Ao entrevistar seu primeiro potencial empregado, você não é o entrevistador

Não é você fazer as perguntas, é seus potenciais empregados questionando você. Como um empreendedor, a menos que tenha salarial significativo para pagar o indivíduo, um bom escritório com móveis ainda melhor e uma reputação no campo, seu primeiro empregado é sempre vai ter a vantagem durante o processo de entrevista.

I não acredito que muitas start-ups pode completamente nivelar o campo de jogo durante o processo de contratação inicial. Você não quer dar um estranho quantidades significativas de capital em sua empresa que, francamente, você não sabe o valor de ainda.

No entanto, você quer fazer a perspectiva de trabalhar com você e vendo a sua visão por meio interessante para as pessoas a quem você está sentado com. Antes que eu tenho os empregados que tenho agora e tiveram, passei por 3 estagiários que cada durou alguns meses, em média.

A contratação é difícil. É por isso que eu quero discutir alguns aspectos de recursos humanos e de recrutamento que você precisa saber antes de colocar-se que o anúncio Craigslist

-. Às vezes, obtendo um sénior na faculdade para estagiário em sua empresa e transição para um inteiro funcionário em tempo funciona melhor do que ir de 0 a 40000 $ custo salário anual para um graduado da faculdade de nível de entrada. Eu posso atestar o fato de que trazer em um salário de tempo integral com os benefícios podem ir muito estressante e, se não o fizer orçamento corretamente, o estresse pode prejudicar o desempenho

-. Faça perguntas sobre o futuro. Onde é que esta pessoa se vêem em dois anos? Que tipos de tarefas diárias que eles gostariam de estar fazendo neste momento? O que muitos não ver nestas questões é que eles estão realmente recrutar, aka, técnicas de vendas. Centrando-se sobre o futuro durante a entrevista alivia através da conversão de mais de preocupação do indivíduo para o presente

-. Os funcionários não vão pensar como você. Não espere que eles. Lembre-se que mesmo que esta empresa é o seu bebê, eles estão lá apenas para cuidar das crianças. Cada entrevistado vai dizer que eles são "empreendedor" porque o termo é um intangível positivo que é jogado em torno de como uma utilização deve, em listas de verificação entrevista ponta. No final do dia, sua lealdade está com a seleção que você cortá-los

-. Se você não tem um escritório no tempo presente, se esforçam para obter um ASAP. A taxa de rotatividade de funcionários remotos é nada menos do imenso, e isso é quando eles ainda são pagos na faixa de seis números. Esforce-se para criar uma cultura formalizada e saber que para efetivamente fazer isso, você quer que os funcionários de sua presença para 50 horas por semana

Há uma razão pela qual as empresas vão ainda mais longe e ter retiros corporativos; você é muito mais persuasiva quando em pessoa. Se você não puder pagar um escritório no momento, você deve fazer o novo funcionário aderir a sessões de Skype da câmera. Caso contrário, você pode encontrar-se fazendo o primeiro processo de recrutamento de funcionários mais uma vez dentro de um período de 90 dias

- Eu recentemente recrutado o primeiro funcionário para um novo negócio; ela é um sénior na Stern School of Business da Universidade de Nova York. A maior parte de nossa discussão foi me dando-lhe um toque apresentação sobre certos aspectos da empresa, mas se concentrar no que estava nele para ela.

Eu não ir e falar sobre a minha empresa mais estabelecidas ou eu mesmo. Eu discuti o que ela iria aprender a trabalhar neste start-up, o que ela pode planejar para fazer - com provas a respeito de como eu vim com esses números - e toda a apresentação foi feito em formato PowerPoint informal que eu tinha no meu desktop para referência

Não faça uma apresentação formal:. Eu já vi isso feito e as pessoas já se deparou com a mim como um pouco desesperada. Informal, mas ensaiamos é a combinação perfeita

-. Saiba que se você não se rejeitada por alguns entrevistados, então você provavelmente não está se esforçando o bastante. Agora não é o momento de ser "cool". É o momento de ser "bem sucedido" e construir o seu negócio. Quando eu corri minha empresa de recrutamento e começou a crescer esse negócio de um apartamento, eu tenho diminuído tanto que eu me perguntava se eu era mesmo um bom recrutador para outras empresas.

O recrutamento é difícil para os empresários, mas fica mais fácil como você obtém mais e mais bem sucedido, que você vai. Agora você está na defensiva, mas consideram lá para ser apenas mais dois baixos deixou antes de chamar o apostador. No final, abraçar estar nervoso. É parte da vida, negócio, sucesso e recrutamento

-. Seja profissional. Essa pessoa não é seu amigo. Mesmo se você é um jovem empresário, não é happy hours com o indivíduo por um longo tempo ainda. Isto é, independentemente de saber se você está trabalhando com alguém de sua mesma idade e sexo, ou alguém que é tão diferente de você no das formas mais básicas como eles podem possivelmente ser. Comportamento profissional é profissional comportamento e nada muda com base na idade, sexo, etc. do indivíduo.

O último conselho contratação que tenho em mente é a de não ser excessivamente crítico das pessoas. Concentre-se nos pontos fortes dos recorrentes como pessoas. Você está agora oficialmente um líder e líderes fazem as pessoas se sentirem bem consigo mesmas, tornando-os melhor. Intensificar e divirta-se, porque você vai ter que fazer isso de novo muito em breve - não para substituir este funcionário, mas para trazer alguém sob eles Restaurant ..