A não-Waste of Time Team-Building Exercise [e sim, você pode tentar isso em casa]

Você geme, você gemer. Seu gerente chamou um de seu infame “ team-building &"; reuniões, e ele &'; s somente a ameaça de ser demitido que impulsiona a bunda da cadeira e para a reunião. Que desperdício! Sentado sem fazer departamental Kumbaya quando você tem pilhas de trabalho marcados “ &" Urgente!; e “ &" apresse!; em sua mesa

Então ele isn &';. t exatamente em um clima de grande expectativa que você estacionar o seu auto infeliz na sala de reuniões. Os dispositivos móveis são estritamente proibidos, assim que você don &'; t até mesmo ter a distração de navegação irracional, twittar ou mensagens de texto. Você deseja que você &';. D aprendeu a arte de dormir com os olhos abertos, especialmente quando o seu gerente anuncia com grande orgulho, seu mais recente e maior exercício de construção de equipe

Ele afirma que ele quer que a equipe a trabalhar mais de perto juntos, pensar um do outro mais como família do que como colegas de trabalho. E você &'; re pensando “ Direito. Como em altamente disfuncional família &"; Ele continua a dizer que cada membro da equipe tem uma força especial que eles emprestam para a equipe, e que, se cada membro da equipe seria ter em mente os seus colegas de equipa e' pontos fortes, a equipe funcionaria melhor como um todo. Uma unidade altamente coesivo. Ele afirma que ele agora vai apontar o que ele sente é cada membro da equipe &';. S força

Oh grande, você pensa, ele &'; s vai dizer-nos que os agitadores são, e fixar um L lamentável no outros. Como nós didn &'; t saber já que seus favoritos são. Você abafar um bocejo e rezar para que isso acabasse logo

Seu gerente vira para o cara que você considere de longe o mais inovador e criativo no grupo, e diz que “. Sua força é energia. Você traz uma enorme energia para qualquer projeto que você &';. Re envolvidos em &"; Você &'; re surpreso. Você teria pensado que ele &'; d elogiar esse cara &'; s inovações.

Seu gerente vira para outro membro da equipe e diz “ A sua força é o seu &'; o que quer &'; . atitude &"; Você sorrir por dentro. Yup, ele &'; s vai prego a L sobre esse cara, que nasceu com o gene sarcasmo. Mas o seu gestor toma uma rota diferente. Ele diz que “ Você don &'; t saltar para cima e para baixo com entusiasmo, mas você nunca reclamar. Você diz que &'; o que quer &'; para qualquer parte do projeto que você &'; re atribuído e levá-lo em &";

Você sentar-se e tomar nota. Seu gerente &'; s direita. É assim que se comporta o Sr. Seja qual for. Seu gerente define um outro &'; s &' como força; brincadeira &'; e aprecia como esse indivíduo permite a entrada de novas idéias. Você escuta de forma diferente agora, como seu gerente fala, não funcionar realizações ou a falta dele, mas para algo positivo sobre a essência de cada pessoa na equipe. E ele &'; s direito, toda vez

Seu gerente conclui afirmando que ele quer que cada membro da equipe para pensar nos outros, à luz destes pontos fortes.. E amaldiçoado se que isn &'; t exatamente o que acontece! Você começa a olhar para seus colegas de trabalho de forma diferente, não em termos do que pode ou pode &'; t fazer por você, como eles são bem sucedidos neste ou naquele projeto, mas sim como eles trazem a sua "energia", ou "o que quer ou" ludicidade "à mistura, e como isso faz toda a função time melhor

Não, você &';. ll nunca relish de equipa reuniões, e alguns deles ainda me sinto como slogging através da lama, mas você tem um recém- adquiriu respeito por seu gerente, e mais importante, para aqueles que trabalham com

E trabalhar de repente se sente muito menos como - trabalho
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