as empresas têm adotado a fim de se adaptar às constantes mudanças e emergir como um líder em suas respectivas áreas e indústrias. Mas o que é exatamente o Business Process Management? Neste artigo, apresentamos o conceito básico de Business Process Management e que medidas são comumente envolvidos no processo de gestão.

O que é Business Process Management?

Business Process Management (BPM) é uma abordagem de gestão que, essencialmente, controla os processos de uma organização, a fim de torná-los mais eficientes e mais capazes de lidar com ambientes em constante mudança. Em BPM todos os aspectos de uma organização são direcionados para os desejos e necessidades dos clientes e há uma importante conquista dos objetivos enquanto ainda realizando a inovação da empresa e integração tecnológica.
Muitos consideram BPM como a ligação entre a tecnologia da informação e negócios. Através da tecnologia, BPM Suites permitir às partes interessadas para compreender inteiramente uma organização e seu desempenho. BPM suites também são capazes de ajudar na automação das atividades de negócios, integração de sistemas, colaboração e integração com parceiros e muitos outros processos de negócios com o erro humano limitado e falta de comunicação.

O BPM Ciclo

O ciclo BPM consiste em 6 categorias principais, a saber:

  • Desenho de Processos – Isto inclui a identificação e análise dos processos atuais eo projeto de eventuais futuros processos. Um design de som irá resultar em um número reduzido de problemas dentro da duração do processo
  • Processo de Modelagem – Isso envolve o teste do projeto teórico através da introdução de combinações de variáveis ​​
  • Execução ou Implementação – Esta é mais eficiente realizada através de software que permite que o processo de negócios total a ser executado por um computador, minimizando, assim, a execução imprecisa ou incompleta de processos
  • &ndash Monitoring; Trata-se de acompanhar o desempenho de cada processo. O negócio pode escolher quais informações para avaliar e como ela deve ser avaliada
  • Optimização e gestão – Isto envolve a identificação de possíveis caminhos para a melhoria com base em informações de desempenho e, em seguida, aplicar e gerir as melhorias necessárias
  • Re-engenharia – Se o processo ou a otimização não produzir o resultado desejado, todo o processo é re-engenharia.

    BPM é melhor usado em manipulação de crises situações, mas pode ser aplicado pelas organizações para o fluxo contínuo e melhoria dos processos de negócio. Embora restrições econômicas ou de tempo, muitas vezes limitar o seu ciclo para ocorrer apenas uma vez, muitas vezes é aconselhável que o ciclo ser continuada indefinidamente para cultivar uma constante transformação da cultura organizacional.

    Serviços de Consultoria BPM

    Se você está na necessidade de um confiável suíte Business Process Management e os serviços para orientar você e sua organização para BPM bem sucedido, Rubicon Red pode atender a todas as suas necessidades. Rubicon Red é uma empresa inovadora de TI de serviços profissionais que oferece serviços de consulta BPM excepcionais. Seus serviços incluem o projeto e análise de processos de negócios, o desenvolvimento de formas de web ricos, a implementação de processos de negócios automatizados ea criação de dashboards de atividade de negócios eficazes. Eles também oferecem OSB Treinamento, serviços de governança e de computação em nuvem SOA para todos os tipos de organizações Restaurant  .;

    • consultoria de negócios

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