Mensagens de Carreira: Você está sentindo falta deles

Eu estava trabalhando como voluntário em um programa de orientação de trabalho e revendo um participante &'; s histórico de trabalho que incluiu vários postos de trabalho a curto prazo. Quando lhe perguntei por que ele deixou cada posição ele respondeu “ Foi o povo &"; Depois de ouvi-lo repetir isso quatro vezes consecutivas, a minha auto-educado para a esquerda e eu disse “ Você &';! Re as Pessoas &";

Ele olhou assustado e disse: “ O &"?; Expliquei-lhe que ele tinha duas opções. Ele poderia obter uma ordem de restrição contra essas pessoas que estavam perseguindo-o de emprego em emprego, ou ele poderia olhar para si mesmo — o denominador comum. Ele ficou quieto, parecia irritado, e disse hesitante, “ Você pode estar certo &"; Depois disso, discutimos a criação de um histórico de trabalho estável, lidar com o conflito, ea arte de fazer a transição sem a culpa-jogo.

Às vezes você tem que olhar para o seu povo (me, myself and I) em primeiro lugar e com honestidade para chegar à causa raiz de seu estado de descontentamento ou de transição. Isso é difícil para a maioria de nós, porque culpar os outros é muito mais fácil do que examinar os indícios de que os nossos sucessos e fracassos tendem a sair. Como qualquer outra investigação, a nossa deve estabelecer os factos a partir das pistas, e avaliá-los a supor uma conclusão objetiva. Dependendo de sua objetividade, você vai acabar com a verdade feia ou uma mentira bonita. A verdade nua e crua vai proporcionar uma visão por trás de seu descontentamento ou constante estado de transição, e uma mentira bonita constantemente mantê-lo em um lugar onde você é “ Swinking &"; - não é natação, não muito naufrágio. “ Swinking &"; é o lugar onde você vai encontrar:

• funis de emprego a curto prazo — culpando “ as pessoas &"; para empurrá-los para fora
• rebaixado Freqüentemente as pessoas — culpando empresas instáveis ​​contra seus desempenhos instáveis ​​
• Fired pessoas — culpando-o sobre a empresa ou chefe que obviamente tinha em para eles

Quando o &' ; o seu povo e' estão fora de sincronia e de viver o &'; bonita mentira &'; ele cria uma vítima desafiante com uma narrativa que só fala a quem eo que está trabalhando contra eles. Costumo perguntar as pessoas que estão terminados, “ o que você aprendeu &"?; e muito poucos aprendi alguma coisa sobre si mesmos. Eles falam sobre o que eles aprenderam sobre a má companhia, gerente, colegas de trabalho, ou da indústria. Mas quando começamos a examinar as suas pistas, nós encontramos frequentemente que meses antes da sua rescisão:

• A carga de trabalho foi reduzida significativamente ou
• Outra pessoa foi contratada com responsabilidades OU
&touro semelhantes; Eles foram realocados para um departamento júnior /responsabilidades

Em outras palavras, eles começaram a tornar-se insignificante e eles didn &'; t fazer nada sobre isso. Eles didn &'; t tentar corrigir o problema, procurar outro emprego, ou discernir o que estava acontecendo …. Eles continuavam aparecendo enquanto desaparecendo

A maioria de nós ver o que queremos ver, quando queremos ver -lo, porque a verdade normalmente nos leva a lugares que don &'; t quer ir. Infelizmente, ele &'; s não apenas uma coisa que as pessoas, mas uma coisa empresa também.

As empresas têm as suas próprias estratégias para evitar a verdade feia. Uma I &'; ve comumente visto é a “ reatribuir &"; altos executivos ineficazes, em vez de os denunciar. Eles iriam anunciar que “ Bob &"; está deixando seu cargo atual para trabalhar em um projeto especial. Você pode ver Bob nos corredores por algumas semanas fingindo entusiasmo sobre seu projeto especial e, em seguida, depois de alguns meses, você percebe que Bob está desaparecido.

Mesmo que a maioria de nós sabe o “ projeto especial &"; conto, nós jogar junto enquanto apostando em Bob &'; s desaparecimento … será que vai ser 30 ou 60 dias após o anúncio? It &'; s um daqueles tristes &'; por que didn &'; t ele vê-lo chegando, porque fizemos &'!; eventos da história de contos de advertência no local de trabalho

O bottom-line: você pode &'; t dar ao luxo de ser ignorante neste mundo dinâmico onde as empresas estão procurando colaboradores.. Uma vez que você se sentir como você aren &'; t contribuindo, behoove para conferir com o &'; seu povo e' primeiro e segundo seu gerente para determinar se você está faltando alguma coisa ou se você está se tornando uma pessoa desaparecida. Às vezes lições bater suavemente e às vezes eles arrombar a porta. Mas em ambos os casos, você deve se perguntar, quais são os seus resultados honestamente dizer-lhe Restaurant ?.