Três dicas sobre como obter outros a fazer o seu trabalho

Há um monte de trabalho em equipe que ocorre na indústria de TI. Uma parte do trabalho em equipe está se espalhando a carga de trabalho - você pode &'; t ser esperados para lidar com todo o trabalho sozinho. Este post isn &'; t sobre a delegação de um líder de equipe ou gerente &'; s situação - que &'; s mais sobre como obter outros membros da equipe para fazer o trabalho para você, de forma justa, sem truques ou quaisquer táticas sly! Continue lendo para saber mais!

Por que eu preciso Outros Para fazer o meu trabalho?

A principal razão para as pessoas que trabalham para o outro é que as suas competências e experiência irá variar. Em um grupo de profissionais de TI, haverá geralmente uma variedade de habilidades e experiência - conhecimentos sobre tecnologia, sistemas ou pessoas. Os membros da equipe pedir a outras pessoas para fazer o trabalho, se eles precisam de ajuda com alguma coisa, se a outra pessoa sabe mais sobre uma determinada área do negócio, ou se eles têm o acesso ou a capacidade necessária para fazê-lo. Esta é uma parte importante do trabalho em equipe, não apenas para os profissionais de TI, mas para todas as equipes.

Dê e você receberá

O método mais fácil de obter outras pessoas para fazer o seu trabalho é fazer algo em seu nome em troca. O que quero dizer com isto, é ser sensível sempre que pedir-lhe para fazer o trabalho para eles. Se você &'; re fazendo o trabalho para eles, quando eles lhe pedir para ele, e é de alta qualidade, então eles vão se lembrar disso quando você perguntar-lhes se eles podem fazer algo para você. Dar algo para eles antes de procurar alguma coisa com eles é uma ótima maneira de desenvolver o trabalho em equipe

No entanto, don &';. T mencionar o fato de que você acabou de fazer algo por eles. Don &'; t estado que “ Eu apenas fiz essa coisa para você, você pode fazer isso por mim &"?; Ele faz parecer que você só fez seu trabalho para obter algo em troca, o que parece insincera, e pode irritar a outra pessoa. Mantenha as duas tarefas separadas - eles vão fazer a ligação em sua mente, conforme necessário. Eles poderiam perceber que você fez alguma coisa para eles ultimamente, sem você levantá-la.

Seja atencioso de seu tempo

Uma vez que você perguntar a alguém para executar algum trabalho para você, seja para ajudá-lo com uma tarefa, configurar algum tipo de acesso para você, rever algum código ou qualquer outra coisa, certifique-se que você &'; re atencioso com seu tempo. Você pode perceber, muitos de nós profissionais de TI manter ocupados com o nosso trabalho. Nós normalmente don &'; t gosta de ter trabalho adicional que nos é apresentado, quando ele doesn &'; t nos ajudar diretamente

Uma boa maneira de ajudar a obter um “. &Rdquo sim; a partir de um membro da equipe é para ser considerado de seu tempo. Abertura com algo semelhante ao “ Eu sei que você &'; re muito ocupado &"; ou “ Eu entendo que você tem um monte de trabalho a fazer &"; demonstra que você é atencioso com o seu tempo e que você don &'; t ver-se como a principal prioridade. Ele irá ajudar as chances de você levá-los a dizer sim, e eles estariam em uma melhor disposição para isso, como as pessoas gostam de consideração.

explicar a razão ou Big Picture

Um monte de Os profissionais de TI estão curiosos sobre a razão pela qual eles fazem o trabalho que fazem. Eles são curiosos sobre a foto maior - por que o sistema vai ser construído, por um novo servidor está sendo encomendado, por que uma organização está atualizando para serviços de VoIP. Se você pedir-lhes para fazer uma tarefa para você, ele ajuda a dizer-lhes por que você &'; re pedindo-lhes. Não apenas porque eles são o indivíduo para fazê-lo, mas por que &'; s ainda a ser feito em primeiro lugar

Uma tarefa como, “. Você poderia me fornecer um relatório sobre todos que tem acesso a este servidor ? &"; Pode parecer bastante, mas considerar a adição de uma razão - “ John foi convidado a avaliar a lista de remover usuários expirados e diminuir o risco de segurança para o servidor &" ;. Isso ajuda a outra pessoa por que &'; s realmente a ser feito - ele transmite o principal benefício da tarefa a eles, que apoia-los concordar com ele
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