Franchise Research: Você está pronto para ser o chefe

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Assim, você &'; re contemplando a posse do negócio … Enquanto os eventos econômicos recentes podem dar-lhe uma pausa, ele ainda pode ser uma opção atraente para as pessoas que têm os recursos e capacidade de ser bem sucedido. Se acontecer de você ser alguém a considerar seriamente esta opção, aqui estão alguns pensamentos que você pode achar útil. Tudo começa com a abordagem. Mais frequentemente do que não, a maioria das pessoas começam com suas pesquisas, considerando os fatores quantitativos que é definido como:

Fatores Quantitativos: Considerações relevantes para uma decisão que pode ser medido em termos de dinheiro ou unidades quantitativas. Exemplos disso são a receita incremental, acrescentou custo e desembolso inicial

Aqui estão alguns exemplos de perguntas qualitativas para fazer durante sua pesquisa:.

1. Qual é o investimento total, incluindo capital de giro?
2. Pode o negócio gerar a renda que eu preciso?
3. Quanto tempo vai demorar para virar um lucro?
4. Há demanda suficiente para o produto /serviço no meu mercado

fatores qualitativos são importantes, e enquanto não há garantias de sucesso, você &'; ll querer pesquisar o modelo para ver se ele pode realmente fazer dinheiro. O problema é essa pesquisa pode ser demorado. Demora semanas de diligência para determinar se um negócio vale a pena o investimento. Uma abordagem melhor é começar a partir de um ponto de vista qualitativo.

Fatores qualitativos: considerações na tomada de decisão, além dos fatores quantitativos ou financeiras destacadas pela análise incremental. Eles são os fatores relevantes para uma decisão que são difíceis de medir em termos de dinheiro. Fatores qualitativos podem incluir:

(1) efeito sobre o moral dos funcionários, horários e outros elementos internos;
(2) relações com e para compromissos com fornecedores;
(3) efeito sobre os clientes atuais e futuros; e
(4) efeito futuro a longo prazo sobre a rentabilidade.

Em algumas situações de tomada de decisão, aspectos qualitativos são mais importantes do benefício financeiro imediato de uma decisão

&';. re programado para começar com os números e estatísticas. Quanto custa? Qual é o meu ROI (retorno sobre investimento) ou TIR (Taxa Interna de Retorno)? Enquanto estes factores são importantes, podem esperar até fases posteriores do processo. Acho que é melhor para primeiro determinar se a propriedade de negócios é algo certo para você. Como a maioria dos empresários irá dizer-lhe, ele pode ser solitário no topo.

O que está impulsionando você a quer ser um empresário. Há quanto tempo você considerou? Se você tivesse uma escolha, você seria mais confortável sendo empregada com um salário? Possuir um negócio pode ser muito gratificante, pois há &'; sa orgulho de propriedade e uma sensação de liberdade diferente de ser um empregado. Você controla o seu destino, mas ele pode vir com o estresse pode não ser confortável com. Seu negócio isn &'; t apenas uma fonte de renda; que &'; s também um estilo de vida.

Aqui estão algumas perguntas mais qualitativos para pensar:

1. Como é necessária muita renda para sustentar seu estilo de vida?
2. Que indústrias que você está apaixonado? Sims 3. Aonde você quer trabalhar, em casa, em um escritório em uma loja?
4. É a sua família apoia a sua decisão?

Os aspectos qualitativos são mais importantes nas fases iniciais. Embora os detalhes financeiros são importantes, eles &'; re irrelevante se a posse do negócio isn &'; t certo para você. Tome algum tempo e pensar sobre por que você quer possuir um negócio. É o seu som raciocínio? É o seu cônjuge ou parceiro confortável com a idéia? Você vai ser feliz? Responda a estas perguntas primeiro. Os detalhes podem vir mais tarde …  
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consultoria de negócios

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