Como escrever um Plano de Negócios

Para muitos novos empresários, chegando com uma boa ideia de negócio é a parte fácil. A partir daí, a papelada técnica e estratégias de execução podem vir a ser os aspectos mais difíceis de iniciar uma nova empresa. Ao compreender a importância de um bom plano de negócios e os passos que você precisa tomar para desenvolver um, descrevendo a sua empresa &'; s caminho para o sucesso pode ser mais fácil do que você pensa, concentrando-se em sete áreas cruciais de seu plano de negócios:

1. Defina sua Company &'; s Identity – Definindo seu negócio &'; identidade deve fazer-se as primeiras seções principais de seu plano de negócios. Esta secção deve incluir uma descrição detalhada do seu objeto social e deve tocar em seus objetivos, sua equipe &'; s de experiência na indústria, onde você vê o seu rumo indústria e como você &'; re dirigindo sua organização dessa forma.

2. O que você oferece aos consumidores – Esta seção deve entrar em profundidade sobre todos os diferentes produtos e serviços a sua empresa oferece. Você deve incluir detalhes sobre como você objectivo de posicionar o seu negócio acima da concorrência se é através da oferta de preços mais acessíveis ou suporte ao cliente de qualidade superior. Este também é um ótimo lugar para se tornar claro sobre o que diferencia sua empresa de outras pessoas que oferecem produtos ou serviços semelhantes.

3. Como é o Market Gosta? – Pisando em qualquer mercado pode ser um desafio para uma nova empresa, especialmente as indústrias que já têm líderes bem estabelecidos. Sua análise de mercado deve conter uma visão geral do que está acontecendo em seu negócio &'; indústria, bem como previsões do que é susceptível de ver no futuro da indústria. Esta seção de seu plano de negócios deve incluir também uma análise profunda dos seus potenciais clientes, bem como seus maiores concorrentes.

4. Como você vai se infiltrar no mercado? – Depois de ter identificado o que o mercado parece, o próximo passo é definir como você irá posicionar seu novo negócio de forma competitiva dentro dele. Esta parte do seu plano de negócios deve aplicar seu plano de marketing, bem como todo o processo de aquisição e entrega de seus produtos ou serviços.

5. Qual é a sua Estrutura da Empresa? – Aqui, você vai definir a estrutura do seu negócio de gestão. Isso pode incluir listando as diferentes facetas de sua empresa, seus objetivos e como eles funcionam juntos uns com os outros. É também importante listar seus membros da equipe aqui, bem como uma história de negócios relevante detalhada para cada um.

6. Time To triturar os números – Seu plano de negócios deve incluir previsões financeiras e como sua empresa espera chegar lá. Isso inclui incorporar dados históricos, tendências de mercado e identificação de inúmeros potenciais cenários financeiros que a sua empresa pode correr em.

7. A Short & Doce Resumo Executivo – Seu resumo executivo servirá como a primeira seção do seu plano de negócios, mas é fundamental que você escrevê-lo pela última vez. O sumário executivo é uma visão geral de todo o resto do seu plano – ele serve como um resumo para aqueles que lê-lo para decidir se quer ou não querem investir o tempo para ler até o resto de seu plano.

O desenvolvimento de um plano de negócios não só deve ser feito para atrair investidores de fora, mas o mais importante para definir a sua empresa &'; s direção e fornecer algo para que você mantenha sua organização responsável perante. Embora possa parecer intimidante no início, um bom plano de negócios pode ser dividido em sete seções simples. Ao escrever um plano de negócios para o seu novo empreendimento, você pode fornecer o seu arranque o foco que precisa para torná-lo fora do portão e no caminho para o sucesso Restaurant  .;