O Mito Talent Escassez - respostas ao Broadside On The Status Quo

Em fevereiro, uma entrevista com Toby Marshall foi publicado em Shortlist no Talent Escassez Mito. Esta é uma revista do setor, e atraiu um monte de comentários como para muitos na indústria, a crença na escassez é como um mantra (não é surpreendente dado todas as conferências e artigos.)

Por exemplo, Julie Mills - CEO, RCSA (o corpo da indústria australiana representando recrutadores agência):

“ Questionamentos [Abacus] que a verdadeira questão é o subemprego, nem a escassez de competências, não é o que o RCSA é encontrar nas suas actividades com os recrutadores , placas do trabalho, candidatos e clientes

Em lidar com recrutadores de todos os níveis, todos os dias, e todo o país, a mensagem que eu estou recebendo é clara:. encontrar funcionários com as competências adequadas definidas está ficando mais difícil <. br>

[Nossa mais recente pesquisa] descobriu que 91 por cento das agências estão a dedicar mais tempo e recursos para encontrar candidatos do que eles fizeram há um ano &";

O que, naturalmente, é o meu ponto:. eles estão lutando a guerra errada (ver abaixo).

Julie passa então a citar as mudanças demográficas habituais que tenham sido falado por 10 anos ou mais.

Outra boa resposta foi de Stephen Hinch , o Chief Marketing Officer na Manpower. Ele se baseia na pesquisa excelente e detalhado que Manpower tem feito neste campo de mudanças demográficas de longo prazo.

Tal como acontece com Julie, o problema é as conclusões a que chega. Que as forças do mercado de alguma forma não é apresentado automaticamente em jogo para mitigar a escassez de competências temporárias. Na verdade, existem cerca de 6 forças ligadas que param escassez de ser outra coisa que não a curto prazo (embora eles podem durar um pouco mais em regiões remotas, locais relativamente isolados, como Austrália Ocidental como John Kirkby justamente salienta.)

O muitos excelentes artigos de Ross Gittens no Sydney Morning Herald explicar melhor do que eu como essas forças de trabalho. A economia básica. Qualquer escassez é temporária.

Meu artigo original essencialmente argumenta que a escassez de longo prazo são impossíveis. Ele também foi um ataque a McKinsey &'; s &'; guerra por talentos &' ;. Frase cativante, fez um monte de dinheiro, mas errado. Não é uma guerra por talentos, it &'; sa guerra por recursos para começar o trabalho feito. Sutil, mas uma diferença importante.

Há uma abundância de recursos para fazer o trabalho entre os empregados e em outros lugares-under. Os empregadores só precisa pensar diferente. Alguns são

Agora, eu não &';.. T escrever o artigo original sobre a minha lista, e ele só toca em questões exploradas em meus livros e artigos

Abacus está defendendo uma mudança fundamental na abordagem por empregadores que querem pensar de forma diferente sobre a escassez. E parar constantemente provando Einstein &'; s definição de insanidade

Para parar de tomar a liderança de recrutadores, 90% dos quais têm os mesmos modelos de negócios:.

Transaction focada; Comissão inicial conduzido; e responder a, não levando seus clientes

Então, eu concordo com Julie Mills: -. recrutadores de transação e seus clientes estão enfrentando escassez. Eles soldado na McKinsey &';. S falsa guerra por talentos

A mobilização dos 5 grupos de sub-empregados não é apenas uma coisa boa para fazer. Com os mercados de trabalho, mesmo um pequeno aumento percentual de alimentação tem um impacto BIG

No entanto, o nosso interesse não é com todos os empregadores:... Só aqueles que querem levar o pacote com estratégias diferentes