Um sistema de priorização de seus relacionamentos

Há somente tanto tempo no dia. É por isso que é fundamental que você tome o tempo para priorizar quais relacionamentos que você vai investir em. O seguinte é um método que você pode usar para priorizar seus relacionamentos.

Duas vezes por ano, imprimir o seu banco de dados de contato inteira ( a partir do seu Outlook, Act, a Palm, Blackberry, e assim por diante). Vá através de cada contato individual e pergunte a si mesmo as seguintes perguntas:?

  • Quando eu durar falar ou vê-lo
  • Ela ainda está na mesma empresa, localização e função?
  • Será que essa pessoa ainda significativo para os meus objetivos e metas ou alguém a quem, semelhante ao meu armário, eu ter negligenciado a limpar?
  • Esta é uma pessoa em quem eu já investiu sem retorno sobre o investimento que o relacionamento ou é alguém em quem tenho ignorado ea necessidade de fazer uma prioridade nos próximos seis meses?

    Por favor, note que eu não estou defendendo descartando as pessoas simplesmente porque eles não são mais do valor para você! Em vez disso, eu estou sugerindo que todos nós estamos ocupados e pressionado pelo tempo. Você simplesmente não pode investir seus recursos limitados (tempo, esforço e capital) em todos igualmente. Se, em um determinado dia, você pode interagir com 50 pessoas, por exemplo, como você priorizar quais 50 fora das centenas, se não milhares, você sabe? Alguns simplesmente diria, “ As 50 pessoas que eu tenho que lidar com a qualquer momento &"; Infelizmente, isso é muito tacanha, porque muitos dos que são relações circunstanciais que irão mudar como as suas circunstâncias variam. Embora tenhamos abordadas as relações que você precisa, é também fundamental para apontar o valor fundamental na busca de forma proativa para compreender as relações outros precisam com você. Eles são momentâneos ou duradouros e como você pode cultivar essas relações em conformidade

    Here &'; sa pergunta para você:? O que era que o projeto realmente importante que estava a trabalhar no Outono de 2000? Por outro lado, quem era aquele gerente que realmente investido em você, que se preocupava com o seu desenvolvimento pessoal e profissional e levou-lo sob sua asa para se certificar de que você acabou bem? A maioria das pessoas don &'; t recordar esses prazos do projeto críticas ou ofertas, mas eles nunca vão esquecer as pessoas-chave que moldaram suas carreiras, personagens e relacionamentos duradouros

    Nós nos tornamos uma sociedade tão transitória que muitos de nós. perder o contato com mais de 90 por cento das pessoas com quem trabalhamos, quando mudam de emprego ou mudar para outra cidade. Nós se atolar com a rotina do dia-a-dia de nossos novos papéis e simplesmente esquecer as pessoas com quem passamos horas, se não dias, semanas e meses em projetos, aqueles a quem nós realmente apreciamos conhecer.

    A boa notícia é os velhos amigos don &'; t ir embora – eles simplesmente desaparecer. Google-los. Ligue para alguém que você sabe quem pode ter ficado em contato com essa pessoa. Encontrá-los e voltar a ligar, retomar e criar uma razão para ver um ao outro novamente se eles estão na próxima rua, na próxima cidade, ou claro em todo o país.

    Categorizar seus relacionamentos atuais.
    Quem são as pessoas influentes que você já conhece? Há quanto tempo você sabe-los? Quanto tempo e esforço que você investir para nutrir essas relações? Você está aproveitando o valor mais quantificável de cada um? Você pode &'; t melhorar o que você pode &'; t medida. Comece por categorizar os relacionamentos que você já tem. Don &'; t esquecer – relevância e diversidade são os dois ativos mais valiosos em seu banco de relacionamento.

    construir e nutrir seus relacionamentos importantes.
    Depois de ter classificado seus relacionamentos existentes, você pode definir em um curso para cultivar e alavancar as críticas em que você &'; ve considerou adequado para investir. O que você trouxe para a mesa para os seus relacionamentos mais valiosos? Expandir o seu banco por se envolver em vários projetos, equipes e organizações. Abertamente compartilhar suas metas e objetivos e solicitar as melhores práticas de quem você confia e respeito. Compartilhar as melhores práticas o mais rápido possível.

    Faça melhorias de contas bancárias.
    Como as roupas no seu armário, fazer um inventário de seu banco de relacionamento a cada ano. Priorizar aqueles que investiram em suas realizações e de-priorizar aqueles em quem você tem investido, mas didn &'; t ver um retorno sobre seu investimento relacionamento. Proativamente procurar aqueles de maior estatura, experiência sobre o assunto, ou foco diferente Restaurant  .;

  • consultoria de negócios

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