Início de um currículo poderoso

O papel de um currículo é proporcionar ao leitor uma razão para chamá-lo. Portanto, todos os elementos do documento precisa diferenciá-lo dos outros candidatos. O primeiro elemento significativo do currículo é o resumo ou indicação objetiva. Neste mercado, a indicação objetiva é muito mais poderoso.

Como um treinador recrutador e carreira aceleração executivo, eu rever centenas de currículos por mês. Isto é típico, independentemente da economia; profissionais usam recrutadores como condutas para encontrar sua próxima oportunidade.

Depois que começamos a terceirização de candidatos para uma posição, nós olhamos para vários elementos em um currículo. Os detalhes variam, mas em geral estamos à procura de títulos, empresas e realizações como um ecrã inicial. A maioria dos candidatos que inicialmente contactar terá uma boa quantidade de semelhanças em suas origens e experiências. Isso não é incomum, pois os critérios para a entrada no grupo de candidatos é determinada pela especificação posição.

Uma vez que a maioria das funções que serão considerados para ter uma descrição definida. Ele sugere que os candidatos iniciais preferidos terá algumas semelhanças. Assim, é importante para diferenciar-se do equilíbrio dos candidatos. Esta não é normalmente realizada por iniciar o seu currículo com um resumo. Por exemplo, se estamos procurando um vice-presidente, é altamente provável que eles a maioria dos vice-presidentes têm equipes lideradas, ter boas habilidades de comunicação e negociação, etc. O resumo tende a incluir os níveis esperados e especialização. Raramente são os itens listados exclusivo para a formação e experiência do candidato

Por outro lado, uma declaração de objetivo pode ser mais exclusivo para você e ajuda o leitor saber o tipo de papel que você &';. Re perseguindo. A declaração não precisa ser limitando excessivamente, mas ele precisa fornecer ao leitor com alguma clareza sobre a direção que pretende seguir. O objectivo poderia incluir uma indústria, uma área funcional /nível, tipo de organização, etc.

Quando você usa uma declaração de objetivo, que exige o equilíbrio do documento para suportar “ por que você &"; é o candidato para o tipo indicado de oportunidades. Quando você considera essa abordagem, é mais coerente com outros documentos de negócios. Você está claramente “ venda &"; essa pessoa para um tipo de oportunidade e reforçando a razão para incluí-los no processo. Neste modelo, você destacar as realizações que suportam o seu objectivo e pode-se-play ou eliminar outras realizações que são menos adequados ou irrelevante.

Net, passar o tempo na parte da frente do processo, desenvolver uma declaração de objetivo e buscar oportunidades em linha com os seus sucessos de carreira mais recentes.

Dwain é um recrutador de executivos e ex-executivo sênior corporativo. Ele é autor de três livros, incluindo “ Você &'; re Contratado &"; e fala frequentemente em todo o país. ele pode ser alcançado em 630-455-0172 ou [email protected]. www.CoachDwain.com
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