Construir uma equipe melhor

Há um monte de serviço de bordo dada à importância de trabalhar como parte de uma equipe, especialmente no mundo do trabalho. Nós são tratados com os mesmos velhos homilias como "Não há nenhum" eu "em equipe", "Verifique se o seu ego na porta", e outras palavras para o efeito. Enquanto isso é tudo muito bem, às vezes a equipe é, bem, muito ruim. O problema com uma equipe pobre é que ninguém quer se juntar a ele, preferindo observar o acidente de trem a partir de uma distância segura.

Você também pode criar uma equipa motivada, eficaz!

Mas é possível construir uma equipe melhor. Como, você pergunta? Ao implementar idéias como ...

escolher as pessoas certas
Logo de cara, certifique-se de que a equipe é composta de pessoas que realmente têm experiência e habilidades relacionadas à tarefa à mão. Se, por exemplo, você está colocando juntos uma equipe que é responsável pela criação da sua empresa Traga sua própria política de dispositivo, verifique se você tem boas pessoas provenientes dos serviços competentes, como TI, vendas e legal. Pense na sua equipe de trabalho como o time de beisebol fantasia final.

Reconhecer a importância da localização
O artigo "O Princípio da fogueira é refletida no Grupo Brainstorming", aconselha que você reserve um espaço para reuniões adequada para o seu grupo, um lugar longe das distrações do escritório habituais. Mas, por outro lado, às vezes você precisa para agitar as coisas e levar a equipe claro fora de seus limites habituais. Faça algo diferente, como a realização da reunião fora, se o tempo permitir, ou talvez tomar um almoço prolongado e demarcar um espaço em um restaurante favorito.

Definir funções, delegar funções
Como o time de beisebol anteriormente referenciada, cada um dos membros de sua equipe de trabalho têm um papel particular ou posição para jogar. Certifique-se de que todos em sua equipe sabe o que é suposto fazer. Além disso, nomear alguém como o líder, alguém que tem as habilidades para conversas diretas, manter as coisas no caminho certo, e delegar responsabilidades.

Defina suas metas
Porque é que esta equipe a ficar juntos em primeiro lugar? Qual é o ponto? É por isso que os objetivos, metas e objetivos precisam ser estabelecidos e retransmitida para todos. Sem esses elementos, ninguém pode dizer se ou não a equipe está realmente ter sucesso em seu propósito.

conheça todos
Isto é de particular importância para o líder da equipe. As pessoas precisam ter uma boa idéia do que habilidades e talentos seus companheiros de equipe traz para a mesa. Você não quer tardiamente descobrir que alguém em sua equipe foi bem versado em uma habilidade especial que foi fundamental para a realização do projeto em tempo hábil. Ao conhecer as pessoas na equipe, você terá uma idéia melhor de que tipo de recursos estão em sua caixa de ferramentas.

High-Fives All Around!
Finalmente, sempre que o seu equipe se encontra um marco ou sucede no projecto global, é preciso reconhecer a realização, reconhecendo e recompensando os responsáveis. Sucessos são destinadas a ser notado e fez uma confusão sobre. Não só está fazendo isso uma forma de elevar o moral e dar crédito onde o crédito é devido, ele também dirige fora certas formas de comportamento negativo que surgem porque as pessoas sentem que estão a ser ignorado, subestimado, ou tomada de ânimo leve. Você já viu alguém que é baixinho convencido de que eles têm para mostrar todos os outros como eles são espertos, então eles acabam fazendo perguntas estúpidas prolixas durante as reuniões, arrastando as coisas até que todos estão prontos para fugir gritando? Observando realizações ajuda a acabar com esse tipo de comportamento inseguro.

Com a implementação destas estratégias, você vai construir (e espero manter!) O seu time dos sonhos. Se você quiser mais ideias, por que não verificar a "Os 10 ingredientes de uma equipe altamente eficaz"? Agora, chegar lá e jogar bola Restaurant  !;