Pense além do Bucks! 4 segredos para manter sua equipe de Desenvolvimento de Software Indo

“ Wow! Você é pago milhares de dólares para o desenvolvimento de uma aplicação!

Você deve amar o seu trabalho como um desenvolvedor de software &";?

“ Umm … ! Não realmente &"; - Bem, este poderia ser o seu desenvolvedor de software falar. Surpreso? Você deveria ser

Se você pensou ser pago regiamente é o que mantém um desenvolvedor indo, &';! S tempo para uma verificação da realidade. As equipes que prestam serviços de desenvolvimento de software colocados em todo seu trabalho duro na prestação do aplicativo perfeito para você e você paga-lhes em troca, mas as chances são altas que os desenvolvedores aren &'; t satisfeito trabalhando para você. A planear aumentar o seu salário? Bem, o dinheiro isn &'; t tudo que eles querem! Confuso? Leia mais para entender o que atrai os desenvolvedores mais do que dinheiro e obter a chave para manter seus desenvolvedores feliz e motivado.

1. Management Professional
gestão profissional é um fator de motivação must-have para cada equipe. Os traços de uma boa gestão incluem-incentivando o pensamento independente, mantendo micro-gerenciamento à distância, tomada de decisão rápida e eficiente, a compreensão habilidades necessárias para criar um software bem sucedido e disposição para enfrentar desafios iniciais antes que eles atinjam a equipe. Se um gerente de software tem todas essas características, a sua equipa é leal para com ele e, assim, oferece soluções de software surpreendentes.

2. Aprender algo novo
Há isn &'; t qualquer idade de aprender algo novo. E desenvolvedores de software estão sempre em uma procura de algo novo para entender. Esta é uma característica do comportamento de base. Eles adoram pegar novos conceitos e desafiar os estabelecidos. Provavelmente esta é a razão pela qual é fácil de encontrar programadores experientes para trabalhar em Ruby para baixo salário. There &'; sa muito para aprender e, assim, eles colocaram uma compensação em banho-maria. Dê-lhes a oportunidade de aprender algo novo e nunca vai pedir para uma caminhada.

3. Liberdade de Criatividade
Deixe sua equipe o trabalho de desenvolvimento em algo desafiador, algo que empurra-los a pensar e aplicar seus sentidos criativos. Este mantém-los animado. No caso criatividade está faltando, suas mentes vagam longe, eles vão bater Facebook, bate-papo com os amigos e fazer toda e qualquer coisa para matar o seu tempo e evitar a tarefa envelhecer na mão. Se você entregar um trabalho tecnicamente desafiador para o seu desenvolvedor, ele vai passar a noite inteira resolvê-lo, mas nunca vai pedir qualquer pagamento extra. Por quê? Bem, você saciada sua sede de criatividade. Mas don &'; t jogar qualquer desafio aleatório em sua equipe. O desafio direita é um desafio técnico que lhes permitirá aprender algo novo relacionado ao desenvolvimento de software.

4. Primeiros reconhecidos por sua Long Haul
Developers amo a construção de um novo software que impressiona seus colegas, chefes e usuários finais. Mas o problema é, os seus esforços devem ser reconhecidos. Desenvolver algo novo é divertido, mas recebendo um tapinha em suas costas para o mesmo dá uma sensação de auto-realização. Valorização e reconhecimento são fatores de motivação fundamentais e aplicam-se a desenvolvedores de software, tanto quanto eles fazem para qualquer indivíduo que trabalha.

Começou o ponto? Dinheiro isn &'; t o jogo-vencedor sempre. Existem vários outros fatores que têm um jogo do papel em manter sua equipe de desenvolvedores de software vai. Esses fatores são must-conhecimento para os gerentes da equipe, bem como os empresários que estão trabalhando com uma empresa de desenvolvimento de software offshore. Estas são as etapas secretas de aproveitar as melhores habilidades de seus totós Restaurant  .;