Como diminuir o potencial de discriminação de trabalhadores

regras Emprego beleza procurar evitar beleza baseado em concorrentes, sexo, percepção, de origem nacional, incapacidade real, e em geral por parte dos empregadores de negócios negócio. Técnicas discriminatórias incluem a introdução de uma propensão em escolher, marketing, tarefa de trabalho, cancelamentos, acordo, e vários tipos de seguir.

É contra a lei de diferenciar contra funcionários com base na idade, mas a idade elegância pode ser difíceis de reconhecer, e ainda mais complicada a fim de evitar. Descontrolado, ele pode criar um ambiente de trabalho assustador e intervir com desempenho execute, espíritos, e possibilidades de carreira e progressão para idosos pagamento pagamento colaboradores.A US comparativo Career Opportunity Commission expostos 72,302 individuais arquivamentos carga beleza em 1992. Em 2004, o número tinha crescido para 79.432. Como Gerente de Recursos Humanos ou o proprietário do negócio, você pode ser capaz de reduzir suas possibilidades de empregados processando você instituindo as seguintes recomendações e práticas:

1. Contratar funcionários sem consideração de seus concorrentes, a fonte de nacionalidade, sexo ou idade.

2. A incapacidade de uma seleção deve ser considerada apenas no ponto de vista de saber se ele vai abrandar o seu desempenho no trabalho. Você deve levar em conta se ou não você poderia razoavelmente fornecer a incapacidade indivíduos para que eles possam executar o trabalho.

3. Se você está girando para baixo uma seleção por causa de algo em suas recomendações ou verificação de segurança, você deve notificá-los sobre a razão pela qual.

4. Lançaram detalhes do trabalho, tais como a experiência e as especificações para todas as tarefas dentro da sua empresa.

5. Escreva todas as áreas de trabalho e impulso, sem qualquer propensão.

6. Reveja todo o benefício atual, a aposentadoria de estar vivo e planos de aposentadoria vivendo para qualquer linguagem discriminatória.

7. Informar o trabalhador sobre as especificações e despesas de desempenho para quebrar plano da empresa.

8. Fornecer reprimendas liberados e possibilidades para corrigir insuficiências.

9. Determine todos os funcionários regularmente e por escrito. Fornecer uma cópia da avaliação ao membro do pessoal para os seus detalhes.

10. Organização de tolerância zero a proteger as actividades discriminatórias por parte de qualquer trabalhador.

Um último treino importante que você deve seguir é o de documentos, por escrito, todas as fases do tempo de um funcionário com a sua empresa. Desde a escolha para o disparo /demissão /renúncia, cada passo deve ser bem registrado. No caso em que há uma atividade de julgamento, os tribunais judiciais legais vai esperar para ver tudo lançado para baixo de escolhas importantes, eventos, problemas e recomendações da empresa. Além disso, eles vão querer ver a prova de que você era o tratamento todos os empregados o mesmo.

Embora não exista uma lista que pode proteger todo o possível protege, instituindo as recomendações e as técnicas listadas acima pode reduzir as possibilidades de sofrer de um julgamento actividade. Além disso, eles só representam técnicas da empresa de som que qualquer empresa com os funcionários devem seguir.

Tom Perkins é um bem-estar actual e treinador /consultor, gerente de estações de rádio, alto-falante, autor e personal trainer /fitness certificado de bem-estar e fitness empresa um especialista em nutrição com mais de 30 anos no bem-estar actual e de bem-estar e fitness indústria tanto como um cliente, bem-estar actual e bem-estar e aptidão profissional e treinador empresa /consultor.

Depois de ter possuído e operado seis pequenas empresas, uma vez 1990 Tom proporciona bem-estar actual e bem-estar e fitness Empresas e profissionais com os sistemas, ferramentas e suporte que eles precisam para chegar ao próximo nível e além, bem como a liberdade e renda para desfrutar de um modo de vida singular.
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