10 maneiras de recompensar os funcionários

Em tempos de uma economia ruim, quando raises aren &'; t tão alto quanto os funcionários gostariam e oportunidades de crescimento de emprego pode estar temporariamente “ congelada &" ;, que tem um programa de reconhecimento forte, eficaz no local pode percorrer um longo caminho em direção a “ tiding sobre &"; seus funcionários mais valiosos. Se você don &'; t ainda possui o livro 1001 maneiras de recompensar os funcionários, obtê-lo agora (você pode obtê-lo usado na Amazon por cerca de 3 dólares). Este livro dá vários exemplos (1001, para ser exato) de potenciais recompensas que você pode implementar, e uma grande parte desses exemplos são realmente recompensa que nada de custo, ou muito pouco.

Além desses, eu pensei que eu iria partilhar algumas das recompensas que têm trabalhado de forma muito eficaz para mim no passado. Alguns destes podem sentir óbvio; alguns não tão óbvio:

1. Tempo off – este poderia ser um dia inteiro, ou pode ser dada em pequenos incrementos de tempo (2 horas, 1 hora). Fazer um monte de papel “ desliza &"; que designará o incremento de tempo para ser dotado, e usá-las para apresentar o tempo de folga, de modo que o funcionário recebe algo tangível de você. Se você trabalha em um ambiente onde cada um de seus empregados &'; horários são uns sobre os outros (como, grupos que trabalham em turnos), em seguida, apenas torná-lo conhecido que você deve aprovar com antecedência quando o funcionário quer usar seu tempo fora do deslizamento, para que você possa planejar a sua ausência dependente do tempo.
2. O reconhecimento público – convocar uma reunião da equipe rápida aleatoriamente NÃO em seu tempo reunião da equipe de costume, mas dizem quarta-feira às 2:45 da tarde. Reconhecer publicamente um de seus empregados para um trabalho bem-feito, e dizer algumas palavras sobre o que eles fizeram, eo impacto para a empresa. Pode ser uma reunião de 5-10 minutos, mas fazê-lo “ calor do momento &" ;, de modo que ninguém espera. Pode ser realmente um pequeno coisa que eles fizeram, ou alguma atividade que é específico para uma iniciativa especial que você está tentando implementar e enfatizar. Além disso, mantenha uma câmera digital em seu escritório, e ter alguém tirar uma foto de você e do membro da equipe que recebeu o reconhecimento – você pode então começar a mensal “ Reconhecimento Bulletin Board &" ;, onde você coloca a sua imagem para o
três meses.. Nota &ndash escrito à mão; especialmente neste dia e idade, mesmo vendo alguém &'; s de escrita nos dias de hoje é um pouco de um choque! Obtenha alguns artigos de papelaria personalizada de seu próprio país, e torná-lo uma prática para distribuir 1 a 2 notas manuscritas por semana. Pode ser algo tão simples como “ Josh, obrigado por ficar até tarde da noite passada para terminar tendo o cuidado de esse cliente. Você é fantástico &";! Página 4. Food – ok, este é provavelmente um daqueles realmente óbvias! Quer se trate &'; s rosquinhas, pizza, almoço trazido, comida inesperado é sempre bem recebido. Além disso, pegue um punhado de barras de chocolate de um dia, e, aleatoriamente, passá-los para fora durante os períodos de estresse elevado.
5. Cartão de Gas – mesmo se o valor do dólar isn &'; t muito alta, os funcionários vão adorar receber cartões de gás como presentes, porque ele &';. s reconhecimento por parte da empresa das dificuldades que eles enfrentam com o aumento dos custos do gás
6. Cartões &ndash presente; todo mundo gosta de receber um cartão de presente, independentemente de quão grande ele é. Talvez um Starbuck &' $ 5; s cartão de presente para um empregado que resolvido essa questão cliente 5 horas. Ou talvez um cartão de $ 10 Amazon presente para esse indivíduo tecnologia que veio e trabalhou em seu “ quebrado &"; computador, apenas para descobrir que era algo que você fez de errado!
7. Cash – dinheiro distribuindo periodicamente tem um impacto poderoso, e ele doesn &'; t tem que custar tanto quanto você poderia pensar. Certa vez, liderou um grupo (em um ambiente de Suporte Técnico) através de uma iniciativa serviço intitulado “ Whatever It Takes &" ;, onde nosso objetivo era ir consistentemente acima e além para o cliente, como se esse fosse o comportamento esperado normal. Sempre que eu passava por alguém &'; s mesa que passou a ser visualizadas “ Whatever It Takes &"; -como comportamento, entreguei-lhes uma nota de US $ 5 &o ndash; ali mesmo. Se eu recebi um e-mail de um cliente satisfeito se gabar em um dos meus representantes, I orientado à direita e entregou-lhes dinheiro. Mesmo que cada recompensa foi uma quantidade de dinheiro muito pequena, o impacto foi grande – as pessoas realmente começaram a aderência seus $ 5 contas às suas paredes dos cubículos, e comparando entre si sobre quem tinha o maior estoque de dinheiro!
8. Viagem gratuita – você realmente pode financiar uma viagem livre, conversando com um grupo de seus executivos da empresa que poderiam estar dispostos a doar aéreas, aluguel de carros, hotéis e milhas para criar uma viagem gratuita para alguém (e seu convidado de escolha). Algumas pessoas viajam tanto que eles nunca vai perder algumas das suas milhas e teria o prazer de ter o seu nome associado a um presente tão legal.
9. Prêmios &ndash trocados; existem empresas que você poderia trabalhar com a “ escambo &"; seus serviços e para trás? Por exemplo, se você é uma loja de móveis, você poderia negociar com uma estação de rádio local para obter bilhetes gratuitos para concertos em troca de certa quantidade de mobiliário? Outro exemplo: se você é um escritório de advocacia, você poderia trocar várias horas de um advogado de topo &'; s tempo em troca de algum produto? Levando isso um passo adiante, há empresas de permuta reais que existem que podem facilitar um pouco disso para você? Um exemplo de uma empresa de troca seria Itex.
10. Viagem a um cliente – Você tem alguém em sua equipe que funciona “ nos bastidores &"; e raramente entra no ambiente do cliente? Providencie para que essa pessoa fazer um “ montar-along &"; em um dos seus vendedores &'; s nomeações – Não só eles vão aprender muito, mas &';. ll um deleite para eles para sair do escritório para o dia em seu trabalho regular é atender telefones, ou trabalhando em uma fábrica

A coisa é, você como o gerente de saber mais sobre seu grupo de funcionários do que qualquer livro ou artigo. Passe algum tempo pensando sobre o que tipos de coisas realmente motivar seu grupo. Escusado será dizer que o dinheiro é um motivador. Mas, você tem um empregado que pregado a sua nota escrita à mão à parede do compartimento, em um lugar de destaque? O reconhecimento pessoal significa muito para esse empregado. Tome cuidado para garantir que o que você percebe ser um “ recompensa &"; isn &'; t embaraçoso, ou sem importância para as pessoas para quem ele &'; s pretendidos. Por exemplo, uma vez eu conseguiu um grupo composto inteiramente de homens que detestava fazer “ &" amigos secretos ;, e cartões de presente apenas moderadamente animado eles. O que eles amavam? Obtendo tempo fora. Este foi um motivador enorme para eles, mesmo se eles tem um dom de “ 2 horas &'; tempo fora &" ;, e eu realmente só soube deste fato valiosa através de tentativa e erro. It &'; s realmente importante focalizar seus presentes em itens que vai motivar o grupo específico que você está trabalhando, e também para cada indivíduo dentro de seu grupo.

E, finalmente – mesmo se você não é um gerente com o poder de colocar algumas dessas coisas no lugar, torná-lo um ponto para, pelo menos, compartilhar essas idéias (e quaisquer outros que você está inspirado com) na esperança de que elas serão implementadas. Ou, escolha uma das idéias que é especialmente significativo para você, e ir solicitá-lo por si mesmo
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