Evitando Regret em Planejamento Financeiro: Esteja preparado para a Mudança

O arrependimento é um capataz severo. Ele simplesmente não vai deixar você descansar. Pensamentos de “ coulda, woulda, shoulda &"; constantemente nag em você e começar a sentir-se gradualmente como o equivalente mental de ter uma pedra no sapato que você simplesmente não consegue se livrar. A fim de manter pesar na baía, é sábio para tomar decisões com base na melhor informação que você tem no momento, deixando a porta aberta para fazer maiores decisões quando chega uma maior informação. Embora seja mais fácil na teoria, às vezes o nosso “ decisões antigas &"; são tão quente e confortável que nós tornar-se paralisado e incapaz de tomar novas decisões como a nossa informação muda. Eu vejo isso acontecer muitas vezes com os meus clientes, e cada vez que eu me lembro de um lyric inesquecível escrito na década de 1970 cantando duo Inglaterra Dan e John Ford Coley: “ Oh it &'; s triste pertencer a alguém quando a pessoa certa vem junto . &"; Ouch!
Que dilema para perceber o que você &'; re com hoje isn &'; t o que &';. S deve ficar
Crescimento pode ser doloroso porque implica que você didn &'; t acertar da primeira vez. Isso não precisa ser o caso quando se trata de seu futuro financeiro. Os mercados mudam, as pessoas mudam, e, mais importante, você muda. Surgem necessidades que nunca espiou a cabeça acima da água antes, por isso só natural para tomar novas decisões com base em novas informações. No planejamento financeiro, a mudança é esperado e bem-vindo. Eu acredito que a paranóia é a melhor abordagem de planejamento
Como um relógio, eu sei que uma das primeiras perguntas que um novo cliente vai me perguntam é:. &Ldquo; Por que don &'; t os meninos grandes visão de planejamento como este &";? (Uma pergunta excelente por sinal.) O “ big boys &"; – Morgan Stanley, Merrill Lynch, etc – têm os maiores orçamentos; eles controlam anúncios financeiras e têm influência na mídia financeira. No entanto, o melhor conselho financeiro podem ser encontrados fora de suas fileiras. Empresas de luxo estão se inscrevendo clientes riqueza privada que estão percebendo o “ big boys &"; têm grandes conflitos de interesse. Clientes privados agradáveis ​​e acionistas públicos é um ato de equilíbrio difícil. A única maneira de ter sucesso nisso é mantendo clientes parcialmente com os olhos vendados e dependente de um sistema quebrado.
Na minha opinião, a mais você fortalecer o seu cliente para aprender e entender, a parceria mais forte que você constrói, e quanto mais rápido você viajar em direção a seu ponto de Independência. Que, afinal, é o objetivo final. A razão pela qual estou aqui é para inaugurar clientes em independência financeira permanente, mesmo que isso signifique que eles don &'; t precisa mais de um planejador financeiro. Esta é herética ao estabelecimento, mas &'; s apenas o que hoje &'; s cliente privado está buscando. Então deixe-me perguntar, nas palavras do hino que 1970 para a mudança: tem o caminho certo para você vir Restaurant ?.