Consulta dos trabalhadores RH e Desenvolvimento de Formação

Aumento do engajamento dos funcionários através de uma formação consistente irá garantir uma força de trabalho motivada e mais propensos a ficar e ajudar a alcançar a empresa &'; s metas. Estes levam a “ aumento dos níveis de desempenho e, posteriormente, a linha de fundo da organização &"; A média de retorno sobre o investimento em uma formação eficaz no programa de desenvolvimento que está emparelhado com recompensas e outros incentivos que o salário, o estudo “ Motivação e Incentivo Estratégia &"; disse ainda, é 300%

Um programa de treinamento e desenvolvimento de sucesso deve ser:.
* Objetivo
*
Transparente * Reoccurring
* Constantemente melhorar e mudar para manter-se atualizado com as tendências do mercado
comunicação regular e feedback *

Treinamento e desenvolvimento pode ser utilizado como parte de uma estratégia de recompensas ou um programa de incentivo, pois ele pode ser personalizado e programado para alinhar com os objectivos e calendário do incentivo programa. E se feito com um foco em educar e capacitar os funcionários para atingir as metas, a formação pode ser uma boa ferramenta de motivação

Here &'; s como o treinamento pode trabalhar dentro de uma estratégia de recompensas:.

&ldquo * ; Incentivo, Motivação e Desempenho no Trabalho: Research & Best Practices &"; por Harold D. Stolovitch, Richard E. Clark, e Steven J. gundo lugar sugere que “ uma vez um incentivo é percebido como tendo valor de utilidade adequada, as pessoas devem se concentrar em suas habilidades para executar as tarefas &" relevantes; o programa deve começar com um processo que incluem o apoio à formação e comunicação regular e feedback.

* Como os funcionários trabalham para a formação e atingindo metas de desempenho, a empresa deve trabalhar para comunicar que eles estão por trás dos funcionários como eles tentam atingir os seus objectivos e que os incentivos serão dados de forma justa e objetiva.

* A formação e os objectivos comuns Ajuda Torne-se emocionalmente envolvido e empenhado. Isso deve, de acordo com o “ Incentivo, Motivação e Desempenho no Trabalho, &"; ter um impacto positivo no empregado e do espírito organizacional.

* As melhorias e os resultados do treinamento devem ser medidos. E deve haver figuras para atingir num prazo determinado para dar um melhor feedback, definir expectativas e atingir metas.

* apontar para um programa de treinamento de longo prazo e incentivos. De acordo com “ Incentivo, Motivação e Trabalho Performance, programas de longo prazo produzir resultados melhores: os programas que foram implementadas há pelo menos um ano produziu um aumento de desempenho de 44 por cento em comparação com aqueles feitos por seis meses e abaixo do qual postou apenas um aumento de 30 por cento.

Exercício programas de treinamento e desenvolvimento estratégicos destinados a melhorar os níveis de engajamento de cada um de seus empregados hoje e experimentar grandes melhorias em seu empregado &'; s desempenho e do desempenho de suas atividades empresariais globais.

Os programas de treinamento e desenvolvimento, se implementada corretamente e integrados numa estratégia abrangente recompensas, pode ser uma ferramenta poderosa para ajudar a aumentar o envolvimento dos funcionários e motivação

O estudo chamado “. Motivação e Incentivo Estratégia : A chave para fazer seu local de trabalho excepcional &"; mencionado que, em média, apenas 21% dos funcionários de uma empresa estão envolvidos em qualquer ponto no tempo. Dos 79% dos funcionários que não estão envolvidos, 20% estão ativamente desengajados no local de trabalho.

Então não fazer nada agora a abordar a implementação de programas de treinamento de funcionários para impulsionar o desenvolvimento e engajamento significa que você não está maximizando o potencial da sua força de trabalho e toda a sua empresa. It &'; s também importante abordar o envolvimento dos funcionários, a fim de encontrar soluções para os problemas trazidos pelas altas taxas de desgaste e um mercado de trabalho apertado, mas também para dar retornos financeiros enormes para a empresa. Autor David Maister, conforme citado por “ Motivação e Incentivo Estratégia &" ;, disse que o desempenho financeiro vai aumentar em 42% quando o envolvimento dos funcionários é aumentada em 20%; apenas um aumento de 20% traz resultados tão impressionantes Restaurant  .;