Porta Giratória Síndrome de-pontas em manter seus empregados

Há aqueles trabalhos que se destinam a ser de curta duração; postos de pesagem das sortes. Funcionários voltar para a escola, superar seus papéis, ou apenas queimar

It &';. S natural que você &'; d quer fazer todo o possível para manter os empregados. Dada a quantidade de tempo gasto encontrar, contratar e treinar um novo funcionário, ele &'; s no seu melhor interesse para manter os funcionários engajados e interessados ​​em seu trabalho durante o tempo que for razoavelmente possível para que você possa manter seus empregados superiores
.

Você pode &'; t forçar um empregado a permanecer em seu trabalho mais do que eles querem ficar empregado com você, mas há coisas que você pode fazer agora para aumentar a probabilidade de que você &'; ll manter a sua equipe o suficiente para desenvolver um relacionamento mutuamente benéfico com eles:

Seja proativo e avaliar o seu candidato &'; s compromisso com o papel antes de contratar.

Não há garantias, mas você pode diminuir a possibilidade de upfront voo empregado, pedindo o seu candidato a emprego sobre os seus objetivos de carreira e compromisso de longo prazo. Don &'; t param por aí. Confira as referências a fim de verificar quanto tempo o candidato permaneceu empregado em trabalhos anteriores. O comportamento passado pode lhe dar uma visão sobre o comportamento futuro
.

Permita que seus funcionários e dar-lhes um sentido de propriedade em suas jobs.Give seus funcionários e oportunidade de cruzar o trem ou assumir novas tarefas.

O acesso a oportunidades, mesmo muito simples ou simples podem ajudar a tornar sua equipe sentem que eles têm a oportunidade de aprender uma nova habilidade.

Reconheça seus esforços empregados.

Os funcionários querem saber que você reconhecer e apreciar o seu trabalho. Deixe-os saber que você está disponível para responder a perguntas e preocupações. Em seguida, seguir com seu compromisso de estar à disposição do pessoal.

Endereço problemas no local de trabalho imediatamente.

Don &';. t deixar questões não abordadas no local de trabalho afeta a moral dos outros membros do pessoal ?? Certifique-se de que os funcionários entendam seus papéis eo que você espera deles.

Orientar o seu novo funcionário para o seu novo emprego.

Certifique-se de que eles têm tudo o que eles precisam para ser bem sucedido durante suas primeiras semanas em seu novo papel.

Seguindo estas dicas vão ajudar a desvendar o mistério de como manter o seu funcionários valorizados Restaurant  .;