Motivar sua equipe de projeto

Como gerente de projeto, parte de seu sucesso no fornecimento de um produto final de alta qualidade dentro do tempo e restrições de orçamento é baixo para o ambiente de trabalho que você cria. Você vai precisar usar suas habilidades de liderança para motivar sua equipe de projeto – que significa que cada indivíduo dentro de sua equipe se esforça para gerar seu trabalho de melhor qualidade e de forma consistente cumprir as metas.

A sua abordagem para a motivação vai variar dependendo do projeto que você está gerenciando, os indivíduos dentro de sua equipe e sua condição de trabalho. Por exemplo, os empreiteiros que trabalham remotamente vai exigir uma abordagem diferente para uma equipe de projeto in-house. Seja qual for o tipo de projeto e equipe de set-up, sua capacidade de motivar será reforçada por considerar alguns pontos simples.

Entenda como trabalhar com diferentes personalidades

Quando motivar as pessoas, é importante para entender as personalidades individuais dos membros de sua equipe, ajudando-o a reconhecer o que os motiva. Isto irá permitir-lhe adaptar a sua abordagem para obter o melhor de cada pessoa – por exemplo, fornecendo feedback para um indivíduo que prospera quando dado incentivo positivo. Alternativamente, pode ser que uma grande proporção da sua equipe são motivados pelo valor que eles são capazes de adicionar a um produto.
Neste caso, garantir que você faça o tempo para explicar os benefícios do projeto, e por seu perito contribuição é tão valioso em termos de alto nível.

Criar um ambiente de trabalho estimulante

Um ambiente de trabalho maçante, restritiva pode resultar em uma notável falta de motivação, e com razão. Certifique-se de criar um estimulante, ambiente de trabalho emocionante que permite que sua equipe para contribuir com idéias e fornecer feedback. Esta abordagem aberta e honesta com ênfase em comunicação fluida irá inspirar unidade e determinação para a sua equipe para prosperar dentro de um cenário projeto vibrante.

Seja claro em seus objetivos e expectativas

Se você não fizer isso explicar suas expectativas desde o início, a equipe do projeto não terá foco claro para seus esforços. Isto irá contribuir para o desinteresse e desprendimento com o projeto – assim garantir que você é tão claro e conciso possível ao longo de todo o ciclo de vida do projeto – da reunião de lançamento até a entrega. Trabalhar no sentido de, objetivos e metas específicas definidas pode ser um fator motivador para muitas pessoas – assim que seja transparente sobre os prazos e as expectativas para cada tarefa

Fornecer comentários

Se um membro da equipe está fazendo um trabalho particularmente bom – talvez oferecendo idéias inovadoras, ajudando os outros ou a geração de alta qualidade do trabalho, que eles saibam. Reconhecimento pelo trabalho excepcional é um grande motivador e vai ajudar a sua equipe a se esforçar para manter isso. Se um membro da equipe foi realmente impressionado, não se esqueça de falar isso para seu gerente; isso pode resultar em uma comenda passagem ou até mesmo uma contribuição positiva merecido para uma reunião de avaliação mais baixo da linha.

Oferecer incentivos

Algumas organizações podem oferecer incentivos para suas equipes de projeto, particularmente se as horas extraordinárias é obrigado a cumprir um prazo apertado. Se você sente que sua equipe merece um incentivo, certifique-se de prosseguir com esta gestão, juntamente com as razões para explicar por que. Se uma equipe noite, pizzas para alimentar o trabalho atrasado ou evenlittle extra em seu pacote de remuneração, o gesto será apreciado e ajudar a equipe a ir a milha extra. Se a administração doesn &'; t concorda, pode valer a pena um pequeno gesto fora de sua própria volta – um lote de cookies pode percorrer um longo caminho!

Uma equipa motivada beneficiará enormemente seu projeto e além de usar suas habilidades de liderança para motivar a equipe, você também pode considerar enviá-los em cursos de gerenciamento de projetos adequados, muitos dos que são inspiradoras. Você será mais provável que atingiu sua data de entrega dentro do orçamento, eo resultado final será de maior qualidade como sua equipe contribuir proactivamente idéias para melhorias e trabalhar duro para produzir o seu melhor trabalho. É importante ressaltar que a experiência de trabalhar em um projectwill ser muito mais agradável também Restaurant  .;