Importância do plano de contingência no mundo empresarial de hoje

Contingência é um acontecimento inesperado que afeta a saúde financeira, a imagem profissional e participação de mercado de uma empresa. Essa coisa de inesperado pode perturbar as operações de negócios e resultantly, também reduzir as receitas dos empresários de seus negócios de atacado. Para lidar com qualquer situação inesperada, comerciantes grossistas normalmente criar um plano de contingência pré-pesquisado que uma empresa segue imediatamente após um acontecimento inesperado. Para as empresas de venda por atacado, não importa grande ou pequeno, plano de contingência é o componente mais essencial da sua estratégia de negócios. Antes de colocar um plano, você deve avaliar a força ea fraqueza do seu negócio e que o negócio estratégia você já implementou
Let &';. S descobrir a importância de um plano de contingência em um negócio que não seja sustentar o crescimento e estabelecer a quota de mercado.
Para antecipar os riscos do negócio
não fazem um plano de negócios que só pode funcionar melhor para situações positivas, uma vez que não é benéfico para o seu negócio &'; saúde. A estratégia de negócios deve antecipar as próximas riscos, tais como uma queda sazonal na demanda de produtos por atacado, queda na receita e concorrentes &'; Produtos por atacado apenas para garantir que seu negócio é salvo de acontecimentos desagradáveis ​​previsíveis. . Antecipar e enfrentar riscos antes de seu concorrente faz e fazer o seu aumento de negócios na indústria
Gerando plano de mitigação /melhoria
Um plano de contingência é realmente um &'; Plan B &'; para os negócios de atacado e ele prova ser bom quando ele ajuda a mitigar os danos e melhorar a situação do seu negócio. As estratégias de mitigação são uma variedade de métodos que uma empresa pode implementar para minimizar os efeitos dos problemas em seus negócios. Isso pode incluir uma mudança nos métodos de marketing, melhoria no capital de superar a receita défice, bem como desenvolver planos para reduzir as chances de o mesmo mal aconteça novamente. Esses planos de emergência poupar tempo e permitir-lhe resolver o problema no momento sem ter de analisar a situação uma vez que o problema ocorre e desenvolver um curso de ação mais tarde.
Criando uma nova estratégia de negócios
As pessoas são muitas vezes mal motivado para desenvolver um plano de contingência ou de um plano B porque o plano A geralmente representa uma baixa probabilidade de crise para que os recursos não se preocupam ou não estão com pressa para criar um plano de contingência. Outra razão importante é que eles se tornam tão emocionalmente ligado ao seu plano A, que eles ignoram a necessidade de criação de um plano B. No entanto, você não deve torná-lo uma opção, pois é uma tarefa prioritária que deve ser devidamente pensado-through e seriamente concebido . Pode dar-lhe um novo plano de acção e de uma nova estratégia de negócios para mover o seu negócio na direção certa durante um negócio inesperado acontecer.
Explorar novas oportunidades de negócios
O plano de contingência pode ser considerado como um plano para explorar a nova oportunidades de negócios para o seu negócio. Ela pode ser alcançada através da incorporação de planejamento oportunidade em seu plano de contingência e pode ser utilizado para ficar à frente da concorrência, desenvolvendo novos produtos por atacado ou para ganhar mais quota de mercado, aumentando as atividades de marketing e publicidade. Antecipando essas oportunidades e explorar essas oportunidades ajuda a um negócio por atacado não só para aumentar o potencial de lucro, mas para ganhar uma base de clientes leais.
Um plano de contingência é ignorada em muitas companhias por atacado, provavelmente por causa do dia a dia das operações são demasiado exigentes ou há menos probabilidade de uma crise. No entanto, vendo todos estes benefícios, você deve estar convencido de estabelecer plano de contingência mais rapidamente possível Restaurant  .;