Guia de Desemprego a negociação do salário

O dinheiro é geralmente o ponto mais sensível no processo de contratação. Discutindo compensação muitas vezes provoca ansiedade tanto para empregado e empregador.

O dinheiro pode parecer como o maior factor de aceitar um emprego, mas que muitas vezes pode obscurecer seu processo de tomada de decisão. Don &'; t aceitar um trabalho que você &'; re não entusiasmados simplesmente porque o salário inicial é de alguns milhares de dólares mais elevado do que o que você &'; re fazendo atualmente. It &'; s provavelmente mais importante para encontrar um trabalho que permite que você faça algo que você gosta. Pergunte a si mesmo se a posição apresenta um plano de carreira com movimento ascendente e de longo alcance potencial de renda.

A confiança é importante nas negociações. Você &'; ve provavelmente ouviu a frase: “ negociar a partir de uma posição de força &"; Força vem de confiança. A confiança vem de ser preparado (fazendo sua lição de casa), atingindo o tomador de decisão certa, ter o timing certo, e saber o que você quer fora da negociação. Uma das melhores coisas que você pode fazer para aumentar a sua confiança é praticar (role play) sua negociação salarial com alguém. Idealmente, a prática com alguém que tem experiência de negociação — por exemplo, um amigo ou um vizinho que está em vendas, ou que é um advogado

Mesmo em um “. &" ruim; economia, vale a pena para negociar seu salário. De fato, em um exame 2012 conduzido por Robert Half International, uma empresa de recursos humanos global, mais de um terço dos executivos entrevistados disseram que estão mais dispostos a negociar salário com os melhores candidatos do que eram há um ano. (! 80 por cento) Em uma pesquisa realizada pela Sociedade de Gestão de Recursos Humanos, quatro em cada cinco empregadores disseram que estão dispostos a negociar compensações

Se você &';. Re recebendo uma oferta de emprego — e discussões salariais normalmente don &'; t acontecer a menos que você &'; re um sério candidato — a negociação é uma parte esperada do processo

O &';. é o pior que pode acontecer? Você não pode obter tudo o que você &'; re pedindo. Você só pode obter algum — mas que &'; s mais do que você começou com. It &'; s raros (extremamente rara!) Que uma oferta de emprego seria rescindido simplesmente porque você pedir mais dinheiro

Tenha uma atitude positiva sobre as negociações salariais.. A negociação é, basicamente, um processo que poderia beneficiar ambas as partes. Compreender as suas necessidades e as da empresa. É possível chegar a uma solução win /win. Don &'; t ser agressivo ou exigente na negociação de salário ou um aumento. Mantenha o seu tom amigável e civil.

Negociar uma oferta inicial mais alta inicialmente pode fazer uma grande diferença na sua remuneração a longo prazo. Além de obter mais dinheiro na frente, seus aumentos anuais também será baseado fora de um salário inicial mais elevado.

Let &'; s dizer que você aceitar uma oferta de US $ 30.000 para um emprego e recebem aumentos salariais anuais de 3 por cento. Depois de cinco anos, você &'; estará fazendo $ 33.765. Por outro lado, se você negociar um salário inicial de $ 33.000 (um aumento de 10 por cento), após cinco anos, seu salário será $ 37.142. O indivíduo que começou em $ 30.000 $ 159.274 feito durante esses cinco anos; a pessoa que negociou um salário inicial de 33.000 $ 175.191 $ feito — uma diferença de $ 15,917

Research
Quando você &';. re comprar qualquer item importante (casa, carro, televisão de tela grande), ele &'; s importante fazer sua lição de casa e descobrir o valor do item. It &'; s também importante para fazer sua lição de casa ao negociar um salário ou um aumento.

A investigação do salário — para a sua posição, nível de experiência, e da indústria. Além de sites de salário on-line, você pode obter informações a partir de sua associação profissional ou comercial.

A investigação o empregador e sua estrutura salarial. Se possível, converse com os funcionários atuais ou antigos. Alunos da sua faculdade ou universidade que ocupam cargos semelhantes ou sejam empregadas pela mesma empresa poderá fornecer-lhe informações úteis. (LinkedIn pode ser uma boa fonte de contatos para isso.)

Uma das maneiras mais fáceis de encontrar para fora a informação do salário é online. Existem sites que oferecem informações salário sólido, including:

Salary.com
http://salary.com/

Payscale.com
http://www.payscale.com/

Glassdoor.com
http://www.glassdoor.com/index.htm

The Guia Riley Salário Guias & Guidance
http://www.rileyguide.com/salguides.html

SalaryExpert.com
http://www.salaryexpert.com/

Bureau do Trabalho e Estatística (dados sobre os salários por Área e Ocupação)
http://www.bls.gov/bls/blswage.htm

Occupational Outlook Handbook (lucro)
http: //www .bls.gov /oco /Tablet

EU Escritório de Salários & Gestão de Pessoas; Salários
http://www.opm.gov/oca/12tables/index.asp

JobSmart Salário Surveys
http://jobstar.org/tools/salary/index.php

CareerOneStop salário e benefícios Informações
http://www.careeronestop.org/SalariesBenefits/SalariesBenefits.aspx

Associação Nacional de Faculdades e Empregadores
(resumo anual de perspectivas de emprego e de partida salários para os novos licenciados)
http://www.naceweb.org/home.aspx

Robert Half International Salário Guias (contabilidade, finanças, serviços financeiros, tecnologia, criativo, posições jurídicas, trabalhos administrativos)
http://www.rhi.com/salaryguides

Você também pode fazer uma pesquisa no Google para o “ salário médio para (título de trabalho) &"; Isso às vezes pode levar você a dados salariais mais específicas para a profissão.

Ao usar sites como Payscale.com e Salary.com, compare as responsabilidades do trabalho, e não cargos. Um cargo pode significar coisas diferentes em diferentes empresas.

Preparar Documentação de Apoio
materiais Se a negociação de um salário inicial ou pedir um aumento, fornecer por escrito para fazer backup de seu pedido salário. Isso pode incluir dados de salário de websites, avaliações de desempenho anteriores, cartas de recomendação, e postagens de emprego para cargos semelhantes. Se você haven &'; t sido manter a “ arquivo brag, &"; agora é a hora de começar. Mantenha um diário de suas realizações de trabalho, cartas de recomendação de seu chefe, cartas testemunhais de clientes e prêmios. Identifique o que te faz diferente e /ou “ insubstituível &"; . de outros candidatos ou empregados

Quando pedir um aumento, preparar um documento de 1 a 5 páginas delineando o que você &'; ve realizado (incluindo depoimentos, quer a partir de outros empregados ou extraído de relatórios de desempenho ou atualizações de status do projeto ) e sua pesquisa salarial. Quando você negociar com uma pessoa ocupada, torná-lo fácil para eles. Se você entrar com um documento totalmente clarificado-out apoiar o seu raise, você se torna mais fácil para eles para dizer sim.

Se você está mudando, parte de sua pesquisa deve incluir ajustes de custo de vida. Você pode usar o dinheiro Calculadora CNN (http://cgi.money.cnn.com/tools/costofliving/costofliving.html) para avaliar as diferenças entre as cidades.

Ela também pode ajudar a entender o que um potencial empregador considera quando oferecendo um salário. O empregador pode avaliar:
• o nível do trabalho dentro da organização
• a escassez de habilidades e experiência necessária para o trabalho no mercado de trabalho
• o progresso na carreira e experiência do indivíduo selecionado
• o valor de mercado justo para o trabalho que você está enchendo
• a faixa salarial para o trabalho dentro de sua organização
• a faixa salarial para o trabalho dentro de sua área geográfica
• as condições económicas existentes dentro do seu mercado de trabalho
• as condições económicas existentes dentro de sua indústria, e
• fatores específicos da empresa que possam afetar o salário dado, como trabalhos comparativos, a cultura da empresa, pagar filosofia e práticas de promoção.

Cronometragem
O tempo é crítico nas negociações salariais. Ao negociar um salário inicial para um trabalho, você (o candidato a emprego) não quer ser o único a levá-la em uma entrevista. Deixe o gerente de contratação ser o primeiro a discutir salário. Don &'; t trazer dinheiro até que o entrevistador traz dinheiro, se você pode ajudá-lo. Lembre-se, eles querem que você a aceitar o trabalho. A empresa colocou um monte de tempo e esforço em encontrar o candidato certo — vocês!

Se você nomear um número em primeiro lugar, você pode estar oferecendo um valor abaixo da faixa a empresa está preparada para oferecer — perder dinheiro no processo. Você também pode tomar-se fora da disputa se o que você &';. Re pedindo é mais elevado do que o que a empresa pode oferecer

A questão do dinheiro provavelmente vai aparecer na entrevista, quando a empresa é séria sobre você como um candidato. Don &'; t negociar salário ou benefícios até você &'; ve sido oferecido o trabalho. Você certamente não quer para si mesmo preço fora da corrida, nem você quer se contentar com menos do que você vale a pena. Os empregadores muitas vezes têm uma faixa salarial disponível para posições, deixando-lhes espaço para negociar.

Em algum momento, você provavelmente vai ser convidado para o seu salário história — ou o que você foi pago em sua posição atual /mais recente para que eles possam fazer uma oferta perto de sua remuneração atual. Não seja enganosa sobre o seu salário atual. Os empregadores podem verificar sua compensação quando da realização dos controlos de referência ou podem pedir-lhe para fornecer um formulário W-2 a partir de seu trabalho atual. Desonestidade, especialmente se descobriu depois de uma oferta é feita, pode ser motivo para que a oferta seja rescindido.

Você também pode ser solicitado diretamente sobre o seu salário desejado. A empresa pode pedir a sua história do salário para que eles possam ter certeza de que &'; re não perder tempo com as pessoas que eles possam &';. T dar ao luxo de contratar

Se você &'; re pressionado sobre o seu salário desejado e você sente que deve nomear uma figura, dar uma faixa salarial em vez de seu salário mais recente. E don &'; t se esqueça de adicionar, “ … que doesn &'; t incluem o valor do seguro ou outros benefícios &"; A parte inferior de sua faixa de salário deve ser o mínimo que você &'; re disposto a aceitar. O topo de gama será ditada pela sua investigação salário e suas qualificações únicas.

Nomeando uma faixa salarial lhe dá uma chance de encontrar uma figura que também está na faixa a empresa tem em mente. Na verdade, muitas empresas baseiam suas ofertas em deslizamento escalas salariais

Aqui estão algumas estratégias para o sucesso quando um entrevistador pergunta sobre suas necessidades de compensação:

•. “ O que era o pacote de compensação para o indivíduo anteriormente nesta posição &"?; e, em seguida, baseia a sua resposta que a informação;
• “ O que alcance que você tem em mente &"; onde a sua resposta é sempre que o alto final do intervalo é o que você estava pensando; ou
• “ O que você está disposto a pagar um indivíduo nessa posição com esse nível de responsabilidade &"?; e usar essa informação para responder à pergunta.

Suponha que você tem dado uma das respostas acima e seu entrevistador responde com praticamente nenhuma informação. Ele /ela novamente inquire a respeito de suas necessidades de compensação. Você deve agora responder com informações específicas, tais como (1) “ As minhas exigências são em US $ 50.000 a $ 75.000 gama &" ;; ou (2) “ Minha compensação em meu último cargo foi $ 65,000 e eu estou procurando aumentar que por um mínimo de 10% &" ;; ou (3) “ Estou interessado em um pacote de remuneração, incluindo salário, participação acionária, e opções de ações que tem um total de aproximadamente $ 80.000 &";.

Quanto mais informações você pode obter a partir do entrevistador, o mais educado e apropriar sua resposta pode ser.

Se for solicitado para suas exigências salariais, em primeiro lugar pedir a faixa de remuneração para a posição. Então, você pode responder com, “ Isso &'; s no intervalo eu estava esperando. Uma vez que eu entender melhor as exigências do cargo e do valor que eu posso trazer para a empresa, podemos discutir a compensação específica &";.

Don &'; t derrubar seu lado. Se o entrevistador pede-lhe para fornecer uma quantidade de dólar que iria satisfazê-lo, don &'; t dar um número concreto para o qual você &'; re dispostos a resolver. Você don &'; t quer tomar-se fora da corrida pela nomeação de uma figura que é absurdamente otimista, e você don &'; t quer arriscar nomear uma figura que é menor do que o que a empresa está pronta para oferecer. Em vez de nomear um preço, dizer algo como: “ Com base na minha experiência e habilidades, e as exigências da posição, eu &'; d espera de ganhar uma figura apropriada. Você pode me dar alguma idéia que tipo de intervalo que você tem em mente &";?

Timing certo seu Raise Pedido
Ao procurar um raise, há certas épocas do ano, quando ele &'; s melhor para solicitar um revisão salarial. Isso pode variar de acordo com empresa, mas o — mdash em geral e; que &'; sa boa idéia para cronometrar seu pedido para coincidir com os orçamentos anuais são desenvolvidos e /ou um pouco antes, quando as revisões anuais de desempenho são conduzidos.

Don &'; t esperar até que sua análise para abordar a questão da um raise; muitas vezes terá sido decidido pelo tempo que a avaliação de desempenho é conduzida. . Prepare o seu pedido raise 4-6 semanas antes do período de avaliação

Um bom momento para abordar seu chefe para um aumento é quando você &'; ve tinha uma grande realização (como trazendo novos negócios, ou terminar uma chave projecto), quando você &'; ve assumiu responsabilidades adicionais significativas, ou quando você &';. ve ganhou reconhecimento por seu trabalho

Outra questão-chave do momento é saber onde sua empresa é financeiramente. Se eles só perdeu um grande cliente — ou as vendas não eram &'; t que eles esperavam no mais recente trimestre — este pode não ser o melhor momento para pedir um aumento.

Um mau momento para abordar seu chefe para um aumento é quando ele ou ela está ocupada ou está se preparando para ir em uma viagem ou férias.

Don &'; t pedir um aumento apenas porque algumas outras pessoas que trabalham com você got levanta. Porque “ todos os outros &"; recebeu um aumento doesn &'; t significa que você também. E don &';. T comparar seu salário com outros funcionários da empresa

Certifique-se de agendar um horário para conversar com seu chefe sobre a questão de um aumento. Enviar um e-mail ou fazer um pedido pessoal (no telefone ou em pessoa) para uma reunião para discutir o seu desempenho.

Se o seu pedido de um aumento é voltada para baixo, percebe que a razão não pode ser diretamente relacionado ao o seu desempenho. Às vezes, o momento apenas isn &'; t direita. Sem agora isn &'; t não para sempre. Se a resposta ao seu pedido de um aumento for não, pergunte o que você pode fazer para posicionar-se para um aumento de salário no futuro. Veja se você pode marcar uma hora de revisitar o tema no futuro (digamos, três ou seis meses), e pedir objectivos e /ou metas a atingir no mesmo período.

Know What You Want
Você don &'; t tem que aceitar a primeira oferta que você &'; re dado

Jack Chapman, autor de “ Negociação Seu Salário:. Como fazer $ 1000 por Minuto &"; sugere respondendo com um “ hmmm &"; em vez de “ sim &"; quando se apresenta com uma oferta de salário. (Ok constitui aceitação; “ hmmm &"; dá-lhe espaço para negociar.)

Você também pode perguntar se a empresa &'; s oferta é flexível. O “ pior cenário &"; pode ser que o entrevistador diz-lhe o seu salário é definido pela política da empresa e não há espaço para negociar

Você também deve considerar o valor integral do pacote de compensação — não apenas o salário.

Os benefícios podem fazer uma enorme diferença no seu pacote de compensação, de modo don &'; t esquece-los! Talvez o benefício mais importante a considerar é o seguro de saúde. Se a empresa paga apenas uma percentagem desses custos, a certeza de que você pode dar ao luxo de pagar a diferença do seu próprio bolso.

benefícios não pecuniários pode adicionar 30 a 40 por cento para o seu pacote de remuneração total

Outros benefícios e itens negociáveis ​​podem incluir:.
• Seguro de saúde
• Férias e doentes /pessoal tempo
• Planos de aposentadoria
• Bônus e /ou incentivos (incluindo um bônus de assinatura e planos de participação nos lucros) •
Reembolso de matrícula
• As opções de ações
&touro; Horários flexíveis (teletrabalho)
• Outros seguros (dental, vida, morte acidental, seguro de invalidez)
• Fornecido pelo empresa de equipamentos (laptop, telefone celular)
• Carro de empresa (ou subsídio de carro ou outras despesas de transporte)
• Clube de saúde adesão
• Taxas de associação
&touro; Despesas de deslocação
&touro; De desconto em produtos a partir de touro e da empresa; Despesa conta
&touro; O cuidado da criança reembolso de despesas
• Salário comentários (negociando avaliações mais freqüentes e /ou aumentos com base no mérito ou desempenho versus custo de vida)
• Espaço (isto é, um escritório com uma janela)
• Políticas de hora extra
&touro; Pacote de indenização

Saiba o que é mais importante para você. Quando perguntado se eles &'; d gosta mais dinheiro ou uma opção não-caixa como horários flexíveis ou tempo fora do trabalho, muitos funcionários vão escolher o tempo extra. Se você &'; re uma daquelas pessoas, manter isso em mente ao negociar

Em sua posição atual, se um raise isn &';. T disponível, perguntar sobre um bônus em seu lugar. Ou pedir um benefício não-caixa — talvez um dia de férias extra, ou a flexibilidade em seu horário de trabalho (como ser capaz de sair mais cedo às sextas-feiras). Ou você pode querer chegar cedo para o escritório, mas deixar no início da tarde. Talvez eles &'; ll deixar você telecommute (trabalho em casa) um dia por semana

Considere pacotes de remuneração alternativos.. O trabalho não é apenas sobre um salário. Se você estiver disposto a investir a sua energia, talento e experiência em uma empresa, don &'; t você quer algo mais do que um salário?

Você também pode pedir para a responsabilidade adicional — por exemplo, a chance de liderar projectos ou uma força-tarefa. Isto dá-lhe a oportunidade de posicionar-se para um aumento no futuro, como responsabilidades de alto nível merecer salários mais elevados.

Lembre-se, a ponto de sua busca de trabalho é sobre encontrar um trabalho que você vai ser feliz com, que &'; ll crescer com, e que permitirá que você seja você mesmo. Se seu isn &' salário; t o que você sonhou, mas o trabalho oferece oportunidade de aprendizagem e /ou crescimento, pense sobre a possibilidade de tomar a posição com o objetivo de tornar-se inestimável para a organização ... ou posicionando-se para o seu próxima procura de emprego. Por outro lado, se o que a empresa oferece isn &'; t que você precisa, você don &'; t tem que aceitar o trabalho. Há outras oportunidades lá fora.

A coisa mais importante a lembrar sobre as negociações salariais é que a maioria dos salários são negociáveis. Que doesn &'; t significa que você nomear uma figura e tanto a empresa combina-lo ou não. Isso significa que você &'; re pronto para ouvir o que o entrevistador tem para oferecer e dar-lhe consideração. Basta lembrar de ter expectativas realistas e perceber que você não pode obter tudo o que deseja.

Avaliando A Oferta
Depois de ter uma idéia melhor da compensação salarial e não-caixa que estão sendo oferecidos, você pode considerar o oferta.

Aqui estão algumas coisas para pensar:
• Quanto você precisa fazer? Quanto você quer fazer? O que é o menor salário que você &'; d estar disposto a aceitar? Qual é seu objetivo salário
&bull?; Além do dinheiro, faz este trabalho cumprir qualquer de suas outras necessidades — tais como flexibilidade de horários, a oportunidade de aprender novas habilidades, ou a chance de fazer um trabalho interessante
&bull?; Que tipo de oportunidades que oferece o cargo para a formação, a educação, e /ou o avanço profissional
&bull?; Você tem outras perspectivas de emprego alinhados? Como eles se comparam a esta posição
&bull?; O que faz você vale um salário maior? Como você compara aos outros candidatos a emprego? Você tem habilidades especiais que são difíceis de encontrar?

Para determinar o valor justo de mercado para um trabalho específico, você deve considerar os fatores econômicos, geográficos, e da indústria da oferta de emprego.

It &'; s ok para pedir tempo para considerar uma oferta — 24 horas, ou a oportunidade para “ dormir com ela &"; — é comum

Como lidar com Salário em formulários de candidatura
você pode ser convidado a informação do salário em um formulário &mdash aplicação; ou ser confrontado com uma “ salário atual &"; ou “ &" salário desejado; campo em um aplicativo online. A resposta que você fornece pode ser usado no processo de triagem — responder muito alto e você não pode ser considerado para a posição em tudo. Este número também irá provavelmente entrar em jogo na entrevista /oferta palco — ele pode estabelecer o intervalo para a oferta da empresa faz

Em uma empresa &mdash aplicação papel; ou se o formulário on-line permite que você digite o que quiser — você pode escrever “ &" Negociável; Isto dá-lhe a oportunidade de discutir seu histórico de salário e expectativas posteriores

Se ele &';. Não é um campo obrigatório em um formulário on-line, deixe em branco. Se o “ &" salário desejado; campo exige que você digite um número, no entanto, você tem um par de opções:
• Digite R $ 0, $ 1 ou US $ 10 (o número mínimo possível) — será que você claro &'; re não responder as perguntas (a maioria dos empregadores vai saber que você aren &'; t oferta para trabalhar de graça).
• Digite $ 999.999 (ou o maior número possível). Como responder a US $ 0, isso mostra que você está propositadamente evitando a pergunta
• Se você puder, insira um intervalo — alguns formulários on-line permitirá que você digite dois números
• Você pode inserir o seu salário desejado — mas sei que pode conduzir a você que está sendo exibido fora. (se ele &'; s muito alta), ou sendo oferecido um salário mais baixo na entrevista

Fazendo o caso de uma Raise
Você &'; re não tem direito a um raise — mas, ao mesmo tempo, você merece ser justamente compensados ​​pelo seu trabalho. Se você merece um aumento, pedir um.

Saiba como aumentos são normalmente tratadas em sua empresa. Eles são dadas em um momento específico a cada ano? Eles estão no mérito ou baseada em desempenho, ou fixo do custo de vida aumenta

Se você trabalha para uma empresa que doesn &';? T fazer avaliações anuais de desempenho (e levanta), pergunte ao seu supervisor para uma oportunidade de atender one-on-one para discutir a sua carga de trabalho, desempenho, objetivos e compensação. Para cada um destes temas, você precisa tomar a iniciativa de preparar as perguntas e informações para orientar a discussão. Agendamento de revisões regulares com o seu supervisor irá ajudar a garantir que você &'; re no caminho certo com o seu desempenho — e dar-lhe a oportunidade de discutir o seu desempenho — e compensação — a cada ano.

Quando pedir um aumento, faça uma lista de suas realizações de trabalho e quantificar o valor para a empresa (em termos de números, porcentagens e valores em dólares). Este fornece dados concretos para por que você &'; re valioso para a empresa. Esteja preparado (com exemplos) de projetos que você &'; ve concluído que gerou uma receita, ou salvou o dinheiro da empresa, ou resolvido um problema específico. Foco sobre o que você &'; ve feito para criar mudanças positivas na empresa, administrar os empregados indisciplinados ou clientes, construir relacionamentos (interna e externamente), e evitar o desastre. Você precisa justificar o seu aumento. Também destacar o que você &'; re trabalhando agora (especialmente o impacto desses esforços terão sobre a companhia no futuro próximo). Delinear as suas metas para o próximo ano — quais são as suas prioridades e que vai contribuir para que a empresa?

Considere usar um serviço gratuito como se Raised (http://www.getraised.com) para ajudá-lo a desenvolver o seu caso para o seu aumento. Ele irá ajudá-lo a articular o seu valor para a empresa e cria uma carta que você pode enviar como um pedido raise

Don &';. T dizer porque você precisa do dinheiro. Don &'; t usar mdash &pessoal; ou emocional — motivos para solicitar um aumento. Seu chefe provavelmente pode &'; t justificar um aumento, porque seu porão precisa de trabalho ou precisa de um carro novo. Só porque você precisa do dinheiro nunca é uma boa razão para pedir um aumento. (Pelo menos, ele &'; não é uma boa razão para dar ao seu gerente!) O que parece ser uma necessidade legítima em sua mente pode não ser para o seu chefe. Mantenha o foco em seu desempenho no trabalho

E não se esqueça a “. Vestido para o sucesso &"; na sua reunião de pedido-para-a-raise.

Terminar a negociação
Esteja ciente de quando a negociação é feita. Empurrando ainda mais quando um acordo foi definido pode dar uma primeira impressão negativa de sua parte.

Ao aceitar uma oferta de emprego:
• Esclarecer as tarefas e responsabilidades específicas
• Saber como o seu desempenho será revisto, avaliado e compensado
• Avaliar o pacote de remuneração total (e não apenas o salário)
• Aceitar a oferta verbalmente, mas solicitar uma oferta por escrito no prazo de 2-3 dias
• Follow-up com uma carta de agradecimento que inclui o título do trabalho, o salário anual, e sua data de início

Certifique-se de obter a oferta de emprego — ou o aumento que você negociado — por escrito, quer sob a forma de uma carta de acordo ou contrato de trabalho Art  .;