Empreendedorismo - Uma viagem como nenhum outro - 5 dicas para lançar o seu negócio

Tomar a decisão de ramificar-se por conta própria não é um para ser tomada de ânimo leve. Empreendedorismo é verdadeiramente uma jornada pessoal como nada que você já experimentou antes. Meu primeiro risco para o empreendedorismo começou em 1993, quando eu tomei a decisão de deixar o mundo corporativo e montar o meu próprio agência de abastecimento de vestuário boutique. Como tantas outras pessoas, eu estava convencido de que seria uma tarefa fácil como eu estava indo para a mesma linha de trabalho que eu tinha acabado de sair. Eu sabia que o negócio como a palma da minha mão ... ou então eu pensei.

Não foi até que eu realmente entrou no negócio que eu percebi o quanto eu não sabia. É fácil acreditar que o negócio vai correr bem porque sabemos que nosso ofício muito bem, mas nós não levamos em conta as diversas outras funções que também seria responsável por contas ou seja, administração, operações, marketing, vendas, etc. Como uma operação de uma pessoa que vestimos todos esses chapéus.

Se você é um indivíduo que tem dado muita reflexão, você pesou os prós e contras e decidi ir para ele, então aqui está uma lista de must-dos para iniciar sua jornada no caminho certo.

1. Escrever um Plano de Negócios.

Sim, eu posso ouvi-lo agora. "Por que eu preciso de um plano de negócios quando se é só comigo? Eu sei o que eu vou fazer." Você ainda deve escrever um plano de negócios. Escrevendo um plano de negócios cria clareza. Ele documenta o que é sobre o negócio que faz você especial (seu USP), e dá-lhe uma imagem clara de onde você quer ir e quando. Pense no seu plano de negócios como um ponto de partida, bem como mapear o seu destino antes de iniciar uma viagem.

Tenha em mente que seu plano de negócios é um documento vivo. Não é um processo de uma só vez. Continuamente atualizá-lo como você ganhar novas informações e insights sobre o seu negócio. Ter um plano de negócios escrito desde o primeiro dia de operações dá-lhe algo para olhar para trás para acompanhar o seu progresso e seus sucessos.

2. Estabelecer um Sales & . Estratégia de Marketing

É essencial que você crie um vendas & estratégia de marketing que descreve como você vai promover o seu negócio para trazer em vendas. Custo de marketing um negócio hoje muito menos do que ele fez há quinze anos atrás, graças à internet. Como uma start up, você não tem que implementar campanhas de impressão caro, mas você precisa ter algum tipo de campanha publicitária e de marketing no lugar para que os consumidores saibam o seu negócio existe. Eu testemunhei muitas start-ups que estão sofrendo para negócios e eles se perguntam por que eles não têm clientes ou clientes quando eles fizeram nenhum marketing que tão nunca. Esperando para o negócio não está indo cortá-lo. Como o jornalista da CNN Anderson Cooper disse certa vez: "A esperança não é um plano de ação."

Comece por determinar seus objetivos de marketing, definir um orçamento mensal e, em seguida, decidir como vai alocar esses fundos durante as várias atividades de marketing . Estou ciente de que muitas novas empresas não têm um monte de dinheiro para derramar em marketing, mas isso não deve impedi-lo. A internet torna possível para você começar o seu produto ou serviço no mercado através de anúncios on-line gratuitos de negócios e classificados, artigo marketing on-line (que só custar-lhe o tempo para escrever o artigo e enviá-lo) e da submissão a liberação de imprensa livre online.

3. Incluir finanças como parte de seu plano de negócios.

Incluindo as finanças em seu plano de negócios é crítica. Você precisa ser capaz de mapear por mês onde sua renda projetada está vindo e que seus gastos são. No início os valores iniciais serão estimativas, mas, pelo menos, isso vai lhe dar uma idéia do que você precisa para estar ganhando cada mês para cobrir suas despesas e ter lucro.

Em palestras estudantes de empreendedorismo que escrevem a sua planos de negócios próprios, estou surpreso com os números que incluem ambos projetados receitas e despesas, mas apenas a olhar para as suas vendas e não conseguem ver que as despesas superam as suas vendas e eles estão fora do negócio antes mesmo de começar.

Tendo uma boa idéia de seus gastos potenciais com antecedência também lhe dá a chance de olhar para alternativas e reduzir as despesas antes de realmente gastar o dinheiro. Startups precisam conservar o máximo de seu dinheiro possível enquanto espera para a primeira venda a ter lugar. Lembre-se o ditado, o dinheiro é rei. Você ficará surpreso com o quão rápido o seu hard ganhou poupança comido up.

A preparação é um dos primeiros passos na criação de um negócio, de modo a preparar e escrever seu plano de negócios. Há um ditado que diz, "se você falha em planejar, então você planeja falhar. ' Evite essa armadilha e prepare-se para o sucesso desde o início Restaurant  .;